gleich alles auf einmal, auch wenn's etwas gegen die Spielregel ist. Bin aber Morgen und wahrscheinlich auch Sonntag nur sporadisch am Bildschirm.
Ich habe die Diskusion nicht vollst�ndig verfolgt. Teils aus Zeitmangel, teils auch deshalb, weil ich die Beitr�ge in denen nur noch auf Basis von 'Halbwissen' polemisiert wurde nur noch �berflogen habe. Am Freitag, 18. Februar 2005 17:22 schrieb Rolf Meyer: > #Vorgehensweise > Beginn der Abarbeitung der Liste etwa um 19:00, 18.02. > Themenbl�cke hintereinander abarbeiten > Punkt f�r Punkt abarbeiten > > #Pressearbeit / Marketing > Wer wird denn nun federf�hrend das Team Marketing leiten? > Hat sich der Konflikt um den bestehenden Presseverteiler > inzwischen geregelt? > Wie handhaben wir zuk�nftige Pressemitteilungen? (Ich vermisse ein > wenig den Inhalt). keine Meinung von mir, weil zu wenig Hintergrundwissen > > #Community - Was wollen wir? > M�ssen wir *als OOo-Projekt* ein gewisses Selbsbewu�tsein entwickeln / > weiter entwickeln? > Eigenwerbung/Gesch�ftliche Interessen (Verbindung �ffentlichkeitsarbeit > in jeder Form) Spannungsfeld Community/Business (Strategien haben und > sich die Sparte Business-OOo etablieren l��t) > Braucht das de.Projekt �berhaupt eigenes Produkt-Marketing? > Mu� das Projekt wirklich OOo verkaufen? Das Projekt kann nichts verkaufen, da die Community weder eine Juristische noch eine nat�rliche Person ist, und damit in keiner Weise gesch�ftsf�hig. > Oder mu� es nicht eher die Plattform schaffen das Leute aus Firmen > mitarbeiten und diese Firmen mit Ihren L�sungen Geld verdienen k�nnen? > > #Community - Wie arbeiten wir? > Wie wollen wir in Zukunft unsere Entscheidungen treffen? > M�ssen notfalls f�r Abstimmungen Modalit�ten neu gefunden werden, welche > sicherstellen das wenn es zur Abstimmung kommt das Ergebnis dieser auch > von allen aktzeptiert wird? > Wie entwickeln wir eine ergebnisorientierte Streitkultur? > Wieviel Mindestma� an Strukturen brauchen wir, ohne uns in Hirarchien zu > spalten? > Wie k�nnen wir das unterschwellige Mi�trauen (welches in den letzten > Tagen deutlich wurde) abbauen? > Ist es von der Liste unbemerkt zu sehr starken Spannungen gekommen? > Ist in den letzten Monaten sehr viel nicht �ber die Listen gelaufen? > N�tzt die Aktivit�t einzelner dem Projekt, bringt es das Projekt voran oder > schadet es ihm? > Wo liegen die Leitlinien des Projektes / der Co-Leads? > > #Fragen zu Community/Verein (generell) > Ist es so das einige (oder viele?) den jetzigen Verein f�r die > Au�enbeziehungen als ungeeignet erachten? Ich m�chte das nach so kurzer Zeit sicher nicht beurteilen... > Sieht die Community die Notwendigkeit das sie eine Vertretung in soweit > braucht das in Au�enbeziehungen gewisse (rechtliche) Standards > eingehalten werden m�ssen? Ob das die Community so sieht oder nicht, in Au�enbeziehungen m��en rechtliche Standarts eingehalten werden. So etwas bestimmt nicht die Meinung einer kleinen Gruppe, sondern die Gesetze des jeweiligen Landes in welchen es zu solchen Au�enbeziehungen kommt > Ist der Verein das Sprachrohr des OOo Projektes? Ein paar generelle anmerkungen, weil sich offensichtlich doch viele noc nicht dar�ber im klaren sind: Eine Community, wie die zu OOo ist ein nach, geltendem Recht, absolut rechtsfreier Raum. Ihre Existens begr�ndet sich nur darin, da� eine unbestimmte Anzahl von Personen sagt "das gef�llt mir, da beteilige ich mich" "Spielregeln" die innerhalb einer solchen Community aufgestellt werden haben jedoch au�erhalb dieser keinerlei G�ltigkeit. Auch ist eine Community in keinerlei Weise gesch�ftsf�hig. Die mag belanglos sein, so lange man sich in einem Rahmen bewegt, der keine oder nur sehr wenige Ber�hrungspunkte mit Bereichen des 'realen Lebens' hat. Wenn ein Projekt wie das der Community 'OOo.de' durch seine Gr��e und Bedeutung zunehmend mehr mit diese reale Welt eintritt, mu� es sich entsprechend der lokalen Gesetzgebung verhalten. Deshalb war in diesem Zusammenhang die Gr�ndung des Vereins ein logisch richtiger, und meines Erachtens auch notwendiger, Schritt. > > #Fragen zu Community/Verein (Taetigkeit) > Wie handhaben wir das