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Una investigaci�n sobre las condiciones de trabajo en 12
f�bricas chinas subcontratistas de Disney
revela que los empleados trabajan de 13 a 17 horas por d�a, sin descanso
semanal, sin sindicato, seguro social ni jubilaci�n por un salario de base
diario de 1.2 US$.
Condiciones
de trabajo
2 de Julio de 2001,
19h49
� Leer
el resumen de la investigaci�n del Comit� Cristiano Industrial de
Hong-Kong.
� Informe
sobre las condiciones de trabajo en el Tercer Mundo.
� Investigaci�n
sobre la origen y condiciones de fabricaci�n de la ropa.
� Violaciones
del codigo de la OIT.
FONTE:http://www.transnationale.org/castillan/
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Resumen de la investigaci�n del Comit� Cristiano Industrial de Hong-Kong
end.:http://www.transnationale.org/castillan/sources/tiersmonde/zones_franches__disney.htm
Resumen del informe del Comit� cristiano industrial
(CIC) de Hong Kong sobre las condiciones laborales en las f�bricas chinas
subcontratistas de Disney.
Condiciones del
informe :
De marzo a noviembre 2000, el Comit� cristiano
industrial (CIC) de Hong Kong investig� las condiciones laborales de 12 f�bricas
subcontratistas de Disney en la provincia de Guangdong en el Sureste de China. 5
eran f�bricas de juguetes, 2 de ropa, 3 de acesorios, 1 de pl�sticos y 1 de
relojes. Algunas son surtidores regulares de Disney, otras solo estacionales.
Todas trabajaban para Disney durante la investigaci�n. La mayoria de los
productos manufacturados en esas f�bricas estaban dedicados a la exportaci�n
hacia Norte America y Europa. Por lo menos una f�brica trabajaba para la exportaci�n a Canada. El CIC encuest�
de 5 a 15 trabajadores en cada f�brica.
Perfil del
trabajador/a
La gran mayoria de los trabajadores/as, en las 12
f�bricas, son jovenes, solteros/as, mujeres, migrantes de areas rurales de las
provincias del int�rior. La mayoria tienen entre 18 y 30 a�os, aunque algunos
apenas tengan 16 a�os.
Conclusiones generales y
recomendaciones :
Aunque Disney proclame que su c�digo de conducta y su
dizque sistema de control � independiente � aseguren el respeto al
derecho de los trabajadores/as en las f�bricas subcontratistas en China y otros
paises, el CIC comprob� que las violaciones del c�digo de conducta Disney y de
la ley del trabajo de china son cosa com�n.
Esas violaciones incluyen : horarios de trabajo
demasiado largos, salarios de miseria, multas excesivas, peligro en los lugares
laborales y dormitorios peligrosamente sobrepoblados. El estudio comprob� que
pocos trabajadores/as entrevistados estaban enterados del c�digo de conducta
Disney y del sistema de control, y que los trabajadores enterados del c�digo y/o
encuestados por los entrevistadores fueron sumisos a amenazas e amedrentamiento
con el fin de falsificar los informes laborales o de contestar las preguntas de
los entrevistadores de manera � adecuada � segun los guiones
preparados por la gerencia. El informe concluye que el c�digo de conducta Disney
y el sistema de control no tienen efecto y sirven muy poco a los
trabajadores.
El informe recomienda que Disney tome las
disposiciones siguientes :
1 �
Promover la capacitaci�n a los derechos laborales en el lugar de la
f�brica.
2 �
Asociar activamente los trabajadores/as en el processo de control en curso en el
lugar de trabajo.
3 �
Facilitar canales accesibles y fiables ( buz�n en las f�bricas con sobres
prepagados) para que los trabajadores/as manden sus quejas a la empresa o a
terceros interesados.
4 �
Garantizar que no habra castigo en contra de los trabajadores que depositan
quejas.
5 �
Vigilar de manera estricta la conformidad y asesorar los subcontratistas para
que se pongan en conformidad con las leyes laborales nacionales y el c�digo
Disney. En lugar de cortar y correr
cuando se descubren violaciones, las empresas tendrian que trabajar con las
f�bricas no conformes para mejorar las condiciones de la pr�ctica
laboral.
