Le mercredi 03 octobre 2007 à 12:25 +0200, Julien VALIENTE a écrit : > Exemple: qq'un, à l'emploi du temps régulièrement chargé, est spécialiste > des audits de codes SQL et sait identifier des risques de sql-injection. > C'est vraiment qu'un exemple. Un projet peut, dans la phase de tests et > validation interne (avant passage en testing), solliciter cette compétence, > ponctuellement, pour faire un petit audit rapide et valider la sécurité d'un > patch ou autre.
C'est l'exemple typique de pourquoi ce genre de choses ne marche pas. Dans une entreprise, quand on a besoin ponctuellement des compétences de quelqu'un, son chef peut lui dire d'arrêter et de travailler tout de suite sur ce problème. Dans un projet de volontaires, il n'y a tout simplement aucune chance pour que le temps disponible du volontaire corresponde à la tâche qui pourrait lui être assignée. En bref, il est illusoire de chercher à faire du micro-management, déjà qu'il est très difficile de faire du management tout court. -- .''`. Josselin Mouette /\./\ : :' : [EMAIL PROTECTED] `. `' [EMAIL PROTECTED] `- Debian GNU/Linux -- The power of freedom
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