Hola, 2012/8/1 Javier Domingo <[email protected]>
> RESUMEN. > El tema de las certificaciones responde a un problema grave... como > confiar a priori que un tipo si sabe hacer cosas que no se enseñan en los > cauces de formación estandares... > Normalmente sirven para eliminar intrusos en un ámbito profesional pero no > son la panacea ni la solución. > Al fin y al cabo el 60 % de la decisión de elegir a alguien serán motivos > no técnicos. Que esté cuerdo y que pueda alinearse con el equipo y la > compañía... > Stallman sabe mucho pero yo no lo contrataría ni loco... Thorvals es muy > bueno pero no creo pueda alinearse con los objetivos de negocio de una > empresa IT convencional... > Con títulos de ingeniería, certificación del chiringuito de turno, proyectos concretos terminados, referencias de gente de confianza, o cualquier prueba que acredite haber superado un conjunto de conocimientos, es importante para hacerse una idea y tener ciertas garantías. Aún así, por mi experiencia, de 100 individuos con "garantías", sólo 5-10 serán muy buenos, 30 competentes, y el resto, carne de cañón, por mucho título/acreditación/experiencia que tenga. A mí, un título, por sí mismo, no me sirve para contratar a alguien, así sin más. También hay gente sin títulos con un talento extraordinario. Encontrar el talento es muy difícil, pues es algo escaso. Pese a que todos pensamos que somos la repera y tal. Respecto a Torvalds, no me importaría trabajar para él ni que él trabajase para mí. Por otro lado Stallman es harina de otro costal, pues tiene demasiado talento, y a sus años, dudo que le pudiese proponer algo que le resultase interesante. A mí no me importaría trabajar para él, en el caso de que el proyecto en cuestión me interesase. Lo de "IT convencional", si te refieres a las que operan en el planeta Tierra, por mi experiencia, dedican el 70% del tiempo a mantener basura, con la mitad de la plantilla deshaciendo más que haciendo, etc. Un desastre total y absoluto. Un saludo, faragon
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