6 �
Divulgar toda la informaci�n sobre sus subcontratistas para un examen cuidadoso
accesible al p�blico.
Los autores del informe no publican los nombres de
las f�bricas investigadas esta vez para asegurarse que Disney o sus
subcontratistas no van a utilisar el informe para castigar las f�bricas
contratadas y entonces hacer sus trabajadores/as dos veces victimas. El CIC
seguira vigilando las f�bricas y piensa llevar a cabo acciones m�s fuertes si
las condiciones en las f�bricas no cambian.
Conclusiones
especificas
1 �
Salarios
La
mayoria de los trabajadores/as encuestados recibian entre US$ 49 y 85 al mes,
incluyendo horas extra. Considerando la duraci�n de su jornada laboral, era
menos que el salario m�nimo legal. En las f�bricas de juguetes, la mayor�a de los trabajadores/as estaban pagados
de US$ 37 a 61 al mes. Muchos trabajaban al destajo y la mayoria de las horas
extras no estaba pagada enteramente. Muchas f�bricas no daban hojas de paga, y
las que las daban lo hacian de tal manera que el calculo del salario no se podia
entender. Es costumbre para las f�bricas de pagar a los trabajadores/as sus sueldos con un
mes de retraso. Algunas pagan con dos meses de
retraso.
2 �
Horarios de trabajo
En periodo punta, los horarios de trabajo van de 12
a17 horas por d�a, 7 d�as a la semana, sin parar por meses. En algunas f�bricas
obligan los trabajadores/as a trabajar de noche. Los trabajadores no pueden
rechazar las horas extras. En una
f�brica, un trabajador encuestado en agosto dij� que a parte de los cuatro d�as
de vacaciones del A�o Nuevo chino tuv� solo 2 d�as de descanso este
a�o.
3 �
Comida y
alojamiento
Los
dormitorios atestados, compartidos entre 10, 12 o 14 en un solo cuarto son cosa
com�n. En una f�brica, 21 a 24 trabajadores compartian un cuarto sencillo,
durmiendo en camas superpuestas de tres niveles. En algunos dormitorios, el
pasillo entre dos hileras de camas no deja suficiente lugar para que dos
personas se crucen. El atestamiento causa un peligro serio en caso de incendio.
Las quejas acerca de la comida en los refectorios de las f�bricas son
frecuentes. En una f�brica, los trabajadores describieron la comida como
� peor que comida para cerdos �
4 �
salud y seguridad
Los
trabajadores generalmente no son al tanto de los temas de salud y seguridad.
Algunos trabajadores/as se quejaron de que la gerencia repartia guantes y
m�scaras nada m�s cuando visitantes venan a la f�brica. Se quejaron tambien de
dolores de garganta frecuentes. En una f�brica, los trabajadores se quejaron de
las malas olores de las pinturas de la secci�n
aerosol.
5 �
Multas y gastos
Los
trabajadores/as declararon que tienen que pagar multa por hablar en el lugar del
trabajo, llegar tarde, salir sin permiso, olvidar de apagar las luces de los
dormitorios durante el d�a, tirar basura en el refectorio, etc
...
En una f�brica, los trabajadores/as dijeron que si
les pillaban fumando mientras el periodo punto de la producci�n, tenian que
pagar una multa y en periodo bajo, les multaban y les despedian. En una f�brica
los trabajadores tienen que pagar cuando empiezan a trabajar, los gastos de una
tarjeta provisional de residente y su uniforme. En otra, tienen que pagar la
herramienta, el uniforme y la tarjeta de identificaci�n de la
f�brica.
6 �
Seguro social
En
violaci�n de la ley china, la mayor�a de las f�bricas no participan al sistema
de de seguro social vigente, negando asi a los trabajadores/as los beneficios a
los cuales tienen derecho en caso de jubilaci�n, accidente del trabajo o
fallecimiento.
