Уважаемые господа!
15.04.04 состоится <ERROR: bad macro definition: ' rndsyn однодневный
тренинг,однодневный мастер-класс'>
на тему : «Хитрости ежедневного руководства».
Цель мастер класса: изучить стиль руководства каждого участника, научить
<ERROR: bad macro definition: ' rndsyn
изменять,корректировать'> стиль руководства в зависимости от <ERROR: bad macro
definition: ' rndsyn характера,конкретного'>
подчиненного и решаемой задачи. Участники мероприятия смогут изменяя свое
поведение, повысить готовность подчиненных к решению более сложных задач.
Программа семинара:
• <ERROR: bad macro definition: ' rndsyn Как взаимосвязаны базовые
элементы,Взаимосвязь базовых элементов'>
управления <ERROR: bad macro definition: ' rndsyn анализ, планирование,
руководство, власть, мотивация, контроль).
• { rndsyn Какие методы применять,Методы применяемые'> для повышения
уровня готовности
сотрудников к решению возникающих задач
• Как <ERROR: bad macro definition: ' rndsyn определять,оценить'> уровень
готовности сотрудника к выполнению
конкретной задачи
• Как решать вопросы, связанные со снижением <ERROR: bad macro
definition: ' rndsyn результативности,эффективности'>
деятельности сотрудников.
• Как выбирать стиль руководства, подходящий для <ERROR: bad macro
definition: ' rndsyn конкретного,данного'>
сотрудника в сложившейся ситуации.
стоимость участия в мастер-классе
- 3900 рублей,
в т.ч. НДС. Форма оплаты любая (наличная или безналичная). в эту стоимость
входит: участие в мероприятии,раздаточный материал кофе-пауза, обед.
место проведения мастер-класса
Москва м. Академическая.Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Регистрация участников обязательна.
Если Ваше участие в мероприятии невозможно
мы предлагаем Вам приобрести запись на видео мероприятия.К видеоматериалам
прилагается
информационные материалы подготовленные автором. стоимость приобретения
видеосеминар – 2600
руб. с НДС
При участии в мастер-классе или приобретении материалов на видео
мы выдаем полный
пакет бухгалтерских документов.
(095) 207-26-21 и (095) 789-81-90.
