Resensi
6 Langkah Menuju
 Manajer Handal
 
Memanej sebuah institusi agar maju dan berkembang diperlukan kepiawaian. Bukan 
saja kecerdasan yang menjadi modal untuk memajukan sebuah perusahaan, tetapi 
bagaimana mampu mengelola sumber daya yang ada sehingga dapat memberdayakan 
mereka secara maksimal. 
 
Disamping mampu mengelola sumber daya manusia, bagi pemimpin perusahaan atau 
institusi, ia harus melakukan langkah-langkah strategis dalam mengelolanya.
 
Buku ini secara gamblang memaparkan langkah-langkah strategis dalam mengelola 
sumber daya manusia. Setidaknya ada 6 langkah yang harus ditempuh. Pertama, 
mempunyai perencanaan (planning) yang matang. Perencanaan adalah awal dari 
segala sesuatu. Dia merupakan landasan tempat berpijak dari segala sesuatu yang 
akan diatur. Oleh karenanya perencanaan harus dipersiapkan secara matang (hal 
3).
 
Kedua, melakukan staffing yang akurat. Langkah ini amat penting. Seorang 
manajer dalam menjalankan roda organisasi harus dadampingi oleh staf-staf yang 
baik dan professional (hal 56).
 
Ketiga, melakukan komunikasi yang efektif. Langkah ini cukup penting bagi 
seorang manajer. Dengan melakukan komunikasi secara efektif kepada orang lain, 
maka kesuksesan besar akan diraih (hal 115). Keempat, memotivasi sumber daya 
manusia. Kemajuan sebuah perusahaan atau institusi berkaitan erat dengan sumber 
daya manusia. Sumber daya manusia inilah yang harus terus dimotivasi atau 
didorong dalam rangka mencapai tujuan yang dikehendaki. Pemberian motivasi   
ini amat penting dilakukan oleh seorang manajer. Bila ini berjalan baik, insya 
Allah tujuan yang hendak dicapai akan terwujud. (hal 170)
 
Kelima, menata tantangan. Konflik selalu ada dalam kehidupan. Begitu juga dalam 
sebuah perusahaan atau institusi, konflik pasti ada. Namun konflik dapat 
diredam bila seorang manajer mampu memanej konflik tersebut. Langkah menata 
atau memanej konflik amat perlu dimiliki oleh seorang pimpinan (hal 219).
 
Keenam, melakukan evaluasi. Evaluasi merupakan sebuah langkah yang harus 
ditempuh oleh seorang manajer dalam rangka menata kinerja sumber daya manusia. 
Dari evaluasi ini akan tergambarkan kekuatan dan kelemahan sebuah perusahaan 
atau institusi. Langkah ini amat penting dilakukan oleh seorang manajer.
 
Jika kita mampu melakukan 6 langkah tersebut, insya Allah kita akan mampu 
menerima dengan suka hati setiap pekerjaan baru. Dan kita akan menjadi seorang 
manajer handal. Maulana
 
Resensi ini telah dimuat di tabloid Jum’at Thn.XXI-17 Shafar 1430 H-13 Februari 
2009    
 
 
Judul Buku:  6 Kiat Menjadi Manajer Sukses
Penulis:  Muhammad Fathi
Penerbit:Khalifa (Group Pustaka Al-Kautsar)
Cetakan : Pertama, November 2008
Tebal : 282 Halaman
 
 

Kunjungi kami di :
 
www.kautsar.co.id
 
 
 
 
 
 
 
 


      Yahoo! Upcoming: Singapore Arts Festival 2009 15 Mei - 14 Juni 2009. 
Lihat!  http://upcoming.yahoo.com/event/2166746/

Kirim email ke