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内 训 课 程 尊敬的客户您好！ 本公司内训课程，是由各类专家、培训师及现代企业中优秀经理人共同为您倾力提供，包括的课程都是现代企业迈向成熟人力资源管理，以及提高企业员工业绩的前沿化、国际化先进课程，对您制定企业的培训计划定会有说助益。立足于北京，辐射向全国，为您的企业开疆拓土是我们公司的发展理念。如果您的企业运营状况良好，那为取得更良好的业绩，赶快为员工再次充电，若您的企业遇到难题，那请不要再犹豫。拓疆会为您提供最适合您企业的内训课程，和一流的服务。 一、 人力资源课程 ◆ 现代企业管理层人事管理观念的调整与转变 ◆ 现代企业人力资源开发与管理实务培训 ◆ 现代企业如何识人、用人、留人、辞人 ◆ 现代企业人力资源开发 ◆ 企业内部人力资源体系的建立及薪酬、福利制度设计 ◆ 目标制定与绩效考核体系的建立 ◆ 高级管理层面试技术 ◆ 与国际接轨的人力资源管理模式 ◆ 职位描述与职位评估 ◆ 绩效考核与面谈技术 ◆ 薪酬体系设计与薪酬管理 ◆ 怎样选择培养和评价干部 ◆ 部门经理人才招聘面试技巧 ◆ 部门经理绩效管理与绩效反馈面谈指导 ◆ 人员素质评估与职业生涯规划管理 ◆ 人力资源成本的核算和分析 ◆ 非人力资源经理的人力资源管理课程 ◆ 应对变革的人力资源管理 ◆ 欧美企业人力资源管理模式 二、 管理技能课程 ◆ 现代企业经营管理理念的转变 ◆ 员工全面激励培训 ◆ 职业经理的整体素质提升和修炼 ◆ 成功领导者的思维方法 ◆ 现代企业的组织结构设计与部门职能划分 ◆ 企业理念与企业文化 ◆ 心态调整与员工激励技术 ◆ 领导技术 ◆ 管理实践与管理艺术 ◆ 企业战略规划的制定和执行 ◆ 重塑管理者 ◆ 第五层次开发-企业管理人员心态调整与潜能开发 ◆ 领导能力与团队管理 ◆ 企业如何实施有效的内部控制与内部审计 ◆ 现代企业各部门经理人事管理亟待转变的几个观念 ◆ 现代企业思想工作的特点和方法 ◆ WTO对中国国有企业的影响 ◆ 国有企业领导干部人事观念的转变 ◆ 部门经理的人际关系与沟通技巧训练 ◆ 部门经理如何建立和领导高绩效团队 ◆ 部门经理的时间管理艺术 ◆ 部门经理如何为下属做职业生涯规划 ◆ 部门经理如何根据企业需要进行自我目 标设定` ◆ 部门经理对团队及个人的目标管理 ◆ 非财务经理的财务管理 ◆ 集团公司对子公司及投资企业的财务管理 ◆ 授权艺术与下属的培养 ◆ 如何做一名优秀的部门经理 ◆ 培训体系的建立与企业培训管理 ◆ 时间管理 ◆ 如何做一名称职的班组长 ◆ 如何做一名出色的主管 ◆ 人际关系与有效沟通技巧 ◆ 团队管理技巧 ◆ 管理者的自我管理 ◆ 新任主管的心理素质训练 ◆ 知名企业资深经理谈管理经验与体会 ◆ 第五层次开发-企业员工心态调整与潜能开发训练 ◆ 现代企业员工基本素质与礼仪训练 ◆ 企业员工的成长生涯规划 ◆ 如何做一位称职的企业人 ◆ 现代企业员工人际关系与沟通技巧训练 ◆ 现代企业员工应有的职业素质与职业精神 ◆ 工作与生产效率提高法 ◆ 企业目标与年度计划 ◆ 企业创新管理 ◆ 如何做好总裁助手 ◆ 如何创建领导力 ◆ 知识型员工管理 ◆ 成熟员工的心态与行为规范 ◆ 高效会议技巧 ◆ 演讲技巧 ◆ 问题诊断与决策课程 ◆ 项目管理 三、 市场营销与销售技巧 ◆ 全面顾客满意服务 ◆ 商务礼仪与职业塑造 ◆ 专业销售技巧训练 ◆ 营销策划专题研修 ◆ 现代企业营销理念的转变及成功营销案例分析 ◆ 现代企业销售人员应具备的基本素质训练 ◆ 客户服务人员的基本技巧训练 ◆ 谈判技巧培训 ◆ 大客户销售技巧 ◆ 顾问式销售技巧 ◆ 如何赢得客户的忠诚和留住客户 四、生产采购与物流课程 ◆ 现代企业物流管理 ◆ 生产主管职业化训练 ◆ 业务流程改善管理 ◆ 质量管理 ◆ 精益生产 ◆ 5S管理 ◆ 生产运营管理 ◆ 供应链管理 ◆ 库存管理 ◆ 库存控制与动态盘店实务 ◆ 供应链物流管理实物 ◆ 实用采购技术 ◆ 工厂计划与物料管理 ◆ 现场品质管理实务 ◆ 制造业成本管理 ◆ 生产管理 ◆ 六西格码管理 ◆ TWI现场管理者训练 ◆ 如果做一名优秀生产一线主管 根据您的需求为您设计有针对性的课程，多谢您的信任与垂询！ 联系人：陈振 电话：010-64907851 我们的服务宗旨是："没有最好的只有更适合的"
