Jeg rekker ikke � sette meg inn i hele denne tr�den n� -- st�r p� tampen p� � dra p� ferie og er bortreist offline neste uke, tilbake mandag 9. august -- men �nsker � komme med et par kommentarer eller sp�rsm�l f�r jeg drar:
1. Jeg synes at Knut har gjort og gj�r en kjempejobb med � dra inn st�tte fra ulike akt�rer og at han fortjener ros og anerkjennelse for dette -- og ikke det motsatte. 2. Jeg ser at det er sp�rsm�l om forholdet mellom Skolelinux og SLX Debian Labs, og om forholdet mellom styret for Skolelinux og andre akt�rer som m� avklares, Jeg h�per vi kan bruke tid p� � f� til gode slike avklaringer, uten � hakke p� og slite ut enkeltpersoner og uten � miste gode avtaler eller st�ttepartnere. 3. I styret i Skolelinux har vi diskutert problemer forbundet med dobbeltroller n�r et styremedlem ogs� er heltidsansatt i en kommersiell akt�r. Jeg har ment at dette i liten grad vil v�re et problem/f�re til konflikter, men jeg ser n� at jeg nok har v�rt for optimistisk. Et problem oppst�r f.eks. n�r noen inng�r en avtale p� vegne av Skolelinux med en kommersiell akt�r, og den kommersielle akt�ren er en konkurrent til det firmaet som et styremedlem i Skolelinux jobber i. Da f�r dette styremedlemmet konflikterende interesser mellom sine to roller: Skolelinux har fordel av avtalen, men ens eget firma har ulemper av avtalen, da en tapte i konkurransen med det andre firmaet som fikk avtalen. Slike rollekonflikter gj�r det ogs� vanskelig � orientere hele styret om en avtale som er i ferd med � inng�s med et firma, da det blir konkurransevridende at det konkurrerende firmaet, gjennom styremedlemmet, f�r tilgang til denne informasjonen. Vi m� derfor diskutere hvordan en slik problemstilling skal l�ses. Jeg tror et element i l�sningen er at styreleder, og evt. sekret�r og �konomiansvarlig, m� holdes orientert til enhver tid om hva som skjer av slike avtaler, men ikke n�dvendigvis resten av styret f�r etter at avtalen er inng�tt -- og at det m� kreves (i vedtektene) at disse rollene (styreleder, sekret�r og �konomiansvarlig) m� innehas av personer som ikke har noen slik firmatilknytning. Dette er iallfall en mulig m�te � h�ndtere dette p�, hermed til diskusjon. Det finnes sikkert andre m�ter ogs�. Men poenget m� v�re � finne en l�sning som ikke fratar oss st�tte og st�ttespillere. Det var et par forel�pige kommentarer, mer n�r jeg kommer tilbake fra ferie. Thomas Gramstad [EMAIL PROTECTED] (sekret�r, styret i Skolelinux)
