On 28 Dec, 17:11, Tek <[email protected]> wrote:
> >Et c'est une étape qui est nécessaire de réaliser AVANT le dev.
>
> Si c'est sur un petit projet d'agence de com' genre mini site,
> pourquoi pas. Mais sur un projet d'ampleur comme celui dont on
> discute, surtout pas, l'ergonome doit être disponible pour l'équipe
> des graphistes et developpeurs d'interface à tout moment PENDANT le
> développement du projet.
>
uoi l'ergonome ou comme ils l'appellent ici le UX (User eXperience
designer)
c'est important
par contre ce que j'ai vu aussi
c'est des UX qui vont designer l'ergonomie d'une appli Flash sans
connaitre Flash
et ca, ca donne de grosses catastrophes
Et le pire c'est que j'ai essayer de leur expliquer en prennant
l'exemple du print
- oui bah tu vois c'est comme si tu voullais faire un poster en 4 par
3, il faut connaitre la taille
- oui mais je definis l'experience on s'en fout de la taille
- oui euh non, enfin bon c'est comme si tu voullais imprimer de
l'argent sur une couverture de magazine
y a une technique pour ca , y a un cout, ca se fait pas au dernier
moment
- etc.
bref j'essayais d'expliquer que pour designer pour un media il faut
connaitre le media
et forcément ses limitations (comme le coup du gars qui en 98 voullait
faire de la video full screen sur le web ...arf)
donc idealement un UX + architecte qui travaille de concert c'est bien
- si l'architecte prends le pas et envoie chier l'UX, ca va pas passer
- idem si l'UX envoie chier l'architecte, là aussi ca va pas passer
mais bon je pense qu'un architecte est aussi ergonome, meme
si ce n'est pas forcement au niveau de l'UI pure
> La raison c'est qu'il est impossible de définir à l'avance l'ergonomie
> d'interface d'un projet qui va de toutes manières bouger tous les
> jours pendant les 3 premiers mois du projet pour des raisons
> techniques, évolution des besoins, exigences, design. L'ergonome ou
> tout au moins un directeur interactif comme on les appelle aujourd'hui
> doit être présent sur quasimment toute la durée du projet, même si on
> ne fait appelle à lui que par intermittence, régulièrement, genre en
> se fixant des jours de travail en équipe comme tous les mardi et
> mercredi en entreprise. Un prestataire spécialisé connaissant
> réellement son travail ne voudra de toutes manières pas travailler
> autrement.
>
clair
apres c'est comem tout, le titre de "directeur interactif"
ne donne pas forcement uen bonne ergonomie
bon j'ai pe pas eut de bol mais je suis qd meme tombé sur certains
cas :D
> Dans tous les cas, par expérience, son absence participe à au moins
> 30% des raisons d'échecs des projets qui se terminent avant d'aboutir.
> Et très franchement il s'agit de bien plus, mais là je pense à
> l'absence de personnes réellement talentueuses, capable de transformer
> une ébauche de projet en quelque chose de formidable avec trois idées
> bien choisies.
>
en fait j'ai principalement loupé de mentionner l'ergonome
car en general il y en a au moins 1 dans une bonne boite de comm
mais oui comme tu dis les "gens" qui peuvent prendre une ebauche
et en faire qlqch de palpable/utilisable, ouais ca peut varier bcp
c'est comme le coup des storyboard,
c'est bete, c'est vieux comme le monde,
mais qd je vois des gens se lancer dans des moyen/gros projet
sans storyboard, et pire refusent d'en utilsier un,
je me dis toujours qu'il y a qd meme des coups de pieds au cul
qui se perdent :p
zwetan
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