Silabus Pelatihan di Bulan July 2016 - Confirm Running

[Spectracentre Training]

SpectraCentre Specialist Training Centre Yth. Bapak/Ibu Berikut kami informasikan Topik Training Running di Bulan July 2016 : MANAJEMEN PAYROLL Be A Super Secretary Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan Mastering Excel 2007 & 2010 Beyond For Data Processing Automation Finance For Non Finance ( Finon ) Leadership & Managerial skills World Class Strategic Management IT Balanced Scorecard ITIL V.3 Foundation Security Management for Spv / Manager Training For Trainer Export - Import Procedure + Kunj. Lapangan Ke Tj. Priok Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard Dashboard Praktek Manajemen Proyek Dengan Dukungan Ms. Project Application Best Practice Sparepart Management Nb : Untuk melihat detail topic training silahkan scroll ke bawah, atau bapak / ibu bisa langsung berkunjung ke website kami di www.spectracentre.com untuk melihat silabus pelatihan yang diinginkan. Terima kasih     MANAJEMEN PAYROLL Jakarta, 15 Juli 2016 (Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat) TRAINING DESCRIPTION Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar. Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan. Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri. TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN  Setelah mengikuti pelatihan selama 1 (Satu) hari ini diharapkan para peserta akan memperoleh pengetahuan tentang : Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan. Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb. Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya. Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja. Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian. METODE PELATIHAN  Lecturing Workshop Konsultasi Interaktif Tugas Individual dan Kelompok Siapa yang perlu mengikuti  HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat. MODULE  Pengantar Pengupahan/penggajian Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU Komponen Pengupahan Fringe benefit Taxable dan non taxable fringe benefit Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll Asuransi tenaga kerja ( BPJS ) Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll. Trainer : Spectracentre Trainer Team Investasi : Rp 2.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk detail training dan form pendaftaran.   Be A Super Secretary Jakarta, 21 Juli 2016 - 22 Juli 2016 (Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat) INTRODUCTION An efficient and effective office secretary builds good image of an organization and proves to be an asset to his/her supervisor. Information technology has brought about a paradigm shift in office working and the skills required by office secretaries. Decision makers are overloaded by information and data so they need skillfully trained to stream line the flow of information. The more skills they have, the more time their organizational heads will save and the organization as a whole will become more effective and professional.  During the workshop, the participants will review and discuss which kind of duties and skills they are responsible for and which standards should be achieved in performing a variety of office tasks. Program Objectives: After completing this practical program, participants will be able to: understand how her role as Secretary contributes to organizational success build an effective work team plan and coordinate workflow and productivity interact with people in ways which reinforce positive working relationships show concern for excellence manage personal emotions and stress manage conflict, difficult situations and people with ease deliver presentations to small groups for maximum effect Target Participants: This Program is suitable for all secretaries or professionals in each industry who lead secretarial support, manage an office environment, or work as a personal assistant within the organization.    Topics Covered: Day 1: 1.       The Role of the Secretary ·         Key functions of your role ·         Self-assessment 2.       Communicating for Results ·         Why are effective communication skills important? ·         What is communication? ·         The communication process ·         Barriers to effective communication ·         Skills for effective communication, persuasion and influence ·         Listening – the key to communication success 3.       Leadership and Office Management ·         Your leadership style ·         Factors that influence leadership in your organization and in your office ·         Ways in which you can influence your team ·         Why networking is critical to your success Day 2: 4.       Effective Presentation Skills ·         Planning an effective presentation ·         Practice and rehearsal ·         Personal delivery skills ·         Reviewing the presentation for maximum learning and effect 5.       Managing Work ·         Time management/self-management ·         Managing stress ·         Goal setting ·         Priority management ·         Becoming a Quadrant II time manager ·         Dealing with time wasters ·         Maximize effectiveness by managing meetings 6.       Managing Conflict ·         What is conflict? ·         Finding an appropriate conflict management style ·         Mapping and defining conflict ·         Appropriate assertiveness and empathy ·         Dealing with anger in yourself and others Methodology ·         Active Participation by all group members ·         Small group discussions ·         Role play / Case study work ·         Problem-solving real work issues ·         Individual Action plan ·         Comprehensive Reference materials to take away with you Trainer : Spectracentre Trainer Team Investasi : Rp 4.