7 �
Libertad de asociaci�n
No tenian sindicato en ninguna de las f�bricas
escogidas para la investigaci�n,y la mayor�a de los trabajadores encuestados no
sabian que es un sindicato. En una
f�brica, los trabajadores/as indicaron que en la primavera hub� huelga por el retraso de paga. Al
final la gerencia pag� los salarios debidos pero todos los trabajadores
huelguistas fueron despedidos. En otra f�brica los trabajadores indicaron que
hub� varias veces huelgas, en la mayoria de los casos por retraso en los
salarios. Entre los que participaron en la huelga de abril, fueron los hombres
los que despidieron. A pesar de numerosas huelgas que tuvieron lugar en la
f�brica, los trabajadores encuestados no tenian idea de lo que es un sindicato
pensaban que la palabra significaba una assablea matutina. En una tercera
f�brica , un guardia de seguridad fue despedido porque repart�a una petici�n
para protestar contra la mala calidad de la comida en la f�brica. En octubre, se
exigi� que m�s de la mitad de los trabajadores/as de tomar d�as de baja sin
sueldo. Segun los trabajadores encuestados es lo mismo que ser despedidos.
Cuando los nuevos pedidos llegan, la gerencia dizque escribe a los trabajadores
de volver al trabajo, pero los tratan como los nuevos contratados. En otra
f�brica, los trabajadoras relatan que si renuncia una trabajadora, tiene que
sacrificar sus salarios debidos y no le dan permiso para recoger sus
pertenencias en el dormitorio.
Por lo menos una f�brica subcontrata de manera ilegal
otras f�bricas para sus pedidos Disney.
C�digo Disney y Programa de
vigilancia
1 �
Conocimiento del c�digo :
La
mayor�a de los trabajadores/as
encuestados no estaba enterada del c�digo de conducta Disney. En solo 3
f�bricas estaba el c�digo fijado. Trabajadores que se enteraron o habian visto
el c�digo, en general no estaban al tanto de su contenido o de sus propositos.
Muy pocos realizaban que el c�digo fue pensado para proteger sus
derechos.
2 -
Vigilancia
Trabajadores/as encuestados hablaron de visitantes en las f�bricas pero
en general no saben quienes son � compradores, representantes de Disney,
vigilantes Disney, funcionarios de la oficina del trabajo ? � Ninguno de
los trabajadores habl� con ellos o vi� otros hablar con ellos. Dijeron que
tenian miedo de hablar con los visitantes porque no tenian garantias de no ser
castigados por eso.
3 �
Artima�ias de la gerencia
Los trabajadores/as de 2 f�bricas indicaron que sus
f�bricas fueron limpiadas por completoantes de la llegada de los visitantes. Los
trabajadores de 3 f�bricas hablaron de doble contabilidad en el manejo de las
hojas de paga, falsificaci�n de las tarjetas de control de entraday salida para
esconder las horas extras trabajadas, y/o de obligaci�n para los trabajadores/as
de firmar hojas de paga falsificadas. En 2 f�bricas daban a los trabajadores un
gui�n de respuestas codificadas y los entrenaban para contestar las preguntas de
los visitantes. Los trabajadores/as de otra f�brica dijeron que los tenian
amenazados de despido si no contestaban las preguntas � de manera
adecuada �Los trabajadores (as) de una de estas f�bricas dij� que la
gerencia les prohibi� decir cualquier cosa negativa a los visitantes. En una
f�brica los trabajadores indoicaron que sacaron del lugar a los trabajadores
� jovenes � antes de la llegada de los
visitantes.
Estudios anteriores del CIC
sobre Disney
En febrero 1999, el CIC realiz� un informe titulado
� Las hermanas de Mulan : trabajar para Disney no es un cuento de
hadas. El informe documentaba violaciones similares del derecho laboral en 4
subcontratistas de Disney en China del Sur. Disney parece haber cancelado sus
contratos con 3 de las f�bricas. Por esta raz�n, el CIC no va a revelar los
nombres de las f�bricas apareciendo en este informe. Mejor que cortar y correr
cada vez que se descubren violaciones a las leyes del trabajo, Disney deber�a
trabajar con sus subcontratistas para llevarlos a respetar la ley del trabajo de
china y el c�digo de conducta de Disney.
Endere�os da lista:
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