--------------------------------------------------------------------------------

Sistem Manajemen Mutu
Internal Quality Audit ISO 9001:2000
Training based Performance,  "Continual Improvement"
WhiteHouse Training Centre, Jakarta, 28 April 2007

--------------------------------------------------------------------------------

Bonus : Contoh-contoh Form & Checklist Internal Audit ISO 9001:2000 
--------------------------------------------------------------------------------

Pengantar
Era kompetisi saat ini mengharuskan setiap pelaku organisasi atau usaha untuk 
memiliki system manajemen mutu yan terpadu serta tersertifikasi. ISO 9001 
sebagai salah satu system manajemen mutu yang telah cukup luas dipakai tidak 
hanya membantu untuk memenangkan kompetisi global tetapi juga sebagai prasarana 
manajemen untuk menentukan keefektifan dari system yang ada dan diterapkan 
untuk memenuhi sasaran mutu yang telah ditetapkan.

Internal Quality Audit sebagai salah satu persyaratan ISO 9001 menjadi motor 
penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha 
dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. 
Internal Quality Audit menjadi bagian penting dalam menetapkan dan melaksanakan 
proses "Continual Improvement" terhadap system manajemen mutu yang ada.

Program Internal Quality Audit sebagai sekumpulan kebijakan untuk program audit 
mutu internal seringkali diterjemahkan ke dalam bentuk tindakan untuk mencapai 
sasaran mutu memiliki sasaran untuk mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan 
melakukan tindakan perbaikan sebagai persiapan audit sertifikasi.

Tujuan / Sasaran
- Mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan sebagai 
persiapan untuk audit sertifikasi
- Memprakarsai audit setelah perubahan system dikarenakan perubahan dalam 
organisasi, teknologi baru/proses, peraturan dll
- Menunjukkan komitment manajemen terhadap mutu
- Sebagai prasarana manajemen untuk menentukan kefektifan dari sistem yang 
diidentifikasi dan diterapkan didalam memenuhi sasaran mutu yang telah 
ditetapkan.
- Sebagai prasarana untuk mengetahui adanya kesempatan memperbaiki sistem 
manajemen mutu
- Memastikan kesesuaian / ketidaksesuaian penerapan terhadap persyaratan yang 
ditetapkan
- Mengevaluasi pemeliharaan dari sistem manajemen mutu.
 
Obyektivitas Training :
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta mampu :
1. Bekerja sama dan mendukung kepala auditor
2. Melaksanakan tugas audit berdasarkan aktivitas, dokumen, standard, ruang 
lingkup yang disetujui dan diterapkan
3. Menjalankan audit
4. Menyiapkan dokumen kerja & penunjangnya
5. Mengikuti aturan , kebijakan  dan kebiasaan yang diterapkan di area auditee.
 
Siapa yang harus ikut :
Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuos improvement / 
produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement, 
produksi dan operasional perusahaan atau organisasi.

Outline :
1. Pengenalan Konsep Mutu, standar ISO 9001 dan dokumentasi SMM
2. Studi kasus A - Pengertian ISO 001:2000
3. Pengertian Audit Internal
4. Persyaratan Mengenai Audit Internal
5. Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
6. Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
7. Persiapan audit
8. Persiapan cek list
9. Penyelenggaraan audit
9.1. Rapat Pembukaan
9.2. Aspek kemanusiaan selama proses audit
9.3. Teknik wawancara
9.4. Rapat Penutup
10. Sampling dalam audit
11. Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
12. Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
12.1. Pelaporan audit
12.2. Dokumentasi audit
12.3. Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
12.4. Tinjauan Manajemen
13. Rangkuman dan tinjauan training
14. Penutup
 
Durasi
Satu hari (09.00 WIB - 18.00 WIB)

Lokasi
WhiteHouse Training Centre

Investasi
Early bird Rp 1.650.000,- (tidak termasuk biaya transfer)
Setelah tanggal 25 April 2007: Rp 1.750.000,- 