Verh�ltnis Verein/Community? Die Community sollte den Verein in der selben Weise unterst�tzen wie der Verein es auch mit der Community macht - den Gedanken zugrunde legend, da� der Verein gegr�ndet wurde, um die Community zu unterst�tzen. > Wie soll auf den Webseiten von de.openoffice.org auf den > Verein hingewiesen wird und zu Spenden aufgerufen werden? In der selben Weise wie es f�r jeden anderen F�rderer gemacht wird. Ein Hinweis, da� eine Spende an den Verein (der ja eine Institution des �ffentlichen Rechtes ist) dem Projekt zu gute kommt, wird sicher mehr Vertrauen erwecken, als die Bitte, Spenden doch an eine Privatperson zu �berweisen. > Nichteinmischen der Liste f�r welche Dinge der Verein sein Geld ausgibt, > denn es ist nicht Geld des Projektes? Rechtlich gesehen hat da die Liste (Community) keinen Einflu� darauf. Also eine Frage deren Diskusion eigentlich m�ssig ist... Wer mitbestimmen m�chte, was ein Verein macht mu� Mitglied in selbigen sein. > Wird es jetzt bald zweierlei Mass geben? "Der geh�rt dem Verein an, der hat > mit uns nix zu tun?" Fragen mit diesem Niveau haben mich bisher veranlasst mich an der Diskusion nicht zu beteiligen.... Sollte so etwas jemals Thema werden, werdet ihr von mir sicher nichts mehr h�ren. > Wie soll die Verwendung der email-Adresse "[EMAIL PROTECTED]" > aussehen? Da w�rde ich dem Verein (ich bin noch nicht Mitglied) empfehlen sich eigene Homepage und Mailadressen zuzulegen. > > #Fragen an den Verein (Ziele) > Wird der Verein �ber die Arbeit des OOo Projektes berichten (im Sinne > von Unterst�tzung von freier Software)? > Wird der Verein Pressemeldung ver�ffentlichen, in denen er sich als > Sprecher des OOo Projektes darstellt? > Ist der Verein ein Instrument, mit dem die Community in die > Marketingstrategien professioneller Dienstleister aus dem OOo-Umfeld > hinein-instrumentalisiert werden soll, um die zahlungswilligen/-f�higen > davon an die professionellen Anbieter "abzuzweigen"? > Und - warum eigentlich nicht, wenn der Verein dadurch gleichzeitig zu > einem bestimmten Anteil den R�ckfluss der so gewonnenen Mittel an die > Community sicherstellt, in dem er Dinge finanzierbar macht, die das > anders nicht gewesen w�ren? > Verdient jemand /mittels des Vereins/ (und damit ggf. auch mittels einer > diesen Verein unterst�tzenden community) - aber durchaus au�erhalb davon - > Geld. Und : Wie kann das ausgeschlossen werden? Nur zum letzten Satz. Da� jemand, ob mit oder ohne Verein an und mit OOo, und damit auch an der Community, Geld verdient kann weder die Communtiy noch sonst irgend jemand ausschlie�en. Das tun ja auch all die Firmen, welche �ber die 'Supporter Liste' auf der HP erreichbar sind. > > #Fragen an den Verein (T�tigkeit) > Wird die Satzung eingehalten? Eigentlich ist es ja so: Ein Verein gibt > sich eine Satzung / einen Zweck und Ziele. Alle Mitglieder, die dem Verein > beitreten, "verpflichten" sich, diesen Zielen zu "dienen". > Was sollte/kann der Verein tun um klarzustellen das seine T�tigkeit > nicht gewinnorientiert ist und weiteren Behauptungen in dieser Richtung > entgegenzutreten? Die wichtigsten Schritte des Darlegens, da� der Verein nicht Gewinnorientiert ist, hat der Verein bereits bei seiner Gr�ndung getan und in seiner Satzung auch so festgelegt. (Vielleicht sollte(n) der/die Fragesteller da erst mal nachlesen... ) Deshalb wurde er ja auch als gemeinn�tzig anerkannt (ich wei�, ist noch vorl�ufig, aber so ein Verwaltungsakt dauert nun mal etwas). Der (jeder) Verein mu� in regelm��igen Abst�nden einen Rechenschaftsbericht ablegen und jeder Verein wird vom Finanzamt �berpr�ft.... besonders gemeinn�tzige, da k�nnten dem Statt ja 3 Euros verloren gehen... > Ist der Vorstand derzeitig arbeitsf�hig? Auch das ist ein Punkt, der eigentlich nur den Verein etwas angeht... Wenn Vorstandsmitglieder zur�ckgetreten sein sollten, dann entscheidet eine Mitgliederversammlung was weiter passiert. Auch so etwas steht im deutschen Vereinsrecht - etwas Googeln w�rde manchmal helfen...;-)) > > ***************************************** -- Gru� Herbert SuSE 9.0 prof. 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