Supply Chain Management-JIT Production System
 
 
 Pengantar
 Logistik (supply chain) pada awalnya merupakan cabang dari ilmu kemiliteran 
yang digunakan untuk persiapan, pemeliharaan, pengangkutan (material, personil  
dan fasilitas militer). Logistik merupakan bagian dari proses mata rantai 
suplai yang berfungsi merencanakan, melaksanakan, mengontrol secara efektif dan 
efisien untuk proses pengadaan, pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan, dan 
informasi mulai dari titik awal hingga titik konsumsi dengan tujuan memenuhi 
kebutuhan konsumen.
 Manajemen logistik mengutamakan pengelolaan, termasuk arus barang dalam 
perusahaan. Orientasi pada perencanaan dan kerangka kerja yang menghasilkan 
rencana tunggal arus barang dan informasi di perusahaan.
 Supply Chain Management mengutamakan arus barang antar perusahaan, mulai dari 
awal kegiatan sampai produk akhir. Sedangkan orientasinya atas dasar kerja sama 
dan mengusahakan hubungan serta koordinasi antar proses dari perusahaan mitra 
guna menunjang kegiatan proses sampai ketangan konsumen. Hal tersebut juga akan 
dikombinasikan dengan JIT system, dimana ketepatan waktu menjadi tolak ukur 
utama keberhasilan manajemen dalam pengaturan Supply Chain.
 
 Manfaat SCM based JIT
 Berikut beberapa manfaat dari penerapan SCM based JIT :
  
   keunggulan bersaing untuk organisasi sebagai hasil dari orientasi pasar dan 
kegiatan efisiensi serta efektifitas dari departemen operasional.
   kegunaan waktu dan tempat pergudangan yang lebih optimal
   pergerakan distribusi produk ke konsumen yang lebih efisien
   peningkatan image perusahaan di mata konsumen
 
 Materi training
  
   SCM Basic Concept
   Flow Of Information, Material, and Product
   Stock Management
   Just In Time Production System
   SCM-JIT Operations
   Study Case and Workshop SCM
 
 Jadwal & Biaya
 Hari / Tanggal: Sabtu - Minggu / 5-6 Juli 2008
 Waktu         : 08.30 – 16.00 WIB
 Lokasi        : Gedung Perpustakaan Pusat ITS lt. 2, Kampus ITS Sukolilo
 Biaya         : Rp. 950.000,- / peserta (pembayaran paling lambat Kamis, 26 
Juni 2008) 
 Fasilitas     : Sertifikat, hand-out materi, stationery, CD Materi training, 
lunch dan coffee break
 Kapasitas     : 15 Peserta (Maximum)
 
 Peserta Training
 Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / 
Operasional, Purchasing, Logistik, Distribusi, dan Warehouse.
 
 
 Note:
 * Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang.
 ** Kapasitas training maksimal 15 orang
 *** Pendaftaran kami tutup sewaktu-waktu bila kapasitas maksimal terpenuhi.
 
__________________________________________________________________________________________
 
 Logistic, Warehouse & Distribution Management Training
 Pelatihan Manajemen Distribusi, Logistik, dan Pergudangan.
  
 Pengantar
 Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah 
tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan 
biaya yang serendah mungkin.
 Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola 
manajemen distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik.  
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & 
distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.
 Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik 
praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan. 
 
 Topik Bahasan
 1. Pengantar
  -Fungsi & peran management warehouse 
  -Jenis-jenis store & warehouse 
 2. Warehousing system
  -Receiving 
  -Storage 
  -Issuing 
  -Information 
 3. Store & warehouse control
  -Dokumentasi 
  -Informasi 
 4. Warehouse element
  -Storage & space allocation 
  -Stock rotation 
  -Storage system handling equipment 
  -Picking & despatching 
 5. Physical distribution management
  -Cost in distribution 
  -Basic factor influence the choice of transport mode 
 
 Peserta Pelatihan
 Staff, Supervisor, hingga level Manager dari latar belakang Produksi / 
Operasional, Warehouse, Distribution, Logistic, Purchasing dan Transport 
Department.
 
