[email protected]





Dunyalar kenetlendikce neler degisiyor?

Global Satinalma

Sempozyumu
Guncel Uygulamalar ile Global Satinalma ve Tedarik Yonetim Fonksiyonlarinda
Planlama ve Strateji Olusturma

Tedarikci yapidan piyasa yapiciligina

Taseronlar, Alt Isverenler ve Tedarikciler Zirvesi

Yonetimsel, Hukuksal, Finansal Sorunlar, Cozum Onerileri ve Basarili Is
Kriterleri




28 Agustos 2012 / 09.30-17.30 / Divan Istanbul City Otel

29 Agustos 2012 / 09.30-17.30 / Divan Istanbul City Otel


 

Dunyalar kenetlendikce neler degisiyor?
 

Isi etkileyen, kolaylastiran ve saglayan yedi derin donusum dinamigi
gozlenmektedir:

musteri taleplerinde “ince isler” (client sophistication),
yonetisim (governance),
baglanabilirlik (connectivity),
seffaflik (transparency),
moduler, bilesen mimarili urunler (modularization),
mukemmellestirmeci yerine yayginlasmaci kutlesel uretim (commoditization).
kuresel-yerel geri beslemeli entegratif tedarik (glocalization),


Dunyanin duzlesmesi metaforu, bu dinamiklerden en kritik olani “GloKallesme”
olgusuna isaret eder:
 

Glokallesme;


“Kalici Resesyon” sartlarinda Tam Rekabet Piyasasi = Sifir Kar Egilimi, Tum
sektorlerde, dunya capinda; herkesin, her an, her yerde, her seyi sunabildigi,
Verimlilik "kaliteye" gore degil; "miktara" gore sekillenecek., Sermayenin
avantajinin sifirlandigi, es girdi maliyetleri (emek, finans, enerji)
demektir.
Tedarik fonksiyonu etrafinda; geri besleme avantajlari yaratmak icin ayni
anda;
global ve yerel dusunmek ve davranmak, global ve yerel satinalmada entegratif
surecler orgutlemek zorundayiz.
 

 

Is dunyasi, mutlaka, tedarikci yapidan piyasa yapiciligina gececektir.
Cari Tedarik Zinciri yapilari, siki-duzen kurallara baglanmis konvansiyonlar
uzerinde yurutulmektedir. Tedarik Zincirleri “Pro-aktif” yani “ice donuk”
surec
mukemmellestirme konseptlerine dayanmak zorundadirlar.


Zincir mensuplarinin cekirdek ise (core business) odaklanmasini ongorurler.



Halbuki, odaklanmak korlestirebilir de!


Tedarik Zincirleri icin Sosyal-Darwinist metaformlardan hareketle “buyuk balik
- kucuk balik”, “ hizli-yavas balik”, beklentileri formule edildi.


I. ve II. Nesil Tedarikcilik (single point sourcing) modelleriyle “zincir”
mensuplarinin daralan marjlari ve “sifir kar sendromu” arizalari “BestOfBreed
& BestPractices” ile giderilmeye calisildi.
Ama butun bu proaktif alan acma marjlari da tukeniyor. Sistemik bir sorun
olarak
“Buyume Paradigmasi” her seye ragmen bir turlu terkedilemiyor.


Halbuki, buyumenin sonu yok, buyuk baliklar, artik, paylasmaktan baska bir
yolun kalmadigini anliyor:
Bu yuzden “bulut” metaforu etrafinda yeni katilimci ve paylasmaci ekosistem
bazli is modelleri uygulama pratikleri olgunlasiyor.
“Re-aktif” yani “disa donuk” “esnek ve cevik” kurumsal yetkinlikler gerektiren
is modelleri gelistirmek ve/veya bu tur is modellerinde tedarikci roller
ustlenebilmek
gundemde artik.
 


 

Konusmacilar:

-Recep Caliskan // Gn. Md.Yrd. Bizim Toptan AS / Yildiz Holding
-Cem Tuna // Satinalma Muduru, Krone Dogus Trailer, Manisa Teknoloji Bolg.
Gelistirme Md.
-Gurkan Huryilmaz // Yonetim Danismani
-Hakan Guner // Yonetim Danismani
-Cigdem Yorgancioglu // Yonetim Danismani
-Nurdan Oneren // Yonetim Danismani
-Av. Ceyda Cimilli Akaydin // Hukuk Danismani

 

 

Oturum Konulari:


Global ve Yerel Satinalma Arasindaki Farklar, Global Tedarik Arastirma, Secme,
Degerlendirme Yontemleri ve Global Satinalma’da Dis Kaynak Kullanimi
Cok Uluslu Firmalarda Merkezi Satinalma Yontemi ve Key-Buyer Sistemi ve
Kazanclari
Global Satinalma’da Muzakere Tarzlari ve Ulkelere Gore Muzakere Taktikleri
Global Tedarikciler ile Fiyat Belirleme Teknikleri ve Fiyat Anlasmalari
Uluslararasi Sozlesmelerdeki Kritik Noktalar ve Uzlasmazliklarin Cozumu
Uluslararasi Teslim Sekilleri

 

 

Konusmacilar:

- Prof. Dr. Nursen Caniklioglu

- Ekrem Orskiran //  CSGB (E) Bas Is Mufettisi,  Ist. Teftis Grup (E) Baskani

- Serhat Cengiz // Kale Endustri Holding Tedarikci Gelistirme STA

- Hakan Guner // Yonetim Danismani

- Av. Ceyda Cimilli Akaydin // Hukuk Danismani

 

 

 

Oturum Konulari:

 

Taseron ve Tedarikci Hizmet Is Sozlesmeleri, Onemli Kriterler
Taseron Karlilik Arttirma ve Yuksek Verim Alma Uygulamalari
Gelecekte Taseron ve Tedarikci Uygulamalari ve Taseronlasacak Bolumler,
Sektorler
Alt Isveren (Taseron) Yasal Hak ve Yukumlulukleri
Taseron ve Taderikciler icin Satinalma ve Kalite Bolumu Yaklasimlari ve
Basarili
Uygulamalari

 



w w w  b-o-s-p-h-o-r-u-s-c-o-n-f-e-r-e-n-c-e-s--c o m

0 216 4*22*95*95



Yasam Boyu Egitim En Onemli Yatirimdir


AGUSTOS GENEL KATILIMA ACIK EGITIM TAKVIMI
 


8 Agustos

Tum Yoneticiler icin A dan Z ye Yenilikci Is Modelleri

"E, M, S Commerce"

8-12 Agustos

Finans Yonetimi Uzmanligi Sertifika Programi

9 Agustos

Son Duzenlemelerle Yeni Is Sagligi ve Guvenligi Uygulamalari

9 Agustos

"Leverage" Cilali Imaj Devriminde Markalasma

9 Agustos

Raporlama Teknikleri


9-10 Agustos

Ihracat Musterisi Bulma ve Ihracat Plani Olusturma

11 Agustos

Yoneticiler ve Yonetici Adaylari Icin Yaratici Problem Cozme ve Karar Verme


11 Agustos

Yonetici Asistanligi ve Ileri Yonetim Taktikleri

13 Agustos

Etkin Zaman Yonetimi ile Kisisel ve Kurumsal Dinamizm & Basari

13-14 Agustos

Finansci Olmayanlar Icin Finans Yonetimi


14 Agustos

Zor Musteri & Zor Insan ve Iliskiler Yonetimi

14 Agustos

Fiyatlandirma Politikalari ve Taktikleri - Work Shop

14-15 Agustos

Ileri Bordro Uygulamalari ve Ucret Yonetimi

15 Agustos

Is – Satis Kadrosu ve Kanali Orgutleme, Performansini Gelistirme Teknikleri
ve Takdikleri

15 Agustos

Depo Yonetimi ve Basarili Depolama Sistemleri


15 Agustos

Ikna, Basarili Muzakere ve Catisma Onlenmesi Teknikleri

15-16 Agustos

Yeni Ticaret Kanununa Uyum, Hukuki Kontrol Yontemleri - Check Up Kriterleri

15-16 Agustos

Mali Tablolari Okumak ve Finansal Okuryazarlik

16 Agustos

Pazar Insa Etmek - Hedef Kitle Segmentasyonu ile "Her Seyin Degil, Bir Seyin
Adresi Olmak"

16 Agustos

Yonetisimin Stratejik Bir Bileseni Olarak Insan Kaynaklari Uygulamalari


18 Agustos

Work Shop: Uretim Planlama ve Stok Yonetimi

24 Agustos

Taseron - Alt Isveren - Tedarikci Yonetiminin Hukuksal Boyutu

25-26 Agustos

Liderlik Ruhu / The Spirit of Leadership ©

25-26 Agustos

Ileri Satis Teknikleri

27 Agustos

Finansman Kaynaklarina Erisimde Alternatif Yollar ve Kaynak Yonetimi


28 Agustos

Psikolojik Profil ve Sosyal Statulere Gore Musteri Etkilesimi Eylem Plani -
Iletisim, Muzakere, Ikna

28-29 Agustos

Satinalma ve Satis Yoneticileri Icin Sozlesmeler Hukuku

28-29 Agustos

Sirket Alim Satim ve Evliliklerinde Deger Tespit Analizi, Sanayi Sirketlerinde
Yatirim Geri Donus Hesabi ve Fizibilite Teknikleri

29 Agustos

Satista Musteri Cari Risk Yonetimi ve Takibi, Basarili Tahsilat Performansi

30 Agustos

Stratejik Satinalma ve Tedarikci Yonetim Teknikleri



 

Kontenjanlarimiz Sinirli Sayidadir

 



Grup Katilimi Avantajlarimizdan Faydalanmak icin Luten Arayiniz: *

0 216 4*22*95*95


* Katilim icin kayit formu doldurulmasi ve banka makbuzu ile tarafimiza
gonderilmesi
gerekmektedir.

Isletmeniz Nerede Olursa Olsun Tum Genel Katilima Acik Egitimlerimizi
Kurumunuza
Ozel In-House Olarak Gerceklestirebiliyoruz.

 

 


 

 

 

 

 

Bilgilendirme amacli gonderilmis bultenimizi istemiyor ya da farkli bir kanala
yonlendirmek istiyorsaniz lutfen r*e*p*l*y b g z c @ h o t m a i l . c o m


 

Reply via email to