[email protected] mail adresinize 29.09.2015 tarihinde 4255857639 nolu tanıtım postasını aldınız. [email protected] adresinize e-posta istemiyorsanız lütfen mail istemiyorum (unsubscribe) tıklayınız. .style2 { border: 2px solid #000080; } Yöneticiler İçin Kurumsal Strateji, Senaryo Planlama ve Bütçe Eğitimi 09/10/11 Ekim 2015 Taksim, İstanbul (Eğitim bedelinin %70"i Ekonomi Bakanlığı tarafından iade edilmektedir.) Stratejik Yönetim ve Hedef Belirleme Yönetsel Trendler ve Yönetişim Stratejik Düşünce ve Stratejik Yönetim Stratejik Planlama Süreci Yönetim Kurulunun Yıllık Öngörülerinin Belirlenmesi Müşteri Beklentilerinin Yönetilmesi ve Pazarlama Stratejileri ve Talep Projeksiyonu (Segmentsel ve Ürünsel) Değişen Pazar İhtiyaçları ve Müşteri Beklentileri Pazarlamanın 4P'si ( Product, Place, Price, Promotion ) ve Talep Projeksiyonundaki Yeri 4P'den 4C'ye Değişim Süreci Ülke, Sektör, Segment, Müşteri Pareto Analizleri ve Optimizasyonu Ana Strateji Matrisi ve Büyüme Alanlarının Tespiti Eski, Yeni Pazarlar; Eski, Yeni, Çapraz Çözüm ve Ürünler Talebi Yönetmek ve Talebi Planlamak Talep Projeksiyonunda Temel Bileşenler ( Tüketici / Müşteri Beklentileri, Rekabet, Makro Ekonomik Etkiler ) Talep Projeksiyonunda Mikro Yönetim (Segmentler, Ürünler, Bayi, Satış Noktası Bazında Tahminleme ) Stratejik Hedeflerin Kurum ve Bireysel Hedeflere Entegrasyonu Mevcut Durum Analizleri ( AS-IS ) Temel Stratejiler ( Büyüme, Küçülme, Durumu Koruma vb. ) ve Seçme Kriterleri Ana Yol Haritasının Netleşmesi ve Senaryo Planlama ( TO BE Analyses ) Departman Açıklıklarının Tespiti ( GAP Analyses ), İyileştirme Projeleri ve Taahhütler Senaryo Çerçevesinde Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi Senaryo Çerçevesinde Departman Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi Senaryo Çerçevesinde Bireylerin Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi Senaryo Başarısı için Kurum yönetim içim ve Kültürünün Belirlenmesi Strateji, Senaryo ve Hedeflerin SMARTS Yaklaşımıyla Analizi Senaryo Planlama ve Bütçeleme Teknikleri Temel Terminoloji Bütçe Organizasyonu ve Hazırlık Çalışmaları Bütçe Komisyonu ve Hazırlık Çalışmaları Departman Bütçeleri Satış ve Pazarlama Bütçesi Diğer Departmanların S&P Hedeflerine Göre Pozisyon Almaları İnsan Kaynakları Bütçesi Satılan Malin / Hizmetin Maliyetinin Bütçesi Brüt Ticari Kar Bütçelemesi Faaliyet Masrafları Bütçesi Faaliyet Karı Bütçelemesi Yatırım Bütçesi Teknik Etüd Mali Etüd Nakit Akış Bütçesi Olağan Gelir Bütçesi Olağan Gider Bütçesi Finans Masrafları Bütçesi Vergi ve Net Kar Bütçesi Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması Proforma Bilançonun Hazırlanması Proforma Mali Analiz Bütçe Revizyon Kararları Bütçe Performans Kriterleri Bütçe Kontrol Teknikleri Bütçe Kontrol ve Sapma Analizleri Bütçe Sapmalarının Raporlanması Bütçe Açıklıklarının