Seguindo o compromisso de
auxiliar as organizações na implantação, implementação, manutenção e
melhoria da eficácia de seus sistemas de gestão da qualidade,
ambiental, energia, responsabilidade social, segurança e saúde
ocupacional e demais sistemas normalizados, a Boehme Brasil
Consulting tem auxiliado seus clientes a darem os primeiros passos
rumo à ISO 9000, ISO 14000, Guia SGE 2000h, SA 8000/AA 1000, OHSAS
18001/BS 8800 etc. através dos serviços:
- Palestras gerenciais "Rumo à ISO
9000", "Rumo à ISO 14000" etc.;
- Curso ISO 9000, Curso ISO 14000,
etc.;
- Avaliação Inicial Boehme Brasil
Consulting.
A partir deste ano a Boehme Brasil
Consulting passa a disponibilizar, através de cursos abertos, o
CURSO FCE. Este curso vem sendo desenvolvido de forma modular em
alguns cursos de Pós-graduação e MBA desde 2001.
Agora as
organizações podem contar com mais um produto para dar o primeiro
passo "Rumo à ...". Normalmente as organizações tem optado
por: a) uma palestra à
alta direção, desenvolvida gratuitamente pela Boehme Brasil
Consulting a diretores e principais executivos das
organizações, para que possam conhecer detalhes e as
estratégias de implantação e implementação de sistemas normalizados
(ISO 9000, ISO TS 16949, ISO TS 29001, ISO 14000 etc.); b) indicar
pessoas chaves da organização para participar do Curso ISO 9000, Curso ISO 14000
etc., permitindo o conhecimento e aplicação da Norma e as
informações importantes para compor o grupo de trabalho que irá
coordenar, de forma participativa, a implantação e implementação do
sistema e c) realizar uma Avaliação Inicial de seu
sistema de gestão, procurando não apenas realizar um
simples diagnóstico, mas uma avaliação completa do estágio atual e
das ações necessárias para a efetiva implantação e implementação de
seu sistema de gestão, considerando a cultura, os valores, as
competências, as limitações, o potencial e o comprometimento
de todos na organização.
O Curso FCE
visa
capacitar os participantes a atuarem como coordenadores ou
consultores internos no processo de implantação de sistemas de
gestão da qualidade, ambiental, responsabilidade social etc.,
coordenando o processo de mudança da organização para a conformidade
e eficácia do sistema de gestão.
Programa
Módulo
1
O
perfil do coordenador
O
perfil do consultor
A
ética na coordenação e nas consultorias
As
dinâmicas da transformação
A
dimensão humana nos conflitos
Formação
de equipe de trabalho - facilitadores e multiplicadores
O
diagnóstico organizacional
Road
Map - como planejar e executar o processo de
mudança
Como
e quando contratar a empresa de consultoria;
Acompanhamento
e controle das atividades
Os
processos de avaliação e análises críticas
Módulo
2 - Gerenciamento da documentação da organização
Planejamento
da qualidade
Girando
o Ciclo PDCA
Roteiro
para o planejamento da qualidade
Planejamento
com foco nos clientes
Abordagem
de processo
Integração
entre processos
Documentação
do sistema
Requisitos
de documentação
Manual
da qualidade
Elaboração
e apresentação de documentos
Controle
de documentos
Controle
de registros
Módulo
3 - Diretrizes para treinamento
Definições
Os
requisitos da NBR ISO 9001:2000
A Norma ISO 10015 - Diretrizes
para Treinamento.
Orientações para melhoria do
desempenho
Diretrizes para o treinamento
A importância do
Shido
O
combate à alelopatia nas organizações
Avaliação da eficácia dos
treinamentos – Estudo de caso
INVESTIMENTO:
R$ 450,00
Ficha de
inscrição:
http://www.boehme.com.br/fichains.pdf (118
KB)
