(Tomado de la revista Vistazo, del Ecuador, No. 798, noviembre 16/2000)
 
 
 
�Qu� ser� lo que tienen los Colombianos?
 
La presencia de profesionales colombianos en el mercado laboral ecuatoriano es cada vez m�s intensa. Sepa porqu� est�n aqu�
 
Por Mar�a Fernanda Egas
 
�Ser� por su simpat�a? �O por su alegre hablar? Cada vez es m�s com�n escuchar en los corredores de las empresas el acento de los profesionales colombianos, sobre todo en puestos de toma de decisi�n. Solamente el directorio oficial de empresas y colombianos residentes en el Ecuador registra cerca de 600 profesionales de todas las ramas.
 
Pero hay m�s razones para que est�n aqu�. La percepci�n de 100 empresarios locales sobre los profesionales colombianos, de acuerdo a la encuesta realizada por Market en Guayas y Pichincha, revela un com�n acuerdo: el 100 por ciento considera que son gente emprendedora. Asimismo, la mayor�a considera que est�n en constante desarrollo y que son triunfadores. Entre las caracter�sticas que influyen en su �xito est� su negativa al conformismo, la alta calidad de su trabajo, su capacidad y visi�n de futuro; y m�s de la mitad estar�a dispuesto a contratarlos por su profesionalismo y eficiencia.
 
Tambi�n pesan otras variables como la geogr�fica: Colombia es el pa�s m�s cercano al Ecuador, con una trayectoria de apertura fronteriza m�s extensa que con nuestro vecino del Sur, Per�. Esto, sumado a la similitud del idioma, la historia y la cultura le dan al profesional colombiano la posibilidad de una adaptaci�n m�s f�cil. Pero, �por qu� se los contrata?
 
En la mayor�a de los casos, sucede que son profesionales con experiencia en procesos que a�n no se han implantado en el pa�s y se los trae precisamente cuando se toma la decisi�n de hacerlo.
 

Educaci�n y experiencia

Carlos Buenaventura es un ingeniero agr�nomo de 53 a�os que dirige el Centro de Investigaci�n de la Ca�a de Az�car en Ecuador, creado hace tres a�os con la inversi�n privada de los ingenios San Carlos, La Troncal y Vald�z. Tiene 31 a�os de experiencia, fue director de un centro hom�logo en Colombia y trabaj� en el mismo proyecto en Guatemala. "Vine porque sab�an de mi experiencia en el centro de investigaciones en Colombia. Se gana terreno en los conocimientos, pues no es lo mismo empezar con alguien desde cero", reconoce Buenaventura, quien tiene muy claro que sus objetivos: aumentar la productividad de la ca�a de az�car mediante la introducci�n de variedades mejoradas y el mejoramiento de pr�cticas de cultivo. "En este caso, Colombia tiene la mayor productividad por �rea en el mundo y la experiencia de 30 a�os en investigaci�n".
 

Mar�a Teresa Arias es la vicepresidenta de Desarrollo del Talento Humano del Banco de Guayaquil, desde hace siete a�os
Para Mar�a Teresa Arias, vicepresidenta de Desarrollo del Talento Humano del Banco de Guayaquil, el hecho de estar aqu� coincide con la implantaci�n de un nuevo proyecto. Fue contratada bajo expreso pedido del presidente del banco, Guillermo Lasso, por su experiencia en el �rea, ya que fue rectora y decana universitaria, Secretaria de Educaci�n de Bogot�, trabaj� en relaciones industriales de Peldar y tiene una maestr�a en administraci�n. "Vine a formar parte de un equipo, bajo la consigna del l�der (Lasso), para quien una organizaci�n se hace fuerte por su talento, y eso hab�a que cultivarlo". Arias lleva impartiendo 20 mil horas de instrucci�n y su m�s reciente orgullo es haber logrado graduar de bachilleres a 50 conserjes y choferes de la instituci�n. Observa que la cultura de estudio de los colombianos es la de educaci�n cont�nua, mientras que aqu� hay muchos j�venes que se casan y adquieren compromisos desde muy temprano, por lo que dejan a un lado la profesionalizaci�n. Sin embargo, en sus siete a�os de permanencia en el pa�s, piensa que la brecha educativa va disminuyendo.
 
