2009-05-01
清华大学企业文化思维创新高级研修班
探索名企文化潜质、整合企业文化资源
构建文化战略框架、打造企业文化精髓
推广传统文化真谛、实现企业文化创新
目标：诊断 对话 务实 求解
特征：名校 名家 名企 名例
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主-办-单-位：中-国-本-土-管- -理-培 -训-网 / 广 州 办 事 处
【开班时间】
2007年8月22日报到；
8月23―26日青岛集中授课
课程费用
青岛四日培训费：￥4000.00／人（包括授课费、教材讲义费、教学管理费。）
清华大学结业证书费：￥1800.00/人
咨询报名电话： 020-3342,3720 / 020-8402，8591 传真：020-8402，8353
联 系 人： 林 先 生 / 李 小 姐 24小时报名热线：135426，45672
[EMAIL PROTECTED] QQ咨询报名号码：3466498
公 司 网 站：http://www.px668.com
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【授课形式】
高密度封闭式集中培训，理念导入+案例剖析+圆桌讨论+头脑风暴+实务实战+参观考察。
【课程背景】
企业发展靠什么，处于不同发展阶段的企业认识迥异。有曰机遇，有曰管理，有曰战略，但是更多的专家
学者认为，企业要想基业常青，别无它途，只有靠文化。
文化，原是我泱泱大国巍峨于东方之根本，但与现代市场经济的结合过程中，值得称道的并不多。这是否
意味着中国企业文化建设无解？企业文化建设路在何方？
商战惨烈，攻心为上，有思路就有出路。思路者，心智也，心智者，文化开悟修炼也。8月海滨，凉风习习，
百名企业家齐聚青岛，大师引领，开口余香来，言谈惊风雨，头脑风暴，思维碰撞。坐而论道，醍醐灌顶。
“清华大学企业文化思维创新高级研修班”秉承清华大学“行胜于言”的校风，以“名校、名家、名企、名
例”为支撑，以“诊断、对话、务实、求解”为目标，通过资深专家和亲历者对经典案例的解剖，共同探求
领导力提升与文化变革创新的秘诀和文化落地之道，为您及您的企业提供文化制胜和文化变革创新的秘诀！
【课程目标】
◆ 把握国内外企业文化建设最新动态；
◆ 深度了解卓越企业的文化DNA；
◆ 如何通过人们对传统文化的渴望，整合企业共同的价值观
◆ 如何将国学的精髓转化成企业精神
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【课程体系】
日期 活动详细内容
8月22日
（周三）统一报到，入住青岛***酒店（三星），标准间住宿。发放学习资料。
赠送资料：海尔企业文化内部资料、《首席执行官》正版光盘。
8月23日
（周四） 《企业战略的古与今――孙子兵法与商战谋略》 刘红松 教授
8月24日
（周五） 09：00―12：00参观海尔文化广场、海尔中心大楼、海尔大学、产品总装线、海尔科
技馆，并拍摄集体照。
14：00―15：00参观青岛港（许振超工作单位），重点学习青岛港独特企业文化
15：20―17：30参观青岛啤酒博物馆：感悟百年青啤企业文化、观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒。
客服组专业导服人员熟悉青岛各知名企业，站在管理咨询公司的角度客观介绍企业文化及发展背景，现场
讲解沟通，提升参观效果。
8月25日
（周六） 中国式执行文化塑造
――海尔高绩效的OEC管理 杨克明 博士
8月25日晚 海信集团、青岛啤酒高管交流 （具体人员待定）
8月26日
（周日） 国学传统与员工职业文化素养 张永光 老师
【证书授予】
在完成课程学习、提交结业总结后，可获得由清华大学颁发的“企业文化思维创新高级研修班”结业证书
，证书由清华大学统一编号，加盖清华大学教育培训专用钢印和人文学院公章，证书编号可登陆清华网站
查询。
【入学程序】
1、学员提交报名申请表，审核通过后发放录取通知书；
2、提供身份证复印件1张、名片2张、2寸免冠蓝底证件照2张；
3、按规定交纳培训费，并办理有关手续，按时报到，参加学习。
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【名师汇萃】
刘红松 我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和
企业战略管理研究，多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告
和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。在美国南加州大学、美国哥伦比亚大学等多所国
内外著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政
部门举办的高层管理论坛上和一些特大型企业开办的高级总裁管理研修班上主讲企业战略管理、人力资源
管理、市场营销、组织行为学、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心理管理、人力资源管理等课程，得到
了广泛的好评和赞赏。为许多大中型企业提供过战略咨询。 著有《西方文化战略及其对策》、《竞争方
略》、《面向二十一世纪的战略抉择》、《管理艺术》、《心理管理》等30多部学术著作。
杨克明 青岛奥思管理咨询公司首席顾问。北京师范大学管理学博士，OEC管理模式推广专家，畅销书作者，
海尔企业文化体系主创人员之一，海尔OEC管理、SST市场链、SBU经营、业务流程再造的主要参与者之一，
在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实
战经验和独到见解，有数十个咨询项目经验。
在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《企业文化落地的八大方略》、《海尔成功之路》、《市场链与业
务流程再造》等专题报告上百场，培训企业上千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行》、《创新经
营》等多部。
张永光 清华大学特约讲师，北大光华管理学院认证讲师，京城十大培训师之一，在以“执行力”为主题的
高级研讨会、报告会上多次演讲，在业界享有培训务实的美誉。在清华大学卓越企业文化总监领航班中讲授
员工职业文化素养，数次学员评分名列第一。
授课经验及服务过的部分企业：在全国20余省市、自治区讲解执行力大型公开课100余场次；清华大学、重
庆大学、川大EMBA班执行力核心课程、中层管理技能常年授课；几十场企业内部管理技能培训，全国参加张
老师课程学习的各类学员10000余人次。
【嘉宾互动】
海信集团、青岛啤酒高管（具体人员待定）
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咨询报名电话： 020-3342,3720 / 020-8402，8591 传真：020-8402，8353
联 系 人： 林 先 生 / 李 小 姐 24小时报名热线：135426，45672
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如希望报名参加本次研讨会，可按照以下格式填写报名回执（复制有效）回传到：
０２０－８４０２，８３５３
报 名 回 执 清华大学企业文化思维创新高级研修班
参会企业名称：____________________________参加人数：_______人
联 系 人：_____________ 联系电话：_____________联系传真：__________
移动电话：_____________ 电子邮箱：________________费用总计：________元
参会人一：_____________ 所任职务：_________ 移动电话：______________
参会人一：_____________ 所任职务：_________ 移动电话：______________
参会人一：_____________ 所任职务：_________ 移动电话：______________
付款方式： （请选择打“√”） □1、电汇 □2、转帐 □、现金
是否订房： □ 标准间 数量 间
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