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COMUNIDAD VIRTUAL FLEXOGRÁFICA 2006
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Felicitaciones enrique tu mensaje es realmente muy bueno, te escribo desde argentina y al leer me senti identificado con eso de andar corriendo para todo
me gustaria vivir con mas tiempo para disfrutar esas cosas sencillas pero valiosas que tiene la vida, saludos y feliz año



Mario Ferrada


-- Mensaje Original --
Enviado por: <[email protected]>
Fecha:02/01/2006 9:06:07
Para: [Comunidad_Flexográfica]<[email protected]>
Título: Re:_[Comunidad_Flexográfica]_Concepto_Europeo_Para_reflexionar..._FELIZ_2006

Felicitaciones por el artículo expuesto; viví 10 años en Suecia y esa forma de vida uno la valora muchísimo!!
Douglas

 
On 12/31/05, [email protected] <[email protected]> wrote:
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 Amigos Foristas :
 
Un poco de reflexion para este 2005 que se termina.
 
Soy latino,vivo en Estados Unidos y trabajo desde hace 35 años con europeos , de todos me he enriquecido,y a todos respeto por igual , y trato de aplicar lo mejor de cada uno para seguir un modelo de vida "universal"   
 
Aqui les paso un concepto europeo de una vivencia de un latino que se va a Suecia .
 
Propongo que cada uno tome lo que le sirve depues de analizarlo completamente, y como en el aprendizaje en flexografia lo importante es "sumar"    
 
Enrique . Weston - Florida - USA 
Feliz 2006 
 
 Concepto Europeo
  "Ya van 18 años que estoy aquí en la Volvo, compañía sueca.
Trabajar con   ellos es una convivencia, por lo menos, interesante.  
Cualquier proyecto tarda dos años para materializarse aquí, aún cuando la idea
sea brillante y simple. Es regla.
En los procesos globales, los efectos por los resultados inmediatos (brasileño, americano, australiano, asiático) causan una
ansiedad   generalizada, sin embargo, nuestro sentido de la urgencia no produce ningún   efecto en este período.
 Los suecos discuten, discuten, hacen "n" reuniones, balances, etc..  
 Trabajan   en un esquema "slow down". Los proyectos, acaban siempre cuando se da la   madurez de la tecnología y de la necesidad: muy poco se pierde aquí...  
 Hay   que considerar que:

   1. El país es del tamaño del Estado São Paulo (en Brasil)
   2. El país tiene cerca de 10 millones de habitantes;
  3. Su ciudad más grande, Estocolmo, tiene 500.000 habitantes
   4. Compañías de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, NobelBiocare... ¿Nada mal, no?
 
 Para tener una idea, la Volvo fabrica los motores de propulsión para los   cohetes de la NASA.  
 Digo a nuestros grupos globales; el sueco puede estar incorrecto, pero él es el que paga nuestros salarios.  
 Sin embargo, debo   precisar que no conozco a gente que tenga una cultura más colectiva sobre   eso...
Voy a contarles algo para que tengan una noción...
La primera vez que fui para allá - en 1990 - uno de los colegas suecos me   recogía del hotel todas las mañanas.  
 Era septiembre, hacía frío y una leve   nevisca. Llegamos temprano a la Volvo y él estacionó el coche
lejos de la   puerta de entrada (son 2000 empleados con coche). El primer día no le dije   nada, el segundo tampoco, ni el tercero... Más adelante, con
un poco más de   confianza, le pregunté:
"¿Este es tu lugar para estacionarte? He notado que como llegamos temprano   el estacionamiento está vacío y dejas el coche en el
extremo.." y me   contestó así de simple: "es que llegamos temprano, entonces nosotros tenemos   tiempo para caminar. Para quiénes llegan después es mejor que
estén más   cerca de la puerta. ¿No piensas lo mismo?" Imaginen la vergüenza que me dio!
 Esto me hizo revisar mis conceptos.
 En Europa por estos tiempos tiene lugar un gran movimiento llamado "Slow   Food". La asociación internacional del alimento lento, cuyo símbolo es un   caracol, tiene su base en Italia. El movimiento "Slow Food"
pregona que la   gente debe comer y beber los alimentos saboreando, "bronceando" su preparación, compartirlos con la familia, los amigos, sin rapidez y con   calidad.

