项目管理知识体系精要讲座

[项目管理知识体系精要讲座]

厦门：2003年5月14日 13:30-17:30 长沙：2003年4月24日 13:30-17:30 武汉：2003年5月21日 13:30-17:30 大连：2003年5月28日 13:30-17:30 意向回执	咨询热线： 厦门：+86-755-8326 3526 刘小姐 长沙：+86-731-8909 351  张老师 武汉：+86-755-8326 3526 刘小姐 大连：+86-755-8326 3526 刘小姐
21世纪，一个企业的成功 将依赖于无数的项目运作的成功，它所带来的利益要远远大于循规守旧的常规经营，所以在当今竞争急剧变化的时代中，项目管理便成为企业求得生存并长远发展的利器。随着中国加入WTO，在日益激烈的竞争环境下，企业需要找到最为有效的实施项目的管理方法和有效的项目管理工具。 Cyberway赛百威（国际）联盟作为PMI美国项目管理协会在华首家注册机构和IPMA的注册会员机构，在中国已成功举办了近百期“国际项目管理专家集训(SPM)”，超过二百家大型企业，近三千人次通过该课程并从中受益。赛百威不但提供项目管理的理论支持与技能培训，还作为企业管理顾问，为其提供最行之有效的解决办法与策略发展方案。而微软公司推出的项目管理工具（Microsoft Project 2002），则为企业管理层提供了必需的手段及应用平台。 主办单位：美国项目管理学院（PMI） 　 网上已注册企业统计:532 成都：已成功举办 广州：已成功举办 华北（北京站）： 华东（上海站）：已成功举办 华南（深圳站）：已成功举办 　 承办单位：赛百威（国际）联盟顾问及教育机构           www.cyberway-canada.com 合办单位：微软（中国）有限公司           www.microsoft.com/china  <<<注：参看微软主页 报名及网上注册 （请在注册表中注明参加“十城连动”）
>>讲座主题 企业如何建立项目管理组织文化 企业如何进行项目目标化管理 项目管理在不同行业中的应用（案例分析） MBA、MPM与PMP的区别与联系 项目管理的核心概念、成功的标尺及业绩评估 项目管理的质量、资源和时间的平衡法则 项目管理中的变化控制（X曲线分析）   如何利用Microsoft Project 2002 实现企业项目管理
>>首席讲师：Mr.Eric Yujade Chueng 来自加拿大Cyberway总部的皇牌项目管理专家，曾作为顾问讲师，为大亚湾核电、中石化集团、香港招商集团、中国航科集团、华为技术、广东电信、太太药业……授课，获得高达97%的客户满意度 ，平均推荐率高达98%。
>>参加对象 政府机构的项目管理者；金融界；银行信贷项目负责人；项目审计；项目监事；项目参与者；IT企业；通信领域；工程类项目；能源等企业中高层领导；CEO、CFO、CIO、CTO、CPO、COO……企业高级管理者。

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