On Tue, 7 Oct 2003, Heiko Recktenwald wrote: > Wuerd ja lieber ueber sowas diskutieren. Warum laeuft das so schief? > Weiss von dem schweizerischen nicht viel, nur von einer menschennahem > langen Vorbereitungsphase, "grundsolide", weniger ist mehr, und was geht > hier ab? So eine neue IG Farben, die Industrie diktiert, der Einstieg ins > grosse "Telematik" Geschaeft, jedenfalls unkooperativ, oder was?
Meine Vermutung ohne mehr als Zeitungswissen: typisches IT-Projekt, was mal wieder zeit- und geldmaessig aus dem Ruder gelaufen ist. Als Auftragsgeber stehst Du vor der bl;oeden Situation, das Ergebnis zu brauchen - Du kannst zaehneknirschend mehr Geld und Zeit bewilligen oder halt Canceln und einen neuen Auftrag rausgeben .. mit ungewissem Ergebnis. Ziemlich haesslich. Beim Auftragnehmer leidet normalerweise neben dem Geldbeutel vorallem der Ruf. Nun ja, gelegentlich gibt es (nicht nur in Dtl.) soetwas wie ein Auftragsmonopol, was betrueblich ist. Die Verflechtungen sind ja leider da. Ob das hier der Fall ist, weiss ich nicht. Wie sagt noch das gute alte Sprichwort: Der Teufel sch**** immer auf den groessten Haufen. Aber ich bin nicht ins Projekt involviert - mir kommt das Ganze nur so ziemlich typisch vor. Die IT-Branche ist leider nicht besonders verlaesslich, finde ich. Das hat mehr als nur eine Ursache, ist aber nervig. Gruss Peter -- To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