 Jadwal Kegiatan
 Hari / Tanggal: Sabtu - Minggu / 12-13 Juli 2008
 Waktu         : 08.30 – 16.00 WIB
 Lokasi        : Gedung Perpustakaan Pusat ITS lt. 2, Kampus ITS Sukolilo
 Biaya         : Rp. 980.000,- / peserta (pembayaran paling lambat Kamis, 3 
Juli 2008) 
 Fasilitas     : Sertifikat, hand-out materi, stationery, CD Materi, lunch dan 
coffee break
 Kapasitas     : 15 Peserta (Maximum)
 
 
 Note:
 * Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang.
 ** Kapasitas training maksimal 15 orang
 *** Pendaftaran kami tutup sewaktu-waktu bila kapasitas maksimal terpenuhi.
 
__________________________________________________________________________________________________
 
 PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL
 (MRP II-JIT Method)
 
 Pengantar 
 Proses industri harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus-menerus. 
Diawali dari ide – ide akan sebuah produk, hingga distribusi pada konsumen. 
Berdasarkan umpan balik yang didapatkan dari pengguna produk tersebut, maka 
dapat dikembangkan gagasan baru untuk memperbaiki produk lama, ataupun membuat 
produk yang sama sekali baru. 
 Peran serta departemen PPIC/produksi sangatlah krusial dalam proses tersebut 
diatas. Karena departemen tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, dan 
meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen 
dari departemen pemasaran. Tanpa adanya efisiensi, peningkatan mutu, dan sistem 
distribusi yang unggul, maka sangatlah sulit bagi perusahaan untuk bertahan dan 
bertarung menghadapi pesaing di era globalisasi sekarang ini.
 
 Manfaat Pelatihan
 Beberapa manfaat utama yang diharapkan dari pelatihan ini adalah :
 ­    Memahami peran penting departemen PPIC/produksi/pembelian dalam 
perusahaan.
 ­    Mampu menilai kinerja perusahaan tempatnya bekerja demi meningkatkan 
efisiensi dan produktivitas dalam perusahaan.
 ­    Mampu menyelaraskan lini PPIC perusahaan dengan kenginan pasar dan 
strategi bisnis perusahaan secara global.
 
 Materi Pelatihan PPIC
 Dalam pelatihan ini akan disampaikan materi pelatihan sebagai berikut:
 ­    Introduction of PPIC (MRP-JIT)
 ­    Demand Management
 ­    Production Planning
 ­    Material Management and Capacity Planning (MRP-JIT)
 ­    Production Activity Control (PAC)
 
 Jadwal Kegiatan
 Hari / Tanggal: Sabtu - Minggu / 19-20 Juli 2008
 Waktu         : 08.30 – 16.00 WIB
 Lokasi        : Gedung Perpustakaan Pusat ITS lt. 2, Kampus ITS Sukolilo
 Biaya         : Rp. 950.000,- / peserta (pembayaran paling lambat Kamis, 10 
Juli 2008) 
 Fasilitas     : Sertifikat, hand-out materi, stationery, CD Materi, lunch dan 
coffee break
 Kapasitas     : 15 Peserta (Maximum)
 
 Peserta Pelatihan
 Staff, Supervisor, hingga level Manager dari latar belakang Produksi / 
Operasional, Warehouse, Distribution, Logistic, Purchasing dan Transport.
 
 
 Note:
 * Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang.
 ** Kapasitas training maksimal 15 orang
 *** Pendaftaran kami tutup sewaktu-waktu bila kapasitas maksimal terpenuhi.
 
_________________________________________________________________________________
   
 Send instant messages to your online friends http://uk.messenger.yahoo.com 

Kirim email ke