Never Fall in Love With Your Company
-------------------------------------------------
Seorang CEO sebuah perusahaan IT dari India berbicara dalam sebuah sesi
dengan para karyawan tentang filosofi ini. CEO tsb termasuk dalam 50 orang
paling berpengaruh dalam dunia bisnis di Asia (dirilis oleh majalh Asia Week
).
Saya sering menjumpai orang-orang yang bekerja selama 12 jam sehari, 6 hari
seminggu, atau lebih. Beberapa diantaranya
melakukan hal tersebut karena diburu-buru deadline, memenuhi target yang
telah ditetapkan.
Bagi mereka, waktu-waktu panjang yang penuh lembur hanyalah bersifat
sewaktu-waktu saja. Ada pula yang menjalani jam-jam panjang dalam hari-hari
mereka selama bertahun-tahun, entah karena orang-orang ini merasa telah
mengabdikan diri sepenuhnya kepada pekerjaan, atau bisa juga disebut
Workalholic.
Apapun alasan yang orang buat untuk bekerja lembur, kondisi tersebut
berpengaruh TIDAK BAIK kepada orang yang menjalani
maupun orang-orang disekitarnya. Berada dalam kantor selama berjam-jam dalam
rentang waktu yang lama, bisa menimbulkan potensi yang cukup besar bagi yang
menjalaninya untuk membuat kesalahan. Rekan-rekan saya yang saya kenal
sering bekerja
lembur, sering membuat kesalahan karena faktor kelelahan. Membetulkan
kesalahan-kesalahan ini tentu saja membutuhkan waktu dan tenaga tidak saja
dari dirinya sendiri, melainkan orang lain yang secara langsung maupun tidak
langsung bekerja bersamanya.
Masalah lain adalah orang-orang yang bekerja pada perusahaan yang menetapkan
waktu kerja yang ketat seringkali bukanlah orang-orang yang secara pergaulan
menyenangkan. Para karyawan dari perusahaan dengan tipe seperti ini sering
mengeluh atau komplain mengenai orang lain (yang tidak bekerja sekeras
mereka). Mereka menjadi mudah tersinggung, dan mudah marah. Orang-orang lain
menjauhi mereka. Perilaku semacam ini secara organisasi tentunya merupakan
masalah besar: Hasil besar akan dicapai oleh sebuah organisasi apabila ada
jalinan harmonis dalam kerja sama tim antar karyawannya, bukannya bekerja
sendiri-sendiri dan saling menjauhi.
Sebagai seorang manajer, saya harus membantu orang lain untuk meninggalkan
kantor tepat waktu. Langkah pertama dan terpenting adalah saya-lah yang
harus memberi contoh dan pulang ke rumah tepat waktu. Saya bekerja dengan
seorang Manager yang menyindir orang-orang yang bekerja lembur terlalu lama.
Ajakannya menjadi kehilangan makna ketika orang-orang menerima emailnya dan
melihat jam email tsb dikirim ternyata jam 2 pagi. Untuk mengajak orang
melakukan suatu hal,
langkah terpenting adalah memberi contoh dengan melakukannya sendiri.
Langkah kedua adalah mengajak orang untuk menjalani hidup yang seimbang.
Sebagai contoh, berikut ini adalah langkah-langkah yang menurut saya cukup
membantu:
1) Bangun pagi, sarapan dengan menu yang baik, lalu berangkat bekerja.
2) Bekerjalah dengan keras dan pintar serta iklas selama 8 atau 9 jam
sehari.
3) Pulanglah ke rumah
4) Having Fun; Baca buku atau komik, menonton film yang lucu, kumpul-kumpul
dengan rekan, keluarga, bermain dengan anak-anak, dll.
5) Makan yang sehat dan tidur yang cukup.
Langkah-langkah ini disebut sebagai recreating. Mengerjakan langkah
1, 3, 4, dan 5 akan memungkinkan langkah 2 dilakukan secara efektif dan
seimbang.
Bekerja secara normal dan mempertahankan hidup yang seimbang adalah konsep
yang sederhana. Langkah-langkah tsb mungkin akan sulit dilakukan oleh
sebagian orang, karena orang tsb menganggap perlunya perubahan mendasar yang
bersifat personal pada dirinya.
Sebenarnya langkah-langkah ini memungkinkan untuk dilakukan oleh setiap
orang, karena kita memiliki kekuatan untuk memilih apa yang akan kita
lakukan.
CINTAILAH PEKERJAANMU, TAPI JANGAN PERNAH JATUH CINTA KEPADA PERUSAHAANMU,
KARENA KAMU TIDAK PERNAH TAHU KAPAN PERUSAHAANMU BERHENTI MENCINTAIMU -
Narayana Murthy.
"LOVE YOUR JOB BUT NEVER FALL IN LOVE WITH YOUR COMPANY".
Kind Regards,![]()
-------------------------------------------------
Seorang CEO sebuah perusahaan IT dari India berbicara dalam sebuah sesi
dengan para karyawan tentang filosofi ini. CEO tsb termasuk dalam 50 orang
paling berpengaruh dalam dunia bisnis di Asia (dirilis oleh majalh Asia Week
).
