Ep!
Article d'opini� de Microsoft en espanyol (no els hi cal el catal�, a Catalunya ja han fet la feina) sobre el codi obert. Faig el reenviament perqu� el signa el responsable de 'Marketing de Administraciones P�blicas'.
La frase 'comprobar de forma imparcial el alt�simo grado de seguridad ofrecido por los productos Microsoft' la podrien proposar al gui� d'un remake de Monty Pyton.
Des del moment que comencen a escriure articles d'aquest tipus, �s que el tema els hi comen�a a preocupar.
Salut,
;------------------------------------------------------------------- ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LINUX M�s all� de los mitos del software de c�digo abierto
Por Jos� Antonio Ondiviela Director de Marketing de Administraciones P�blicas. Microsoft Ib�rica
Alrededor del fen�meno del software no comercial (el mal llamado software
libre) se han creado una serie de mitos y falsas verdades que est�n confundiendo al mercado y a los usuarios de Tecnolog�as de la Informaci�n en empresas y entidades p�blicas. Amparados bajo una imagen rom�ntica de filantrop�a y compromiso social, miles de t�cnicos colaboran en todo el mundo en el desarrollo de software GPL.
Pero, m�s all� de esta realidad, �qu� ocurre cuando las empresas o los organismos p�blicos intentan aprovechar estos desarrollos? �Qui�n est� detr�s de las distribuciones de Linux? �Cu�l es el coste real de este tipo de soluciones? En el mercado actual, hay una mezcla de soluciones de TI, algunas de las cuales conf�an en el c�digo abierto, otras en el software comercial y otras en una combinaci�n de ambos.
La propia Microsoft cuenta con una amplia oferta de software gratuito (hasta 4.000 aplicaciones pueden descargarse desde nuestra web sin pagar licencia) y software abierto (una gran parte de nuestro c�digo est� a disposici�n de universidades y gobiernos, si as� lo solicitan) A lo que nunca va a renunciar Microsoft es a los derechos de propiedad intelectual sobre nuestros programas; la inversi�n anual de 5.200 millones de d�lares (m�s del 16% de la facturaci�n de la compa��a) garantiza la permanente innovaci�n y la consiguiente mejora de nuestro software. Pero, �qui�n garantiza la innovaci�n en el terreno del software no "privatizable"?
Muchas empresas que promueven el software de c�digo abierto lo est�n haciendo para vender servicios o hardware asociado o, incluso, para vender cantidades significativas de software comercial adem�s del software de c�digo abierto que promueven. Basta pensar en grandes fabricantes de hardware que promueven el software no "privatizable" como parte de su soluci�n b�sica, pero que luego cobran al usuario por las aplicaciones o el middleware que corre sobre ese software "gratuito". En otros casos, el software "gratuito" se convierte en tremendamente oneroso cuando el usuario abona las cuotas de mantenimiento actual, los desarrollos a medida y la formaci�n necesaria.
Son pocas las empresas o Administraciones que han optado enteramente por uno u
otro tipo de software, simplemente por su modelo de programaci�n. La mayor�a
contin�a eligiendo el software en funci�n de factores tales como coste, valor,
seguridad, car�cter "amigable" para los usuarios, entre otros aspectos. Es
cierto que algunos clientes y Administraciones desean acceder al c�digo fuente,
y Microsoft proporciona acceso al c�digo fuente a muchos de sus clientes. Pero
muchos otros considerar�n otros factores m�s importantes para sus usos y
necesidades. En cualquier caso, la decisi�n sobre la utilizaci�n de un tipo de
software u otro no deber�a estar basada en criterios pol�ticos sino en
cuestiones puramente t�cnicas. No es �ste un debate entre "progres y
conservadores", como declaraba recientemente el Ministro de Ciencia y
Tecnolog�a, Josep Piqu�, sino un debate t�cnico que "no debe salir de la esfera de decisi�n t�cnica".
Esto es especialmente importante en el caso de la Administraci�n Publica, que tiene la obligaci�n legal y moral de ser neutral en materia de tecnolog�a, a fin de poder escoger libremente la mejor y m�s eficaz opci�n posible en cada momento, ya sea de un tipo o de otro, para estar en condiciones de ofrecer en cada momento a todos los ciudadanos los mejores servicios y la mejor gesti�n p�blica posible.
El software no comercial representa una opci�n que Microsoft respeta.
Conscientes del inter�s que las caracter�sticas del software de "c�digo
abierto" ha despertado entre clientes y Administraciones P�blicas, Microsoft
lanz� en 2001 una iniciativa poco conocida pero muy importante por su
naturaleza y significado, que es la Iniciativa de C�digo Compartido o en ingl�s Shared Source Initiative. Las licencias Microsoft Shared Source proporcionan a determinados clientes, empresas colaboradoras o entidades p�blicas el acceso a la casi totalidad del c�digo de programas como Windows 2000, XP, .NET Server 2003, Windows CE...etc., bajo determinadas condiciones. Esta iniciativa goza de todas las ventajas de la transparencia que pudiera otorgar el modelo del c�digo abierto, respetando los derechos de propiedad intelectual.
