尊敬的camp您好！
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干
部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转
换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把
管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，
管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归
属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，
系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问
题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高
管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！
游淳泳
2016-4-10-22:25:52
~中层管理者的角色和责任.xlsx
Description: MS-Excel 2007 spreadsheet
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