Terima kasih kami buat mas acep atas apresiasinya ya. Ternyata, bukan di manado 
aja lo mas yang acaranya sukses, di kanwil DJPBN yang lain juga gitu. 
Mudah-mudahan hal itu bisa jadi starting point yang bagus dalam mewujudkan 
pengelolaan keuangan negara yang transparan dan akuntabel, sekaligus 
mengkampanyekan bahwa reformasi birokrasi kita di departemen keuangan buat 
mitra kerja di daerah.
Sekali lagi, terima kasih.

Ismail,SST.Ak
NIP.060088269

----- Original Message ----
From: suba sita <[EMAIL PROTECTED]>
To: [email protected]
Sent: Saturday, January 5, 2008 4:20:16 PM
Subject: Balasan: [Forum Prima] Sedikit Cerita Penyerahan DIPA (untuk Prov. 
Kalteng)










  


    
            Assalamualaikum Wr. Wb,



Selamat untuk Kanwil DJPB Manado dan seluruh

jajarannya atas lancarnya acara penyerahan DIPA Prov.

Sulut.

 

Acara penyerahan DIPA untuk Kalteng dilaksanakan lebih

awal yaitu pada tanggal 3 Januari 2008, satu hari

setelah acara penyerahan oleh Bapak Presiden di

Jakarta. Ini dilakukan krn sa(ng)king perhatian dan

semangatnya Bapak Gubernur Agustin Teras Narang, agar

pelaksanaan kegiatan/program tidak terlambat dimulai

dan tidak "lelet". Padahal penerbangan langsung ke

Kalteng hanya ada siang hari. Jadi untuk kembali ke

Palangkaraya beliau melalui Banjarmasin pd malam hari

itu juga dan meneruskan dengan jalan darat +/- 4 jam

dari Banjarmsn ke Palangka). Semula acara mau

dilaksanakan tgl 4 Januari 2008, ttp di pertimbangkan

hr itu hr Jum'at, hari yg cukup pendek. Jadi di

putuskan tgl 3 Januari 2008 dg segala risikonya.

Begitu kata beliau.



Sbg tindak lanjut penyerahan DIPA ini, setiap satker

diminta selambat-lambatnya tgl 7 Januari 2008 ini

sudah menyampaikan rencana/jadwal tender yg akan

dilaksanakan. Bulan Maret 08 harus sudah tidak ada

tender lagi dan semua pekerjaan di minta tidak

melebihi tgl 15 November 2008 sudah selesai. Kalau

masih ada Satker yg melaksanakan tender lewat bulan

Maret 2008, Satker/SKPD harus menjelaskan mengapa

masih melakukan tender atau mengapa belum melakukan.

Beliau sangat konsern dengan waktu, setiap acara/rapat

atau acara apapun selalu tepat waktu sesuai dengan

jadwal undangan. Beliau tidak suka dengan yang namanya

terlambat.

Kalaupun ada keterlambatan adalah merupakan hal yang

sangat terpaksa dan memang diluar kemapuan beliau

untuk bisa mengelak, misalnya pas mau acara beliau di

telpon oleh bapak Presiden, atau di telpon bapak

menteri atau pejabat pusat lainnya, karena adanya

masalah yang sangat serius dan harus segera di

tindaklanjuti. Namun biasanya, dan hebatnya dalam

setiap ada keterlambatan, beliau selalu menjelaskan

mengapa terlambat. Tentu saja dengan santun disertai

dg permintaan maaf, karena beliau yang mengundang. Ini

yang jarang saya lihat dilakukan oleh kebanyakan

pemimpin publik. Semua berlalu begitu saja tanpa

penjelasan, seolah tidak terjadi apa-apa. Ini yang

kadang meninggalkan kekesalan yg tidak terekspresikan.



Wassalam,

Subasita.



--- Acep Hadinata <acephadinata@ gmail.com> wrote:



> Assalamualaikum Wr.Wb.

> 

>  

> Akhirnya, hampir setengah jam

> kemudian, Bapak Gubernur

> datang disertai oleh ajudannya yang masih muda dan

> gagah (alumni IPDN

> bukan yah???)

> 

> Setengah jam

> keterlambatan Bapak Gubernur di tempat yang tidak

> pernah macet dengan

> pengawalan yang ketat pula, berarti banyak buat

> saya. Mengapa? Role

> Model Employee itu bisa efektif kalau diberikan dari

> atas. Mohon maaf

> sekali lagi Bapak Gubernur yang terhormat,

> seandainya Bapak datang

> tepat waktu jam 8 tepat (wah, saya juga masuk

> kategori terlambat) ada

> multiplier effect yang mungkin timbul.

> 

> Seandainya Bapak Gubernur tiba tepat jam 8, membuka

> acara, dan menutup

> pintu gedung pertemuan kepada perwakilan

> satker-satker yang datang

> datang terlambat, betapa satker-satker itu akan

> merasa 'terjewer'

> kupingnya. Suruh yang datang terlambat berbaris di

> depan pintu

> menunggu acara selesai dan dibagikan DIPA nya

> belakangan, sesuai

> urutan kehadiran. Mengapa disiplin 'ala penyerahan

> DIPA' ini harus

> diberlakukan, karena saya takut (sekali lagi CMIIW)

> satker akan

> menganggap sepele kegiatan-kegiatan berikutnya yang

> berkaitan dengan

> DIPA, antara lain, pembentukan tim pengelola

> DIPA/panitia pengadaan

> barang/jasa, tender untuk pengadaan barang/jasa dan

> yang paling utama

> penyerapan DIPA yang nota bene terus menerus rendah

> di semester

> pertama, dan memuncak di triwulan akhir tahun

> anggaran (apa tidak

> menciptakan efek inflatoir kalau begitu

> caranya?)hanya karena Bapak

> Gubernur tidak 'tegas dan disiplin' soal waktu. Ini

> sebuah 'Starting

> Point' untuk memulai pembangunan di daerah loh pak?