�Cu�nto cuesta el software gratuito?
Normalmente, en el caso del software no comercial (como Linux), se suele pensar que ya que la licencia se puede obtener gratuitamente, dicha opci�n supone un ahorro. La realidad en muchos casos es bien distinta. Antes de nada, es importante destacar que el coste del sistema operativo afecta de manera
inapreciable al coste total de la soluci�n: el sistema operativo supone menos
del 3% de la inversi�n total de un proyecto de TI. De hecho, y seg�n el Informe REINA, la inversi�n en sistemas operativos representa menos del 0,8% del total del gasto de la Administraci�n General del Estado.
En un an�lisis comparativo del coste total de propiedad (TCO en su terminolog�a inglesa) de las plataformas Linux y Windows 2000, la consultora IDC determin� que en la mayor�a de los escenarios (servidores de impresi�n, archivo, red, seguridad... etc.) el TCO de Windows 2000 era inferior al de Linux en un plazo de cinco a�os, principalmente por un aumento muy importante en los gastos del apartado de servicios en el caso de Linux. Otro factor de ineficiencia del software no comercial es la ausencia de est�ndares universalmente aceptados:
�Cu�l de las 288 distribuciones de Linux con, al menos, cinco interfaces
gr�ficos, es la m�s adecuada para cada necesidad? �Cu�l es la evoluci�n futura
de cada Linux? �Esa distribuci�n concreta tiene detr�s desarrolladores
comprometidos que la apoyen? �Ser� la que contin�e en dos a�os? �Habr� soporte
disponible? �Mis aplicaciones estar�n disponibles sobre ella? �Qui�n garantiza
todas estas cuestiones?
Por no hablar de otro de los temas clave: el de la seguridad. Otra
caracter�stica diferenciadora del software de Microsoft, y que es especialmente importante te ner en cuenta a estos efectos, es la de su absoluto compromiso con la seguridad. En relaci�n a ella, una forma de comprobar de forma imparcial el alt�simo grado de seguridad ofrecido por los productos Microsoft (como por ejemplo el Windows 2000) es el hecho de haber obtenido la m�xima calificaci�n posible para un
sistema operativo comercial en la certificaci�n "Common Criteria", reconocida
oficialmente en un grupo de 14 pa�ses entre los que figura Espa�a, mediante un
acuerdo de reconocimiento mutuo de las certificaciones de seguridad de
productos inform�ticos que firm� el Ministerio de Administraciones Publicas.
Incluso para aquellos gobiernos nacionales que deseen tener una mayor
visibilidad sobre el c�digo fuente de programas Microsoft desde la rigurosa
perspectiva de la seguridad, el Programa de Seguridad Gubernamental Goverment
Security Program ofrece toda la informaci�n necesaria para comprobar totalmente y de manera minuciosa la seguridad de los sistemas Microsoft.
Creaci�n de riqueza
Otra de las falacias generadas al hilo del desarrollo del software no comercial
es la supuesta creaci�n de una industria local del software. Parece complicado
crear este tipo de industria en base a unos desarrollos que deben, por
definici�n, ser gratuitos. Lo que s� parece factible es el nacimiento de una
industria de servicios alrededor del software te�ricamente gratuito, lo que
supone de hecho trasladar el coste para el usuario desde el software a los
servicios y renunciar a la innovaci�n y a la inversi�n en I+D asociada al
desarrollo del software comercial. Como pa�s, la apuesta por el software no
comercial puede llevarnos a un callej�n sin salida y a la p�rdida definitiva de nuestra capacidad competitiva.
En este punto, es importante destacar que la industria asociada a la plataforma
Microsoft genera en nuestro mercado un volumen de negocio superior a los 3.600
millones de euros. Por cada euro facturado por Microsoft en Espa�a, la
comunidad de empresas colaboradoras (m�s de 14.000 en todo el territorio nacional) genera m�s de doce euros. Se trata de una industria que da trabajo a m�s de 54.000 familias y que goza de una excelente salud. En este sentido, sorprende el empe�o de algunas administraciones por ignorar esta realidad y promover alternativas a una industria del software nacional plenamente consolidada.
Conf�o en que estas reflexiones que he cre�do oportuno compartir con los
lectores de BoleTIC les ayuden a realizar un an�lisis riguroso y profesional de las ventajas del software comercial frente a las alternativas basadas en
licencias GPL.
Desde estas p�ginas les animo a seguir innovando en la mejora de los procesos administrativos actuales y en el desarrollo de nuevos servicios enfocados al ciudadano. En cada caso, eval�en las posibles alternativas de manera profesional, lejos de planteamientos maximalistas, centr�ndose en el valor aportado por cada soluci�n y en sus aspectos t�cnicos. En Microsoft estamos a su disposici�n para ayudarles en este proceso, facilit�ndoles toda la informaci�n que precisen.
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Jordi Mas i Hern�ndez (homepage http://www.softcatala.org/~jmas) http://www.softcatala.org
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