devel朗咸平--2010经济趋势与商业模式研讨会

中国经济跟着郎咸平预测走:课后将安排时间回答企业家提问,解答各行业的发展趋势
时间地点:2010年3月26-28日    扬州(三天两晚)
普通席:3980元/人(含听课费,教材费)
贵宾席:5980元/人(前二排+诊断半小时) 

时间地点:2010年4月23-25日    北京(三天两晚)
普通席:4800元/人(含听课费,教材费)
贵宾席:5800元/人(前三排+诊断半小时)

咨询电话:020-80560638;020-85917945  谢小姐(不需此类信件请复电邮至[email protected]退信)
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三十年河东,三十年河西:任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程,企业增长停滞就预
示着商业模式需要改良。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,而是系统模式的竞
争,模式优则竞争力强,模式弱,则陷入“被动、无序和恶性竞争”,不知为何失败。

重构新模式,乱世出英雄:经济大转型,将使行业领先企业对客户端的直接竞争优势将不复存在,领先
企业和落后企业将在短时间内回到竞争的相同起点。在这瞬息万变的关口,我们必须把所有精力都放在
关注客户、市场和产业的变化,主动改良或创新商业模式者将获最好的利润,成为行业新领军者。
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主讲老师:
郎咸平:香港中文大学首席教授,著名的世界级公司治理专家,曾执教于沃顿商学院、纽约大学、芝加哥大学等,原长江商学院首席教授
汪俊宏:维新研究院专家委员会主席,世界级公司治理与战略专家,原美林高级顾问,为众多世界级企业提供商业模式战略咨询。
翁继业:维新高级顾问、世界顶级温泉酒店台湾二三行宫总顾问,长期执教于台湾中�A��信、友�_光��、鸿海精密等一流华企
韩永生:维新首席运营专家,中科院院博士生导师,原兼任雅戈尔副总裁,现任海尔集团、百丽集团、波司登集团常年顾问。
徐廷威:原台湾光宝集团、宏基集团副总裁兼人力资源总监,资深的人资专家,长期主导宏基人才系统革新,维新首席人资专家
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讲座安排
第一天上午:第一部分:从国际国内面分析经济趋势   主讲:郎咸平(上午)
要点:美国储蓄逐步提高,这预示着世界经济增长模式将改变,我们将预测国际大宗商品、黄金、油价、
股票和货币政策及中国汇率和外贸走势。
要点:从国内实体经济、政治背景、热钱流向,分析2010年中国楼市、车市、股市的走向,提前预测金
融市场变化和金融工具创新,寻找机会。

第一天下午:第二部分:萧条期机会和资本运作实例   主讲:郎咸平(下午)
要点:从国际国内历史角度分析经济萧条期的财富存在的热点和机会,分析从萧条期到复苏期转折过程
中的各个主要产业的走势和机会。
要点:用分析资本运作高手“恒基兆业、新鸿基”的风险控制手段:不同业务的组合,形成互补作用,
通过不同业务的周期减低集团的整体风险。

第二天上午:第三部分:战略与商业模式的转型创新  主讲:汪俊宏(上午)
要点:研究工业制造业的服务化提升创造附加价值,服务业的再升级,出口企业转内销必须从消费者价
值研究作为突破口,快速转变思维。
要点:跳出现有客户,转变需求定义,改变行业规则,用模式差异化打破产品同质化,优化商业赢利模
式,实现以小博大。

第二天下午:第四部分:产品/服务的创新与感度化   主讲:翁继业(下午)
要点:从满足需求点、消除痛苦点、创造快乐点的三维一体出发,结合时空情境、地域情境、使用或关
联者情境创造感动的产品和服务。
要点:不能单用利益和算计来管理团队和经营客户,否则就抓不住客户感觉、体会不到客户感受,创造
不了客户感动,只会陷入恶性竞争。

第三天上午:第五部分:运营系统重构与持续改善   主讲:韩永生(上午)
要点:要系统化的管控内部运营系统,必须把企业运营管理工作分为日常管理与方针管理,没有重点就没
有年度经营方针的落实;
要点:戈恩成功改革日产的关键在于:员工是问题解决者,团队是问题探测器,建立“课题、团队、工具”
的持续改善组织模式。

第三天下午:第六部分:人力资源布局与组织改造  主讲:徐廷威(下午)
要点:解构不同商业模式类型的不同人力资源战略与特点,自创品牌混合型、代工与品牌混合型、-纯代工
式、纯代工设计型之人力资源战略;
要点:从中国文化与历史出发,借鉴台湾一流华人企业成功经验,构建适合中国文化与西方制度共存的组织模式。
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《2010经济趋势与商业模式研讨会长》报名回执表(请传真020-62351156)

参加地点:口北京    口扬州

单 位 名 称:_______________________________________________________

联系人:______________电话:________________传真:________________

邮件:______________ 参 会 人 数:_________人 费 用 ¥:_________元 

参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________ 

参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________ 

参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________ 

参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________ 

付款方式(请选择打“√”): □1、现金 □2、转帐 □3、电汇 
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备注:请您把报名回执回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话(020-80560638)确认
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