Information and Registration: 
Ms. Tarry
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp       :   021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 
ext.1053
Fax        :   021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510
Email     :   [EMAIL PROTECTED]   
Website :   http://whitehouse-consulting.com

Account :
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120 000 475 4300
a/n - PT. Whitehouse Consulting


--------------------------------------------------------------------------------

Formulir Pendaftaran 

--------------------------------------------------------------------------------

Subject                        : Internal Quality Audit - ISO 9001:2000 
Name                          : 
Company                     :
Address                       :
Telp                             :
Date of transfer             : 

--------------------------------------------------------------------------------



--------------------------------------------------------------------------------

Agenda Pelatihan Public Workshop
Periode April - Mei 2007

--------------------------------------------------------------------------------


1. Six Sigma, Based Green Belt & Project Analysis of Six Sigma
Tanggal       : 7,14,21,28 April 2007
Investasi      : Rp. 5.500.000,-
Memahami dan menguasai konsep, teori dan tools Six Sigma yang aplikatif serta 
menguasai konsep six sigma terbaru dan toolsnya. Dengan pemahaman dan 
penguasaan konsep tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan tools six 
sigma. Mampu melakukan dan menangani proyek berbasis tools six sigma.

2. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & 
Efisien
Tanggal       : 14 April 2007
Investasi      : Rp. 1.350.000,-
Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga 
kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja 
asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, 
POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai 
dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani 
semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan 
permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi

3. How To Be Export Import Professional
Tanggal       : 14 April 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor 
& Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan 
memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, 
serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor 
dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan


4. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal       : 21 April 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan 
ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi 
untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga 
potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal 
dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.

5. How To Make Grading System & Validation
Tanggal       : 25 April 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-
Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job 
description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus 
mengkoreksi grading yang lama.

6. How To Be General Affair Professional
Tanggal       : 27 April 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai 
dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah 
darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta 
menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa 
kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan 
peningkatan.

7. Portfolio HR Audit
Tanggal       : 25-26 April 2007
Investasi      : Rp. 3.000.000,-
Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau 
peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit 
Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, 
Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR.

8. Teknik Beracara di Pengadilan, Perkara Pidana, Perdata & Perselisihan 
Hubungan Industrial
Tanggal       : 26-27 April 2007
Investasi      : Rp. 2.500.000,-
Membekali para praktisi atau calon praktisi yang menangani atau berhubungan 
dengan proses hukum dalam perkara pidana, perdata, atau hubungan industrial 
agar menguasai secara menyeluruh proses beracara mulai dari awal sampai 
berujung di Pengadilan. Memperkaya wawasan hukum terutama untuk proses beracara 
di pengadilan kepada para eksekutif yang bertugas dalam penanganan sumber daya 
manusia di perusahaan agar dapat memahami, memberi masukan, dan mendampingi 
para karyawan, pimpinan perusahaan, atau perusahaan sebagai entity ketika harus 
berhadapan dengan masalah hukum
 
9. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta
Tanggal       : 28 April 2007
Investasi      : Rp. 1.550.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat 
Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. 
Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta 
berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup 
berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.


10. Internal Quality Audit, ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Mutu, Training Base 
Performance, Continual Improvement
Tanggal       : 28 April 2007
Investasi      : Rp. 1.650.000,-
Mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan sebagai 
persiapan untuk audit sertifikasi. Memprakarsai audit setelah perubahan system 
dikarenakan perubahan dalam organisasi, teknologi baru/proses, peraturan dll. 
Menunjukkan komitment manajemen terhadap mutu. Prasarana manajemen untuk 
menentukan kefektifan dari sistem yang diidentifikasi dan diterapkan didalam 
memenuhi sasaran mutu yang telah ditetapkan serta untuk mengetahui adanya 
kesempatan memperbaiki sistem manajemen mutu. Memastikan kesesuaian / 
ketidaksesuaian penerapan terhadap persyaratan yang ditetapkan. Mengevaluasi 
pemeliharaan dari sistem manajemen mutu

11.   Modern Operation Management
Tanggal       : 30 April - 1 Mei 2007
Investasi      : Rp. 2.500.000,-
Memahami hakekat dan konsep - konsep dasar Operation Management. Memahami 
relevansi & hubungan Operation dalam strategi bisnis. Sanggup mengaplikasikan 
prinsip -prinsip Operation Management dalam bisnis.

