Obtenir l'effort constant de votre personnelMarketing des ressources humaines 
Formation pour gestionnaires Site Web 
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Obtenir l’effort constant de son équipe de travail

Avez-vous parfois l’impression que les membres de votre équipe ne fournissent 
plus régulièrement l’effort que vous attendez d’eux?
Vous craignez probablement que ce manque d’effort ne vous empêche d’atteindre 
les résultats que vous vous étiez engagé à rencontrer.
Comme l’effort n’est ni réellement observable ni mesurable, vous ne pouvez 
identifier avec exactitude les causes d’une baisse de productivité et encore 
moins apporter des solutions appropriées pour corriger la situation.
Cette formation vous permettra de mieux comprendre la dynamique de l’effort au 
travail et de vous procurer une méthode pour rehausser la productivité de vos 
équipes.

Sachez que :

C’est la constance dans l’effort au travail qui souvent fait la différence 
entre le profit et les pertes d’une entreprise, le succès et l’échec 
individuel. Pour tout individu , lorsque l’incitation, la contrainte et la 
confiance cohabitent ensemble, ces éléments favorisent infailliblement la 
constance de l’effort au travail tant chez les individus ou au sein des groupes 
de travail. L’effort au travail, même s’il n’est pas observable avec évidence 
ni réellement mesurable, peut cependant être reconnu chez les autres par les 
attitudes générales et le comportement. Maîtrisez ces éléments dès aujourd’hui 
en suivant notre formation intensive et
obtenez le meilleur de chacun des membres de votre équipe.
Contactez un de nos conseillers dès maintenant au 1 800 861-6618

Objectifs
Identifier les comportements favorables à la création et au maintien de 
l’effort dans une équipe de travail. Apprendre à valoriser et à stimuler ces 
comportements. Comprendre les mécanismes qui favorisent la constance dans 
l’effort au travail individuel et sur une base collective. Augmenter la 
productivité individuelle et collective. Améliorer le climat de travail et le 
sentiment d’appartenance. Public visé

Superviseurs Chefs d'équipe Chefs de projets Directeurs des ressources humaines 
Directeurs de services Contremaîtres Gérants Toutes personnes ayant à 
travailler en équipe
Programme
- Compréhension

* Qu’est-ce que l’effort au travail?
Intensité, qualité, efficacité, efficience
* Selon quelle logique une personne consent-elle à fournir un effort constant 
dans son travail?
La connaissance et la compréhension
Le sentiment d’appartenance
La reconnaissance
La compétition
* Quels sont les principaux facteurs qui influencent l’effort au travail?
Les responsabilités : familiales, professionnelles et sociales
La synergie d’un groupe de travail L’alignement : intérêt personnel, valeurs, 
synergie collective, idéal social
La forme physique : la fatigue physique ou psychologique
L’esprit de jeu
- Méthodes

Performance
Définir un plan stratégique
Établir et communiquer les objectifs de groupe et individuels
Instaurer des méthodes de mesure
Effectuer les suivis quotidiens, hebdomadaires et mensuels Motivation et 
détermination
Le désir et les enjeux individuels
La résistance (contre effort) et la compétition
Identifier et neutraliser le leadership négatif
* Reconnaissance et imputabilité
L'imputabilité et les notions d'injustice, de pratiques inéquitables et 
d'inégalité
Valeurs, attitudes et habitudes
Éviter les pièges de la rémunération
Être équitable et transparent
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 :
Montréal
Du 17, 18 et 19 mars 2010
Les Gouverneurs
Place Dupuis
1415, rue Saint-Hubert
Québec
Du 26-27-28 avril 2010
Loews Le Concorde
1225 Cours du Général-De Montcalm

MÉTHODOLOGIE :
Travaux pratiques Études de cas et mises en situation Analyse de cas en 
plénière DURÉE : 3 jours

Pour informations additionnelles ou pour vous inscrire, communiquez dès 
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Organisme agréé et admissible au programme de formation du gouvernement 
provincial (1%)
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