.Jika anda tidak dapat membaca halaman ini, klik di sini. Post Assessment Program (batch 2) - Creating and Implenting Development Program from Assessment Result - August 27-28th, 2008, only Rp.2.500.000,- (includes material, certificate, snack and lunch) Early Bird Rp.2.000.000,- for payment before August 22th 2008 CoachingPlus Newsletter, Volume #4, Juli 2008 Other Event Selection Interviewing Skills for Non Psychologist (SISNoP) Assessment for Non Psychologist (ANP)
Venue Sky Business Center, Skyline Building 19th floor, Jl.Moh.Thamrin, Jakarta Pusat Date SISNoP: August 14-15 ANP: August 27 Provider coachingplus adalah penyelenggara public dan in-house coaching dengan berbagai topik yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi SDM di perusahaan Contact Mr. Agus Phone: +6221 8561772 Fax: +6221 8579489 Email: [EMAIL PROTECTED] Bila Ibu Debiantidak berkenan menerima e-mail informasi program/seminar dari kami, mohon kemurahan hati untuk : Me-reply e-mail ini dengan mencantumkan unsubscribe pada bagian kolom subyek e-mail sehingga tidak lagi menerima informasi ini di kemudian hari. Namun bila ingin mendaftar/mengganti alamat e-mail baru atau merekomendasikan alamat e-mail yang lain mohon me-reply dengan mencantumkan alamat e-mail baru tersebut pada halaman/body e-mail. Yang Terhormat : Ibu Debian Latar Belakang : Program assessment untuk karyawan sudah banyak dipakai oleh berbagai organisasi atau perusahaan. Mulai dari menilai potensi kandidat yang akan direkrut, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback dari hasil assessment. Sayangnya manfaat yang bisa diperoleh tersebut, belum semua bisa dinikmati oleh perusahaan. Umumnya perusahaan hanya memanfaatkan hasil assessment untuk rekomendasi pada proses seleksi dan promosi jabatan. Sedangkan untuk keperluan pelatihan dan pengembangan, banyak perusahaan yang belum optimal memanfaatkan atau mengimplementasikan saran pengembangan dari sebuah assessment report. Ada beberapa penyebab yang mungkin menjadi kendala. Antara lain, resources yang terbatas baik tenaga (SDM), biaya, maupun sarana dan prasarana. Tidak sedikit atasan/manajemen yang belum mengetahui bagaimana cara membuat perencanaan atau disain pengembangan berdasarkan hasil assessment, seperti bagaimana membuat perencanaan sesi coaching untuk meningkatkan skill tertentu dari seorang karyawan atau bagaimana melakukan evaluasi terhadap hasil penugasan. Atau bisa juga karena atasan/manajemen belum terampil dalam melakukan apa yang disarankan seperti coaching dan counseling. Melalui program ini, peserta akan diajarkan mulai dari hal yang paling mendasar yaitu bagaimana cara memahami hasil assessment menimbang beragamnya latar belakang user maupun model assessment (Psychological, Competency, dsb). Akan dipaparkan pula bagaimana cara memberikan feedback atas hasil assessment kepada karyawan yang bersangkutan. Selanjutnya peserta akan diajarkan bagaimana cara membuat disain pengembangan dan evaluasinya serta keterampilan dasar yang diperlukan dalam melakukan coaching dan counseling. Untuk menambah lengkap perspektif, program ini juga akan menghadirkan guest speaker yang merupakan praktisi HR dari perusahaan yang telah menggunakan assessment dan mengimplementasikan coaching dan counseling program untuk pengembangan karyawan. Sasaran : Mampu memahami assessment report dengan benar Mampu memberikan assessment feedback Mampu membuat rencana pengembangan karyawan Menguasai keterampilan dasar pengembangan karyawan Target Peserta : HR / Training Manager Learning and Development Manager Para praktisi people development Waktu : Selasa Rabu 27 28 Agustus 2008 Pukul 09.00 17.00 WIB Metode : Interactive lecture Diskusi kelompok Latihan membuat Development Plan Tempat : Sky Business Center, Skyline Building 19th floor, Jl.Moh.Thamrin, Jakarta Pusat Garis Besar Materi : Sesi 1 Membaca dan memahami hasil assessment (Yudi Wijayanto) Sesi 2 4 Membuat disain pengembangan karyawan berdasarkan hasil assessment (Niam Muiz) Sesi 5 Program pengembangan karyawan dari perspektif perusahaan(HRD Bank Bukopin)* Sesi 6 8 Keterampilan dasar dalam pengembangan karyawan : coaching, counseling, mentorship, training, dll. (Niam Muiz) Trainer : Yudi Wijayanto, Psi. Psikolog dari UI ini adalah Managing Partner dari Prakarsa Consulting yang bergerak di bidang recruitment, assessment dan development. Selain berpengalaman dalam berbagai metode assessment khususnya assesment center, beliau juga menguasai pengembangan organisasi dan menjadi salah seorang konsultan Hewitt Associates di Indonesia. Perusahaan yang pernah menjadi kliennya antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Medco Agro, Jamsostek, Departemen Keuangan, dan Pemda Metro Lampung. Drs. Niam Muiz, Psi Memulai karirnya sebagai OD Specialist pada sebuah Consulting Firm lokal sejak mahasiswa dan diterima di Price WaterHouse setelah lulus dari UI. Dalam 10 tahun kemudian beliau juga berkiprah sebagai headhunter senior management ketika bekerja di KPMG Consulting dan Coopers & Lybrand. Pernah dipercaya memimpin sebuah grup dengan lebih dari 47 anak perusahaan dengan posisi terakhir sebagai Chief Operating Officer yang bertanggungjawab atas annual revenue perusahaan sekitar 100 juta US Dollar. Dalam 7 tahun terakhir aktif di berbagai pelatihan & seminar bagi lebih dari 18.000 eksekutif. Ia dikenal sebagai trainer yang sangat tajam dalam memberikan debrief, ditambah keluasan wawasannya pada masalah bisnis & perusahaan. Saat ini merupakan Managing Partner dari INSpira Consulting dan juga merupakan salah satu founder & master coach dari coachingplus. Previous Participant Terima kasih kepada perusahaan-perusahaan yang telah mengirimkan pesertanya ke public program Post Assessment Program : Creating and Implementing Development from Assessment Result sebelumnya (PT. Sayap Mas Utama dan PT. Aneka Tambang). FORMULIR REGISTRASI Topik : Post Assessment Program (Batch 2) Nama Lengkap : Perusahaan : Nama Jabatan/Bagian : Telepon & Fax : Mobile : Tanggal Transfer : Topik : Post Assessment Program (Batch 2) Nama Lengkap : Perusahaan : Nama Jabatan/Bagian : Telepon & Fax : Mobile : Tanggal Transfer : Topik : Post Assessment Program (Batch 2) Nama Lengkap : Perusahaan : Nama Jabatan/Bagian : Telepon & Fax : Mobile : Tanggal Transfer : * Discount 10% untuk 3 orang peserta dari 1 perusahaan Pembayaran (pilih satu) : Bank Permata Times Square Cibubur, No. Rek. 4000781989 a.n. PT Prakarsa Indah Bank Mandiri Rawasari, No. Rek. 120-00-0506270-3 a.n. PT Prakarsa Indah Office Address: IS Plaza 8th floor Suite 808, Jl. Pramuka Raya Kav 151, Jakarta Timur 13120
