Agenda de Cursos Presenciais da FEBAB 
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CURSO 1: Captação de Recursos para Projetos 
Docente: Rejane Gontow 
Carga Horária: 16 horas 
Data: 26 de março  e 02 de abril 
Valor: R$ 300,00 
Local: Museu da Língua Portuguesa 

 


I.  EMENTA

 

 

O insumo de maior importância em uma organizaçao são as idéias, porque
servem para estimular a inovação. É preciso, no entanto, reconhecer a
existência de boas idéias, dar espaço à criatividade, à inovação.  Na
realidade, o que se vem percebendo é que a apresentação das idéias, de forma
pouco clara e consistente tem dificultado, ou até impedido na maioria das
vezes, a aprovação dessas idéias e, conseqüentemente, o apoio para sua
execução através de um projeto. Isto porque não fica bem definido, no seu
escopo, como transformar idéias em resultados, fator primordial na etapa de
tomada decisão, uma vez que existe um Planejamento Orçamentário a ser
cumprido e inúmeros projetos competitivos a serem avaliados e aprovados. 

Saber “construir um projeto” é pois uma competência que precisa ser
desenvolvida para competir com recursos, cada vez mais escassos, dentro ou
fora de uma organização e possibilitar a transformação de idéias em
resultados de alto valor agregado.

Torna-se essencial um investimento em capacitação, visando potencializar as
chances de negociação nas próprias organizações e  a obtenção de recursos de
órgãos de fomento. 

 

Existem muitos recursos... faltam bons projetos. 

 


II. OBJETIVOS 

 

 

Desenvolver  a competência de transformar idéias em resultados, através da
construção de projetos, 

para competir com recursos, cada vez mais escassos, dentro ou fora de uma
organização; 

Identificar fontes de financiamentos e incentivos à inovação; e

Adquirir conhecimentos para elaborar Propostas e participar de Programas e
Editais.

 


III. CONTEÚDO PROGRAMADO

 

 

 

qCritérios para identificação de projetos: impacto no desempenho da
organização

qAs etapas do projeto: da escolha do tema à operacionalização das atividades

q  Identificação e análise do Problema: os sintomas

q  Definição do objetivo a ser atingido: o impacto potencial no cliente

q  A fundamentação e o escopo do projeto: soluções potenciais

q  O Gerente do Projeto: Competências

q  Seqüência das atividades

q  Estimativa da duração das atividades

q  Desenvolvimento do cronograma

q  Planejamento dos recursos

q  Estimativa dos custos

q  Orçamento dos custos

q  Identificação dos riscos

q  Desenvolvimento do plano do projeto

q  Storyboard: lições aprendidas

q Fontes de financiamentos e incentivos à inovação 

q Análise de Editais

 


IV. METODOLOGIA

 

 

Aulas interativas com intensa participação dos alunos; análise de editais,
leitura de textos, vídeos.

 

 

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Rejane Gontow - Diretora da iMind 

Consultoria em Inteligencia Organizacional

Docente em EAD

Tel.  11 2384 4505

Cel. 11 8197 0006

Skype: rejanegontow

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