En cuanto a la importaci�n de profesionales colombianos piensa: "Colombia s� lleva unos a�os de ventaja, con experiencias buenas y malas que s� hemos tenido y que no vale la pena empezar desde cero. Nosotros tambi�n tuvimos que aprender de otros pa�ses", considera Arias.
 

Ideas berracas
Gustavo Rey es un comunicador social de profesi�n y publicista de oficio. Vino al Ecuador debido a la filiaci�n internacional de la agencia publicitaria Qualitat, Lintas, a trav�s de la cual se buscaba a alguien con experiencia en el manejo de detergentes, pues su cliente principal es Deja. "Yo manejaba la cuenta de Colgate Palmolive. Ten�a experiencia en el �rea de limpieza y cremas dentales, por eso aportar�a con el know how". Esta es su primera experiencia internacional, pero �l tiene muy claro que en el mundo de la publicidad es muy com�n la presencia multicultural en las agencias precisamente para romper esquemas y fusionar talentos. De �l, Miguel Fitzpatrick, gerente de Qualitat y su empleador recuerda que Rey vino en un viaje exploratorio de 15 d�as y se qued�. "Es muy abierto y comparte sus conocimientos con la gente joven. Tiene una formaci�n curricular muy extensa y es un profesional de alto nivel con gran experiencia en agencias publicitarias colombianas", expresa Fitzpatrick, para quien los colombianos son gente muy trabajadora y colaboradora. Rey no solo que se ha adaptado al Ecuador, sino que valora mucho el tiempo y el espacio que tiene para la vida en familia y para la m�sica, una gran pasi�n que el ritmo de vida en Bogot� no le permit�a disfrutar.
 
A pesar de las dificultades, son dos las ventajas de los colombianos: su pa�s se ha desarrollado industrialmente por lo que se tiene esa experiencia en ciertos procesos; y, al ser un pa�s de 30 millones de habitantes, existe una gran competencia y oferta profesional, lo que les exige ser siempre mejores. Debido a esto, una gran masa va a las universidades y mejora el nivel cultural de la poblaci�n.
 

Leonel Bejarano tiene siete a�os en el pa�s. Es editor de Yupi.com, Ecuador. "Qu� no hay que venir a colonizar", opina. 
Leonel Bejarano es tambi�n comunicador social, tiene 33 a�os y siete viviendo en Ecuador. Fue contratado por diario Expreso de Guayaquil como editor general, cuando �l trabajaba en El Tiempo. "Llevaba trabajando 10 a�os en uno de los diarios m�s grandes de Latinoam�rica. A favor de uno est� la experiencia del periodismo colombiano, que est� un poco m�s adelante. Supe que buscaban a una persona con experiencia de medios y procesos con personal", recuerda Bejarano.
 
Considera que las diferencias entre colombianos y ecuatorianos no son mayores. Lo dif�cil fue la transici�n entre dos culturas empresariales. "El Tiempo ten�a (en 1993) una cultura empresarial un poco m�s desarrollada en procesos administrativos. En la forma de ver el negocio hacia el futuro ya estaba de cara al siglo 21", observa Bejarano. As�, debi� adaptarse a algunos procesos, crear unos que no exist�an y considerar que otros muy propios del pa�s eran necesarios. Por ello, tiene algo muy en claro: "aqu� no hay que llegar a colonizar. Detr�s de todas las historias de colombianos que han tenido �xito, hay toda una historia de fracasos de quienes llegaron creyendo que ven�an con la verdad absoluta", piensa Bejarano, lo que confirma la encuesta de Market: el 13 por ciento de los empresarios ha tenido malas experiencias.
 