Saya sering menjumpai orang-orang yang bekerja selama 12 jam sehari, 6 hari
seminggu, atau lebih. Beberapa diantaranya
melakukan hal tersebut karena diburu-buru deadline, memenuhi target yang
telah ditetapkan.
Bagi mereka, waktu-waktu panjang yang penuh lembur hanyalah bersifat
sewaktu-waktu saja. Ada pula yang menjalani jam-jam panjang dalam hari-hari
mereka selama bertahun-tahun, entah karena orang-orang ini merasa telah
mengabdikan diri sepenuhnya kepada pekerjaan, atau bisa juga disebut
Workalholic.
Apapun alasan yang orang buat untuk bekerja lembur, kondisi tersebut
berpengaruh TIDAK BAIK kepada orang yang menjalani
maupun orang-orang disekitarnya. Berada dalam kantor selama berjam-jam dalam
rentang waktu yang lama, bisa menimbulkan potensi yang cukup besar bagi yang
menjalaninya untuk membuat kesalahan. Rekan-rekan saya yang saya kenal
sering bekerja
lembur, sering membuat kesalahan karena faktor kelelahan. Membetulkan
kesalahan-kesalahan ini tentu saja membutuhkan waktu dan tenaga tidak saja
dari dirinya sendiri, melainkan orang lain yang secara langsung maupun tidak
langsung bekerja bersamanya.
Masalah lain adalah orang-orang yang bekerja pada perusahaan yang menetapkan
waktu kerja yang ketat seringkali bukanlah orang-orang yang secara pergaulan
menyenangkan. Para karyawan dari perusahaan dengan tipe seperti ini sering
mengeluh atau komplain mengenai orang lain (yang tidak bekerja sekeras
mereka). Mereka menjadi mudah tersinggung, dan mudah marah. Orang-orang lain
menjauhi mereka. Perilaku semacam ini secara organisasi tentunya merupakan
masalah besar: Hasil besar akan dicapai oleh sebuah organisasi apabila ada
jalinan harmonis dalam kerja sama tim antar karyawannya, bukannya bekerja
sendiri-sendiri dan saling menjauhi.
Sebagai seorang manajer, saya harus membantu orang lain untuk meninggalkan
kantor tepat waktu. Langkah pertama dan terpenting adalah saya-lah yang
harus memberi contoh dan pulang ke rumah tepat waktu. Saya bekerja dengan
seorang Manager yang menyindir orang-orang yang bekerja lembur terlalu lama.
Ajakannya menjadi kehilangan makna ketika orang-orang menerima emailnya dan
melihat jam email tsb dikirim ternyata jam 2 pagi. Untuk mengajak orang
melakukan suatu hal,
langkah terpenting adalah memberi contoh dengan melakukannya sendiri.
Langkah kedua adalah mengajak orang untuk menjalani hidup yang seimbang.
Sebagai contoh, berikut ini adalah langkah-langkah yang menurut saya cukup
membantu:
1) Bangun pagi, sarapan dengan menu yang baik, lalu berangkat bekerja.
2) Bekerjalah dengan keras dan pintar serta iklas selama 8 atau 9 jam
sehari.
3) Pulanglah ke rumah
4) Having Fun; Baca buku atau komik, menonton film yang lucu, kumpul-kumpul
dengan rekan, keluarga, bermain dengan anak-anak, dll.
5) Makan yang sehat dan tidur yang cukup.
Langkah-langkah ini disebut sebagai recreating. Mengerjakan langkah
1, 3, 4, dan 5 akan memungkinkan langkah 2 dilakukan secara efektif dan
seimbang.
Bekerja secara normal dan mempertahankan hidup yang seimbang adalah konsep
yang sederhana. Langkah-langkah tsb mungkin akan sulit dilakukan oleh
sebagian orang, karena orang tsb menganggap perlunya perubahan mendasar yang
bersifat personal pada dirinya.
Sebenarnya langkah-langkah ini memungkinkan untuk dilakukan oleh setiap
orang, karena kita memiliki kekuatan untuk memilih apa yang akan kita
lakukan.
CINTAILAH PEKERJAANMU, TAPI JANGAN PERNAH JATUH CINTA KEPADA PERUSAHAANMU,
KARENA KAMU TIDAK PERNAH TAHU KAPAN PERUSAHAANMU BERHENTI MENCINTAIMU -
Narayana Murthy.
"LOVE YOUR JOB BUT NEVER FALL IN LOVE WITH YOUR COMPANY".
Kind Regards,
Adam Wisnu, SH
Marketing Officer
081 310 048 310
PT. Gardatama Nusantara
Security Services, VIP Protection, Private Investigation, Electronics Surveillance
PHONE: 021-725 3264, 7279 2280, 7279 2281
FAX: 021-725 4825
Do you Yahoo!?
Yahoo! Small Business - Try our new resources site!
Yahoo! Groups Links
- To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/bonsi97/
- To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
- Your use of Yahoo! Groups is subject to the Yahoo! Terms of Service.
