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冠智达经典培训 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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主办机构――深圳冠智达顾问培训与发展中心 |
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| 现国内90%以上的企业都非常重视新进员工培训，但这90%之中有好多企业的新进员工培训做得不够完美，造成了典型的“吃力不讨好”。如何让新进员工培训做得完美、漂亮呢？我们将告诉您关键秘诀！ |
| 培训对象 | |||||
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| ◆企业总经理 | |||||
| ◆人力资源部经理 | |||||
| ◆中层以上管理人员 | |||||
| 培训目标 | |||||
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| ◆分析对新进员工进行培训的重要性与必要性 | |||||
| ◆了解新进员工培训的内容与方法 | |||||
| ◆掌握新进员工培训过程的策划方法 | |||||
| 内容设置 | ||||
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＊无法忽略的培训项目 人力资源管理的必备工作 存在的缺陷 目的和效果 开展工作的出发点 特别注意事项
＊培训内容 新进员工培训具备的特征 引导建立正确目的自我意识 解释待遇及认识公司 认同企业文化 了解公司管理政策及制度 了解自己的职务 熟悉前后工序环节
＊培训方法 3类主体方法 辅助资料的极端重要性 ＊过程策划 策划要素 执行技巧
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| 讲师简介 | ||||||||||
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后小进先生.冠智达顾问佛山公司总经理、高级培训师、首席顾问师、深圳市十大金牌顾问师,历任大型企业财务部副经理、生产部经理、品质部经理、管理者代表、副总经理。
后小进先生深谙台资及日资企业、私营企业、国有企业管理模式，有长期的培训师经验，对于企业诊断、企业危机管理、企业员工培训、供应链管理、成本削减策略、客户满意度管理、项目管理、现场5S管理、IE工程、企业流程重组、职业生涯规划等有长期的工作经验和心得，特别具外资、私营企业全盘管理经验。曾辅导过多家知名企业,如科龙集团、美的集团、汤姆逊彩管、青岛啤酒、联想电脑、康妮雅服装、东亚股份、利明电子、广东祥立电器、广州机械科学研究院、联达实业等… |
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| 开课日期 | ||||||||||
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| 12月14日（周日） 9：00―12：00 14：00―17：30 | ||||||||||
| 开课地点 | ||||||||||
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| 佛山市汾江中路103号禅城酒店六楼会议中心 | ||||||||||
| 报名事宜 | ||||||||||
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