Курс финансового управления для руководителя компании
Дата проведения курса: 10 - 11 мая г. Москва
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Плаза"
Информация по условиям обучения: 8 (495) 229 - 56 - 30
постановка финансовых целей, разработки финансовой стратегии;
работа с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках;
управление движением денежных средств;
планирование и анализ финансовых результатов;
принятие управленческих решений в условиях неопределенности рынка;
оценка деятельности компании по основным финансовым документам;
анализ эффективности любых видов инвестиций.
Программа курса:
1. Генеральная и финансовая стратегия бизнеса – взаимосвязь и различия. Как
правильно
организовать управление корпоративными финансами. Организационная структура
финансово-
экономической службы. Структура управленческого учета в компании. Как управлять
доходами и
расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса. Как правильно
распределять
чистую прибыль компании. Почему стоимость бизнеса это самый важный финансовый
показатель.
Процесс разработки стратегии компании и типовые стратегические позиции на
конкурентном
рынке. Уровни формирования стратегии бизнеса. Признаки эффективной стратегии.
2. Управление финансами компании и управленческий учет. Управление бизнесом и
финансами по ключевым показателям (KPI и CFI). "Жизненная сила" компании –
ликвидность,
рентабельность, платежеспособность. Какие задачи и как должен решать
управленческий учет.
Структура управленческого учета. Полный регламент управленческой отчетности для
бизнес-
единицы. 2 версии управленческого учета: финансовый и директорский. Взаимосвязь,
взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого учета.
3. Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и
обязательствами
компании. Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
Структура,
построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах. Построение и анализ
управленческого
баланса. Взаимосвязь управленческого баланса и управления стоимостью бизнеса.
Основные
источники финансирования бизнеса и их особенности. Финансовый анализ с точки
зрения
собственника. Рентабельность собственного капитала. Анализ ликвидности,
платежеспособности,
рентабельности и финансовой устойчивости компании. Анализ и расчет стоимости
бизнеса.
4. Бюджетирование - эффективная методика финансового управления и планирования.
Связь бюджетирования с финансовой стратегией компании. Построение бизнес -
модели
бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет". Анализ и контроль
исполнения бюджетов.
Казначейский контроль и таргетирование. Сложности при внедрении системы
бюджетного
управления. Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.
5. Контроль бизнеса и управление рисками. Как разработать эффективную систему
внутреннего
контроля в бизнесе. Технология эффективного риск - менеджмента. Определение
факторов
(причин) риска и возможных последствий. Классификация рисков в бизнесе. Методы
снижения
рисков и обеспечения безопасности бизнеса. Мониторинг и контроль рисков.
6. Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и
человеческого фактора. Эффективное взаимодействие финансовых топ - менеджеров и
владельцев бизнеса. Что такое сбалансированная система показателей (BSC).
Сценарный
стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых
результатов.
Анализа качества работы топ - менеджмента и среднего управленческого звена.
Стоимость участия: 18600 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
------------------------------------------------------------------------------
For Developers, A Lot Can Happen In A Second.
Boundary is the first to Know...and Tell You.
Monitor Your Applications in Ultra-Fine Resolution. Try it FREE!
http://p.sf.net/sfu/Boundary-d2dvs2
_______________________________________________
E1000-devel mailing list
[email protected]
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/e1000-devel
To learn more about Intel® Ethernet, visit
http://communities.intel.com/community/wired
