2010-03-01
                                    管理心态建设与角色认知

                            管理的第一要务是如何让员工喜欢他们的工作
                            其次在自己喜欢的工作中如何充满热情和激情 
                             让管理者更好的认识自己的工作任务、范围


主办单位:众人行管理咨询网/广州办事处

培训时间:2007年3月16   

培训地点:深圳北大研究院
培训价格:900/天

适应对象:企业中层管理人员及预备管理人员

培训方式:专业讲授、分组讨论、案例分析、游戏演练、角色扮演

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咨询报名电话:  020-8402,8591   /   3342,3720               传真:020-8402,8353  

联 系 人: 赖 小 姐    /   林 先 生
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曾培训或咨询过的企业有:
中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、
广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、
中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、新华强眼镜、天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际
集团、鹏达房地产、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、
航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代
传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、
味千拉面、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄
埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、华帝股份、美的家电、中海集团、飞利浦半
导体、中国电子总公司等

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通过培训在这里你将学到:
◆       让员工如何正确的面对工作
◆       如何在工作中充满热情、激情
◆       如何快乐的工作、快乐的生活
◆       管理者如何快速进入工作状态、掌握工作重点

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课程主要内容:
?
管理心态
一、培养员工良好的心态是管理的第一要务
1、为什么要管理员工的心态
2、心态管理有什么重要的作用
3、如何建设良好的工作心态
?       为自己工作还是为公司工作
?       主动积极,乐观向上、面对现实;
?       必胜的信念,每天多努力一点点;
?       全力以赴,坚持到底。
二、管理角色认知
作为一个管理者 工作的重点是什么
1、企业管理者的角色分析
   不同层别的管理人员 工作的重点分配不同
2、不同层面人员的工作分析
   三大工作重点分配:例行工作、问题工作、创新工作
   三大能力分配:人际关系、管理能力、业务能力
   管理他人与自己作事
   案例分析:
3、管理者角色转变的方法

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主讲专家 李革增

    实战型培训专家、高级培训师;MBA;清华大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;
外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际
职业培训师;欧洲SKP管理机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;中国管理学会研究员;
多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、
众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监
培训总监、副总经理等职位。

    对企业管理、销售管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅
具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实
效性和适用性,对企业问题的分析和研究深入准确。

擅长课程:
《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业中层管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人
才到管理高手》等。

培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、
课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。

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咨询报名电话:  020-8402,8591   /   3342,3720               传真:020-8402,8353  

联 系 人: 赖 小 姐    /   林 先 生
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������������������ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)������������������ 

我单位共__人报名参加2007年__月__日在   举办的:管理心态建设与角色认知  ;

单位名称:_________________________________________________ 

培训联系人:________联系电话:____________联系传真:_____________ 

移动电话:________________电子邮箱:_____________________________ 

参加人数:___________人 费用总计:_______元 

参 会 人:_____________所任职务:_________________移动电话:______________ 

参 会 人:_____________所任职务:_________________移动电话:______________ 

参 会 人:_____________所任职务:_________________移动电话:______________ 

付款方式:(请选择打钩 ) □1、现金  □2、支票   □3、转帐 

参会方式:请您把培  训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培
训注意事项及详细安排。


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