12.   5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation
Tanggal       : 5 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-
Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( 
Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi 
control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ).

13.   Managing Supply Chain Management for Beginer
Tanggal       : 5 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memberikan pembelajaran tentang hakekat dan konsep - konsep dasar Supply Chain 
Management (SCM), relevansi SCM dalam bisnis, hubungan SCM dalam strategi 
bisnis serta aplikasikan prinsip -prinsip SCM

14. How To Be Export Import Professional
Tanggal       : 12 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor 
& Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan 
memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, 
serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor 
dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan

15. How To Make Modern Design Training Program
Tanggal       : 12 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training 
tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan 
sumber daya manusia terpenuhi.

16. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & 
Efisien
Tanggal       : 19 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.350.000,-
Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga 
kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja 
asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, 
POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai 
dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani 
semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan 
permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi.

17. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal       : 23 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan 
ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi 
untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga 
potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal 
dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.

18. Desain & Praktek, Pembuatan PP/PKB yang Cerdas & Efektif
Tanggal       : 24 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.250.000,-
Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada. 
Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konlik. Pemahaman 
& penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat.

19. Managing & Handling, Corporate Industrial Relation
Tanggal       : 25-26 Mei 2007
Investasi      : Rp. 2.500.000,-
Memahami & menguasai Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT), 
Outsourcing, Penyusunan Perjanjian Kerja, Perlindungan, Pengupahan & 
Kesejahteraan, Serikat Pekerja / Serikat Buruh, Organisasi Pengusaha, Lembaga 
Kerjasama Bipartit, Lembaga Kerjasama Tripartit, Peraturan Perusahaan (PP) & 
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perselisihan Hubungan Industrial (PHI), 
Pemutusan Hubungan Kerja, Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif, 
Diskriminasi, Pelatihan Kerja, Pemagangan, Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Wajib 
Lapor Ketenagakerjaan.

20. How To Be General Affair Professional
Tanggal       : 26 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai 
dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah 
darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta 
menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa 
kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan 
peningkatan.

21. Outsourcing, Legalitas & Implementasi, Service Provider, Service Customer & 
New Bussines Line
Tanggal       : 28 Mei 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang outsourcing, Memahami legalitas 
daripada outsourcing. Mampu mengimplementasikan seluruh kegiatan outsourcing di 
perusahaan baik sebagai service provider, service customer maupun peluang 
bisnis baru. Mampu memahami, menganalisa dan mengoptimalkan seluruh potensi & 
keunggulan outsourcing untuk profitabilitas perusahaan. Memperoleh kelengkapan 
kompetensi untuk merancang outsourcing sesuai dengan ketentuan yang berlaku 
sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan 
bekal dalam penyelesaian masalah outsourcing kerja yang sering dihadapi di 
perusahaan

22. Design, Simulation, & Guidance, Salary Structure Based 3P Concept, The 
Audit and The Validation
Tanggal       : 28-29 Mei 2007
Investasi      : Rp. 2.600.000,-
Menentukan strategi penggajian, menerapkan sistem eksternal atau internal, 
benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Job evaluation, 
competency evaluation dan performance evaluation sebagai dasar pembuatan gaji 
berbasis 3P atau grading system dan job class-nya. Memahami trik untuk 
mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk 
nilai-nilai dalam competency base serta human asset worth register (human 
capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Membuat sistem 
insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas. Mengaudit sistem 
penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah 
onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan 
kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P.


--------------------------------------------------------------------------------

Formulir Pendaftaran

--------------------------------------------------------------------------------

Subject                        :
Name                          : 
Company                     :
Address                       :
Telp                            :
Date of transfer            :

--------------------------------------------------------------------------------


[Non-text portions of this message have been removed]

Kirim email ke