 La idea está en oposición a los alimentos de preparación rápida y que   representan un estilo de vida. La sorpresa, sin embargo, es
que este movimiento del alimento lento es una parte de la base del movimiento llamado"Slow Europe" como precisó Business Week en su última edición europea. 

 La base de todo consiste en la cuestión de la "rapidez" y la "locura"   generada por la globalización, para mí lo asocio a la "cantidad que tiene"
en contraposición a la calidad de vida o a la "calidad que tiene".  
 Según   Business Week, los trabajadores franceses, incluso trabajando menos horas   (35 horas por semana), son más productivos que sus colegas americanos o   ingleses.
  
 Los alemanes, que en muchas compañías habían instituido una semana de 28.8   horas de funcionamiento, han modificado su productividad para
crecer nada   menos que al 20%.  
 Esta llamada "actitud lenta" está llamando la atención   incluso de los americanos, apologistas del "Fast" y del "Do it now".
 Sin embargo, esta "actitud sin prisa" no significa hacer poco, ni poca   productividad. Significa hacer las cosas y trabajar con más "calidad" y"productividad" con una perfección más grande, con atención a
los detalles y   con menos "tensión".   Significa volver a tomar los valores de la familia, de los amigos, del   tiempo libre, del ocio y de las comunidades pequeñas.  
 Del "local", presente  y concreto, en contraposición al "global" indefinido y anónimo. Significa   volver a tomar los valores humanos esenciales, los placeres pequeños de lo
cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir y la religión y la fe.  
 Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, "leve" y, por   lo tanto, más productivo, donde los seres humanos felices hacen, con placer,
 lo que saben  hacer mejor.   Esta semana, quisiera que usted pensara un poco en esto.
  ¿Será que los viejos dichos "Caminando despacio se puede llegar lejos" o "la   rapidez sigue siendo el enemigo de la perfección" no merecen otra vez
nuestra atención en estas épocas de locura salvaje   ¿Será que nuestras compañías tendrían que pensar también en programas   serios de "calidad sin prisa"? Incluso para aumentar la
productividad y   calidad de nuestros productos y servicios sin la pérdida necesaria de la   "calidad del ser"?
La película "perfume de mujer", tiene una escena exquisita, en la cual un   personaje ciego (interpretado por Al Pacino) saca a bailar a
una mujer joven y ella contesta: "no puedo, porque mi novio va a llegar en unos minutos." Él   responde "pero en un momento se vive una vida", conduciéndola
en un paso de   tango. Esta escena pequeña es el momento más bonito de la película.
 Alguna gente vive en función del tiempo, pero parece que solamente lo   alcanza cuando muere infartada, o algo similar. Para otros, el
tiempo tarda   en pasar; están ansiosos con el futuro y se olvidan de vivir el presente,que es lo único que existe. El tiempo lo tienen todos por igual. Nadie tiene
más ni menos que 24 horas por día. La diferencia es lo que cada uno hace con   su tiempo.   Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como John
Lennon dijo..."la vida es lo que sucede, mientras hacemos planes para el futuro".
Felicitaciones por leer hasta el final...Muchos no irán a leer este mensaje hasta el fin porque no
pueden "perder" su   tiempo en este mundo globalizado.

 Piensa y reflexiona:
 ¿Hasta qué punto vale la pena negarse ciertos gustos como:
 estar con su familia
estar con la persona amada
 ir al templo los domingos en la mañana 
 ir a pescar en el fin de semana
 hacer reuniones los sábados
 tomarse un refresco o un helado con los amigos, etc, etc..."
 Después podría ser demasiado tarde...
"....La vida, hay que vivirla intensamente , al fin y al cabo 
 NO  saldremos   vivos de ella...."
 
 
 
El articulo es bueno , y espero le saquen un gran provecho para el desarrollo de sus actividades en el 2006
 
Un gran abrazo a todos
Enrique   

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Douglas Saavedra Montes de Oca
           Ingeniero Gráfico
             09 - 506 20 36

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