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lsgy如 不 需 要 相 关 信 息 请 回 复 退 定 邮 [EMAIL PROTECTED]   

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            卓 越 销 售 技 能 提 升 的 8 个 步 骤 

 
                 (同一单位来五人送一人!)

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         2 0 0 8 年 4 月 25 日   上海新梅花东大酒店

         2 0 0 8 年 4 月 26 日   苏州

         2 0 0 8 年 5 月 23 日   广州

         2 0 0 8 年 5 月 24 日   深圳
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● 课程对象
  销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升
销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招
商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)

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DOK会议信息: 
● 课程背景:
 1.对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的
员工,他每天都在得罪企业的客户;
 2.教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。
教育可以改变观念,训练才能改变行为。

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● 课程收益:
 1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
 2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的
销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!
 3.课程将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,
思考能力,沟通表达能力

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● 课程大纲:
  步骤一 如何做正确的事――思考力
 1、4段营销公理;      2、销售的七大原则; 
 3、营销人员具备的态度;  4、正确心态的建立。
☆ 专业销售五大能力测评  ☆ 正确心态的建立的十大步骤

步骤二 如何把事情做正确――执行力 
 1、营销员的职责;    2、营销员的七项素养;
☆ 为什么必须成为专业的超级营销人员?☆剖析:超级营销人员的成功途径:

步骤三 修炼建立陌生关系――自信力
 1、自信力的训练;      2、目光的训练; 
 3、如何处理拒绝;
 ◆处理拒绝为什么有拒绝? 拒绝的本质 
 ◆如何处理客户的拒绝?――调整自己的心态 
 4、如何化解客户提出的难题  5、如何快速高效开发新客户
☆ 顾客开拓 
 如何寻找;寻找潜在客户的原则: 
 接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整)

步骤四 发现和满足客户需求――理解力
 1、客户的类型;如何应对   2、销售流程;
 3、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;

步骤五 让客户说“是”――影响力 
 1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪
  ◆产品说明的方法  ◆产品说明的步骤  ◆产品说明的步骤
  ◆产品介绍的八大技巧及注意事项
  ◆提出解决方案(FAB)
 捕捉客户的购买信息成交的时机:  客户在购买时发出的信息与信号 
(你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)
 2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品
  ◆客户通常的抗拒点  ◆什么是抗拒点   ◆客户七种最常见的抗拒种类
  ◆客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式
  ◆解除抗拒点的成交话术设计思路
  ◆解除抗拒点原则  ◆解除客户抗拒的技巧 ◆处理抗拒点(异议)的步骤
 3、成交
 a 成交的三最 b 成交的三个重要观念 c 成交的三大关键 d.成交的信念
  ◆成交技巧   ◆成交的注意事项
80☆ 实战训练

步骤六 持续的愉悦服务――取悦力 
 1、营销员良好的第一印象、形象; 2、营销人员礼仪技巧
 3、如何快速建立信赖感;     4、信赖感的5大原则;
  ◆建立信赖感的三原则   ◆快速与客户建立信赖感的五大策略:
  ◆初次接触要诀      ◆建立信赖感的沟通技巧

步骤七 让我们和客户走得更近――沟通 
 1、沟通的信念  2、沟通的策略    3、说话的技巧 
 4、沟通三要素  5、发问的技巧之聆听 6、沟通技巧之赞美
 7、沟通技巧之发问 8、设计问题的原则 9、问题类型实例:
 10、分清客户类型,确定沟通策略

步骤八 如何应对变化,在变化中寻求机会――应变力

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● 讲师介绍
    舒老师 北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广
告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,
深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中
国人气上升最快的实战营销技能训练及营销策划专家。擅长:销售与渠道、
市场研究、新闻炒作等课题培训。

  培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.
五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒, 
北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。
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  珠江啤酒培训现场写真:        海尔集团家电事业部讲课: 


  在北大给1500名企业家讲课:    在清华大学总裁班讲课:

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● 会 务 报 名
 
1. 会 务 组 织: 海 捷 尔 咨 询
 
2. 费       用: 6 8 0元/人(含讲义、午餐、合影)  同一单位来五人送一人!

3. 电       话: 07 55-2 8 5 8 0 9 1 6  传 真:0 7 5 5-2 8 5 8 1 1 2 9 
 
4. 报 名 方 式:  电话登记-->传真确认-->发出会务确认函-->转帐报名

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          ������������ 报 名 回 执 表 ������������

请填好下列表格(复制有效)回传至 0755-28581129,回传后敬请电话确认。 
我单位共____人报名参加:


 参加企业名称:_________________________________________________

 联络人:_____________ 电话:______________ 传真:______________

 参加人数:__________人                      费用:_____________元

 参会人:_____________ 手机:______________ 职位:_____________

 参会人:_____________ 手机:______________ 职位:_____________

 参会人:_____________ 手机:______________ 职位:_____________

 参会人:_____________ 手机:______________ 职位:_____________

 会议地点:  □ 深 圳  □ 广 州  □  深 圳  □ 北 京  □ 苏 州
 
 付款方式 □1、现金  □  2、转帐

386003872
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