Bejarano pas� luego a trabajar en Diario El Comercio y hoy es el editor de un importante proyecto de la misma empresa: el portal de Yupi en Ecuador. "Lo primordial es la autoestima, saberse vender y afrontar nuevos desaf�os", dice Bejarano.
 

Abriendo puertas
 
"Una de las razones por las cuales me escogieron a m� y no a alguien de Ecuador fue porque los candidatos locales ped�an entre cinco y siete veces el salario que yo ped�, y no hab�an trabajado en Oracle, ni ten�an la experiencia t�cnico comercial, ni la experiencia en abrir una oficina que yo s� tengo", confiesa sin falsa modestia, Luis Adriano Calero, gerente de Oracle Ecuador. �l lleva en el pa�s cinco a�os, y lleg� con una importante trayectoria en la empresa: trabaj� cinco a�os en Oracle Cali y luego abri� la oficina en Medell�n.
 
Calero asegura que cada a�o superan sus propias expectativas acompa�ados de un equipo cien por ciento ecuatoriano, y esto piensa que se debe en gran parte a que la cultura empresarial la imprime Oracle, con su principal en los Estados Unidos. "Lo importante es mantenerse actualizado en el conocimiento del �rea donde se est� trabajando y poder ser permeable a la cultura de la empresa", asegura Calero.
 
As� como Oracle, hay muchas empresas transnacionales que ya han estado primero en Colombia y que empiezan a ampliar o fortalecer sus oficinas en la regi�n andina, por lo que extienden su �rea de acci�n sobre el Ecuador. De all� que empresas como la farmac�utica Pfizer buscan que sus oficinas tengan una mayor autonom�a, y esa es la misi�n de Jos� Fernando Beltr�n, de 37 a�os, con una larga carrera curricular: ingenier�a industrial, marketing, MBA en alta gerencia, cursos de administraci�n en Harvard. Se involucr� en la industria farmac�utica hace 13 a�os, y en Pfizer, Bogot�, prepar� y consigui� los recursos para que el lanzamiento de Viagra tuviera la misma trascendencia en la regi�n andina que en el resto del mundo. Ahora, desde Quito, y luego de la fusi�n de Pfizer con Park Davis, le corresponde fortalecer la subsidiaria en Ecuador, pues anteriormente no contaba con mayor independencia. "Mi valor agregado es tener las conexiones para obtener los recursos necesarios para que la oficina funcione dentro de la regi�n, con mayor autonom�a", acepta Beltr�n. Lo que le ha tocado comprender es aquello de "los dos pa�ses" (Costa y Sierra), "hay que tener un concepto nacional pero tambi�n tener la capacidad de implementar estrategias y recursos, y aprovechar las oportunidades locales", dice Beltr�n.
 
Y si bien es cierto que muchos colombianos est�n prefiriendo salir del pa�s por la violencia, tambi�n hay ecuatorianos que se est�n involucrando en el mercado laboral colombiano, lo que significa que aquellos que tienen altos niveles de exigencia acad�mica y profesional se abren camino adonde vayan.
 
As� que si en Ecuador se potencializa la educaci�n y se impulsa tambi�n el desarrollo privado con su implantaci�n de procesos tecnol�gicos modernos, se podr� dinamizar de ambas v�as la cultura laboral colombo-ecuatoriana. Por el momento, hay que comprender el secreto de los colombianos confesado por Mar�a Teresa Arias: "�Sabes lo que tenemos? �Berraquera para trabajar! No nos importa la hora de llegada ni de salida...".
 
Los empresarios ecuatorianos consideran que los profesionales colombianos son:
Emprendedores
100%
Triunfadores
98%
En constante desarrollo
90%
Organizados
84%
Buenos
77%
Igual a los ecuatorianos
55%
Mejor que los ecuatorianos
32%
Excelentes
21%
Son agresivos
19%
No conformistas
18%
M�s trabajadores
18%
Tienen visi�n
16%
Son corruptos
14%
Trabajos de alta calidad
12%
No son leales
12%
Esta encuesta fue realizada en octubre del 2000 por Market, en 100 empresas de Guayas y Pichincha
 
 

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