> 

>  

> Acep Hadinata

> NIP. 060084387

> 

> 

> 

> 

> 

> 

>   

> 

> 

> 

>    

> 

>  

> 

>  

> 

>    

> 

>    

> 

> 

>  

> 

> 

> 

> 

> 

> 

> 



____________ _________ _________ _________ _________ ________ 

Bergabunglah dengan orang-orang yang berwawasan, di di bidang Anda! Kunjungi 
Yahoo! Answers saat ini juga di http://id.answers. yahoo.com/





    
  

    
    




<!--

#ygrp-mkp{
border:1px solid #d8d8d8;font-family:Arial;margin:14px 0px;padding:0px 14px;}
#ygrp-mkp hr{
border:1px solid #d8d8d8;}
#ygrp-mkp #hd{
color:#628c2a;font-size:85%;font-weight:bold;line-height:122%;margin:10px 0px;}
#ygrp-mkp #ads{
margin-bottom:10px;}
#ygrp-mkp .ad{
padding:0 0;}
#ygrp-mkp .ad a{
color:#0000ff;text-decoration:none;}
-->



<!--

#ygrp-sponsor #ygrp-lc{
font-family:Arial;}
#ygrp-sponsor #ygrp-lc #hd{
margin:10px 0px;font-weight:bold;font-size:78%;line-height:122%;}
#ygrp-sponsor #ygrp-lc .ad{
margin-bottom:10px;padding:0 0;}
-->



<!--

#ygrp-mlmsg {font-size:13px;font-family:arial, helvetica, clean, sans-serif;}
#ygrp-mlmsg table {font-size:inherit;font:100%;}
#ygrp-mlmsg select, input, textarea {font:99% arial, helvetica, clean, 
sans-serif;}
#ygrp-mlmsg pre, code {font:115% monospace;}
#ygrp-mlmsg * {line-height:1.22em;}
#ygrp-text{
font-family:Georgia;
}
#ygrp-text p{
margin:0 0 1em 0;}
#ygrp-tpmsgs{
font-family:Arial;
clear:both;}
#ygrp-vitnav{
padding-top:10px;font-family:Verdana;font-size:77%;margin:0;}
#ygrp-vitnav a{
padding:0 1px;}
#ygrp-actbar{
clear:both;margin:25px 0;white-space:nowrap;color:#666;text-align:right;}
#ygrp-actbar .left{
float:left;white-space:nowrap;}
.bld{font-weight:bold;}
#ygrp-grft{
font-family:Verdana;font-size:77%;padding:15px 0;}
#ygrp-ft{
font-family:verdana;font-size:77%;border-top:1px solid #666;
padding:5px 0;
}
#ygrp-mlmsg #logo{
padding-bottom:10px;}

#ygrp-vital{
background-color:#e0ecee;margin-bottom:20px;padding:2px 0 8px 8px;}
#ygrp-vital #vithd{
font-size:77%;font-family:Verdana;font-weight:bold;color:#333;text-transform:uppercase;}
#ygrp-vital ul{
padding:0;margin:2px 0;}
#ygrp-vital ul li{
list-style-type:none;clear:both;border:1px solid #e0ecee;
}
#ygrp-vital ul li .ct{
font-weight:bold;color:#ff7900;float:right;width:2em;text-align:right;padding-right:.5em;}
#ygrp-vital ul li .cat{
font-weight:bold;}
#ygrp-vital a{
text-decoration:none;}

#ygrp-vital a:hover{
text-decoration:underline;}

#ygrp-sponsor #hd{
color:#999;font-size:77%;}
#ygrp-sponsor #ov{
padding:6px 13px;background-color:#e0ecee;margin-bottom:20px;}
#ygrp-sponsor #ov ul{
padding:0 0 0 8px;margin:0;}
#ygrp-sponsor #ov li{
list-style-type:square;padding:6px 0;font-size:77%;}
#ygrp-sponsor #ov li a{
text-decoration:none;font-size:130%;}
#ygrp-sponsor #nc{
background-color:#eee;margin-bottom:20px;padding:0 8px;}
#ygrp-sponsor .ad{
padding:8px 0;}
#ygrp-sponsor .ad #hd1{
font-family:Arial;font-weight:bold;color:#628c2a;font-size:100%;line-height:122%;}
#ygrp-sponsor .ad a{
text-decoration:none;}
#ygrp-sponsor .ad a:hover{
text-decoration:underline;}
#ygrp-sponsor .ad p{
margin:0;}
o{font-size:0;}
.MsoNormal{
margin:0 0 0 0;}
#ygrp-text tt{
font-size:120%;}
blockquote{margin:0 0 0 4px;}
.replbq{margin:4;}
-->








      
____________________________________________________________________________________
Never miss a thing.  Make Yahoo your home page. 
http://www.yahoo.com/r/hs

[Non-text portions of this message have been removed]

Kirim email ke