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk detail training dan form pendaftaran.   Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan Jakarta, 21 Juli 2016 - 22 Juli 2016 (Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat) Seminar/Conference Description Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan. Manfaat setelah mengikuti seminar ini : Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan. Pemeriksaan/Pengujian Barang. Administrasi Penerimaan Barang. Administrasi Penyimpanan Barang. Akuntansi Persediaan. Konsep inventory control. Administrasi Distribusi Barang. Laporan Sistem Pergudangan. Inventarisasi dan auditing persediaan Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi. Materi seminar : Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan. Evolusi sistem manajemen logistik. Siklus manajemen logistik. Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik. Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan. Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan. Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan. Aktivitas gudang Struktur Pergudangan Pemilihan Lokasi Gudang Pemeriksaan/Pengujian Barang. Dasar Pemeriksaan Barang. Destructive dan Non destructive test. Kriteria Pemeriksaan total dan sampling. Penentuan ukuran sample. Penentuan Acceptance Level. Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang. Administrasi Penerimaan Barang. Prasyarat penerimaan barang. Pembentukan team penerimaan barang. Kriteria penerimaan barang. Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang. Dokumen penerimaan barang. Berita Acara Penerimaan Sementara. Berita Acara Penerimaan Barang. Penyusunan laporan transaksi barang. Rekomendasi pembayaran. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang. Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang. Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang. Tatacara Pengisian Kartu Barang. Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan Tatacara perhitungan nilai persediaan barang Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil. Aktivfitas unloading barang ukuran kecil. Pengendalian kualitas dan kuantitas. Packaging. Identifikasi produk. Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan Pengendalian persediaan. Authomatic identification method Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case) Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton. Order-pick methods. Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton. Identifikasi posisi karton dan pallet. Akuntansi Persediaan. Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan. Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan. Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE. Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi. Laporan Sistem Pergudangan. Laporan status persediaan. Laporan Transaksi Barang. Klasifikasi Barang. Statistik Pemakaian Barang. Laporan Perhitungan Inventory Control. Manajemen Pergudangan dan distribusi. Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP). Multi - echelon distribution system Pull system Push system Illustrasi order - point system Solusi order point Base - stock system Illustrasi perhitungan DRP Studi kasus DRP dengan menggunakan Software. Inventory Control Techniques. Klasifikasi persediaan. Biaya persediaan. Sistem pengendalian persediaan. Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent - material Fixed order period inventory system. Just In Time (JIT) inventory management. Latihan perhitungan optimasi persediaan. Inventarisasi dan auditing persediaan Manfaat inventarisasi persediaan. Teknik inventarisasi persediaan. Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian. Laporan Hasil inventarisasi. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan Perbedaan data dan informasi pergudangan. Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang. Penentuan Kode Lokasi Barang. Teknik Pencatatan Transaksi Barang. Studi kasus sistem manajemen pergudangan. Metoda Seminar : Ceramah,diskusi, studi kasus dan praktikum QSB (Quantitative System for Business). Anda seharusnya hadir : Manajer logistik dan staff, manajer pergudangan dan staff,manajer pengadaan dan staff, manajer keuangan dan staff, manajer Supply Chain dan staff serta semua posisi yang erat hubungannya dengan manajemen persediaan dan pergudangan Trainer : Spectracentre Trainer Team Investasi : Rp 4.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk detail training dan form pendaftaran.   Training Akan dilaksanakan di: Hotels Ibis Jakarta / Hotels Santika Primiere Hayam Wuruk Jakarta Barat Hotel pelaksanaan training akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Our Services Spectracentre : Spectracentre (Public Workshop) Spectracentre Inhouse Program Spectracentre BIMTEK Program Spectracentre Outbound & Outing Program Spectracentre Coaching & Mentoring Program Spectracentre MPP Program Spectracentre Gathering Program Spectracentre AAPM & AAFM Certification Program Spectracentre Assessment Program Spectracentre Consulting Program Spectracentre Political Consulting Program   No. Topic Public Training Lainnya Tanggal Status 1 - Running   About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE) PENDAFTARAN: Iman / Yusup Telp : (021) 8774 0801/ 874 0137 HP / Whatsapp : 0812 8333 6820 / 0812 9537 0690 Fax : (021) 8774 0627 Email : pendafta...@spectracentre.com Website : www.spectracentre.com   PT. SOLUTION CENTRE INDONESIA / SPECIALIST TRAINING CENTRE (Spectra Centre) Website: www.spectracentre.com Silahkan klik disini untuk berhenti berlangganan email dari kami. Click this link to stop receiving these emails SPECTRACENTRE (Specialist Training Centre)