Yönetilmesi Bilanço Okuma, Diğer Mali Tabloların Analizi ve Finansal Rasyolar Kısaca Tek Düzen Hesap Planı Mali Tabloların Tanımlanması Mali Tabloların Analizi Finansal Rasyolar Kurumun Finansal Analizi ile ilgili Raporlama Teknikleri Finansal Raporlama Sonrası Yapılması Gereken Eylemler İş Planı ve Bütçe ile Şirket Yönetimi İş Planı ve Bütçe Farkı Yetki Çizelgesi ile Sorumluluk ve Yetkilerin Belirlenmesi Bütçe Gerçekleşme Oranları ile Açıklıkları Yönetme Vaka Çalışması Stratejik Maliyet Yönetimi ve Verimliliklerin Arttırılması Finansal Bilgi Sistemleri ve Maliyet Bilgilerinin Yeri ve Önemi Kısaca Uluslararası Temel Rekabet Stratejileri ve Maliyet Bilgisi Stratejik Maliyet Yönetimi Yaklaşımları İşletmelerde Kar Planlaması Fiyatlandırma Kararları Kısaca Hedef - Sonuç Ölçümleri ve Performans Yönetimi ile Entegrasyonu Eğitim Tarihi ve Yeri : 09/10/11 Ekim 2015 Cuma, Cumartesi, Pazar 10:00 - 18:00 Titanic City Hotel Taksim, İstanbul Eğitim için son kayıt tarihi: 05 Ekim 2015 Detaylı bilgi, kayıt ve kurumsal eğitim talepleriniz için lütfen bizimle irtibata geçiniz. Tel: 216 4112973, Faks: 216 4111393, Mail: [email protected] Ekonomi Bakanlığı Geri Ödeme Destekli Diğer Eğitimlerimiz Eğitim Programının Adı Eğitim Tarihleri Saati Eğitim Yeri KDV Dahil Toplam Bedel Devlet Desteği Oranı Akreditif Uzmanlık Programı 02/03/04 Ekim 2015 3 Gün 21 Saat Titanic City Hotel Taksim, İstanbul 1.298,00 Bedelin %70'i Ekonomi Bakanlığı Tarafından İade edilmektedir. Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Programı 10/11/17/18/24/25 Ekim 07/08 Kasım 2015 8 Gün 56 Saat Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul 2.006,00 Tedarik Zinciri, Üretim Planlama ve Lojistik Yönetimi Uzmanlık Programı 17/18/24/25 Ekim 2015 4 Gün 28 Saat Titanic City Hotel Taksim, İstanbul 1.770,00 İleri Satış Teknikleri Eğitimi 24/25 Ekim 2015 2 Gün 14 Saat Titanic City Hotel Taksim, İstanbul 885,00 Stratejik Planlama ve Yönetişim Eğitimi 06/07/08 Kasım 2015 3 Gün 21 Saat Titanic City Hotel Taksim, İstanbul 1.357,00 Uluslararası Pazar Araştırması, Pazarlama Stratejileri ve Rekabet Yönetimi 13/14/15 Kasım 2015 3 Gün 21 Saat Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul 1.357,00 Markalaşma ve Marka Yönetimi Uzmanlık Programı 20/21/22 Kasım 2015 3 Gün 21 Saat Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul 1.357,00 Yöneticiler İçin Kurumsal Strateji, Senaryo Planlama ve Bütçe Eğitimi 20/21/22 Kasım 2015 3 Gün 21 Saat Titanic City Hotel Taksim, İstanbul 1.475,00 Akreditif Uzmanlık Programı 27/28/29 Kasım 2015 3 Gün 21 Saat Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul 1.298,00 [email protected] mail adresinize 29.09.2015 tarihinde 4255857639 nolu tanıtım postasını aldınız. [email protected] adresinize e-posta istemiyorsanız lütfen mail istemiyorum (unsubscribe) tıklayınız.
