How to Make Workload Analysis
MATERI
Definisi Workload
Manfaat Workload Analysis
Pengelolaan SDM
Apa yang dikerjakan HR
HR Strategic
Integrating Human Capital to Organizational Strategy
Tuntutan Tata Kelola SDM
Bagaimana Menghitung FTE
Efficient VS Effective
Process Base
Process Assessment Base Activity
Effective Working
Proses Assesmen Process Base
Benefit dari Improvement
Underload
Overload
Recruitment
Workforce Planning
SASARAN
Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode
tertentu untuk melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang
untuk memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk
melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau
ekspansi atau Man Power Planning.
PESERTA
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil
Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan
Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan
Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.
METODE
(Game, Case Study, Interactive Discussion & Unit Assessment Presentation)
membuat pelatihan akan berjalan dinamis dan penuh hiburan namun tetap
memotivasi peserta.
TRAINER/ INSTRUKTUR ยท Eko Supriyatno, SE., MM
PELAKSANAAN
Hari/Tanggal : 7 - 8 Agustus 2008
Durasi : 16 jam/2 hari
Lokasi : Hotel Ibis Kemayoran
Investasi : Rp. 2.500.000/ peserta
( Lunch, Snack, Modul & sertifikat)
Bonus : FlashDisk 2 GB
INFORMASI HUBUNGI :
Saleh (Hp : 085959937371, Flexi : 021-32839494).
Sdri Wiwid ( Hp 081568458446 )
LP3I Management Training Center ( MTC )
Sentra Kramat Building
Jl. Kramat Raya No. 7/9,
Jakarta Pusat 10450
Telp. (021) 3156607
Fax. (021) 3156126
E-mail : [EMAIL PROTECTED]
HR Management for New HR Employee
---------------------------------
Dapatkan nama yang Anda sukai!
Sekarang Anda dapat memiliki email di @ymail.com dan @rocketmail.com.
