Si ce message ne s'affiche pas correctement consultez-le en ligne Bonjour, Certes le management ne s'improvise pas, mais pourtant, il s'apprend ! De la même façon qu'on ne devient pas judoka en traînant les pieds sur le tatami, les pouces enfoncés dans une ceinture mal nouée, les managers dignes de ce nom, n'ont pas obtenu le respect de leur équipe et de leur hiérarchie en se baladant dans les couloirs, attendant d'être obéis, distribuant des ordres, des consignes et quelque réprimande bien sonnée... Il y a les surdoués, les cracks, les cadors, vous savez, les Obélix du management, le type qu'est tombé dans la potion magique quand il était tout petit ... Mais y-a-t-il beaucoup d'Obélix ? Alors comment font tous les autres, tous ces managers qui font du très très bon boulot, qui savent fédérer leurs équipes, motiver les Hommes, sans pour autant crouler pas sous les problèmes et qui sont aussi bien respectés de leurs équipes que de leur hiérarchie ? Sont-ils si rares ? Assurément trop peu nombreux, sûr ! Mais ils sont présents dans toutes les entreprises et ils font du sacré bon boulot, même s'ils ne sont pas toujours mis à l'honneur. Comment je le sais, et bien c'est simple, j'ai passé plus de 20 ans avec eux. Ils m'ont tout appris :-) Je suis consultant formateur depuis plus de 20 ans. Au début, je croyais que c'était moi qui leurs apprenais... Avec le recul, j'ai découvert un truc très rigolo... C'est moi qui apprenais d'eux ! J'ai passé plusieurs milliers d'heures à étudier leurs techniques, à compiler leurs façons de traiter les situations du quotidien... leurs bottes secrètes pour éduquer, motiver et faire grandir les gens... Puis au bout de 15 ans de ce régime, j'ai pris conscience que je détenais un sacré trousseau de clés et une superbe boite à outils mais au dessus de tout cela, la méthode pour les comprendre, se les approprier et être capables de les utiliser dans sa propre sphère. Quelque soit l'activité me demanderez-vous ? Oui, quelque soit l'activité, le contexte managériale, qu'il soit dure, rigide ou laxiste.... Et je dirais même que plus le contexte économique est difficile, plus il y a de tension plus la méthode marche. C'est un comble non ? Bon, je ne vous en dis pas plus. Si vous voulez faire le point sur vos compétences managériales, développer les aptitudes "universelles" au cœur du leadership et vous approprier les ficelles de ce merveilleux métier, je vous recommande chaudement la vidéo de présentation.
Le cours complet http://leadership-et-management.com/ Le cours à la carte http://leadership-et-management.com/cours-en-video/booster-management-system Faites vous une idée personnelle... Mais oh, de quoi je me mêle, vous connaissez mieux votre situation que moi et au fait c'est qui le boss ? C’est vous non ! Alors la décision vous appartient et à vous seul n'est-ce pas ? D’autant plus que la capacité à prendre des décisions, résume tout l’art du management Bien à vous et au plaisir. Marc Roussel 06 09 18 27 80 Leadership & management http://leadership-et-management.com/ Partager :Facebook Twitter LinkedIn Envoyer à un ami Veuillez me desabonner de cette mailling liste
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