Bonsoir,
Merci de nous rappeler au bon souvenir de tous ici. Je n'ai plus trop
l'habitude de laver mon linge sale en public, mais j'apprécie assez peu
les allusions sur notre travail. En entendre par paroles rapportées en
privé est une chose, nous dénigrer en public sur une liste de
professionnels du secteur en est une autre.
Tu veux parler de ton oeuvre chez Oxymium? Parlons-en.
J'accuse !
Je rappelle à toutes fins utiles que tant que vos machines ne
disposeront pas de clé de chiffrement de disque, il n'y a pas vraiment
de soucis à reprendre la gérance d'une infrastructure tierce. Un petit
redémarrage et vous voilà les Robert Oot de vos domaines de systèmes de
traitement de données automatisés.
Mais que quelqu'un puisse débarquer chez vous tel le héros qui vient
"emprunter" l'ordinateur sacré d'accès total pour reprendre la main sur
toute la production, c'est en effet une magistrale manière d'emprunter
la figure d'autorité qui n'avait pas été initialement officialisée. De
l'escroquerie ? On n'en est pas si loin.
En ce qui concerne "la récup en milieu hostile", remonter une infra
c’est grand dire, jeter un proxmox avec une config plus que douteuse,
notamment sur la partie réseau, sur une migration proposée, vendue et
acceptée par l'actionnaire majoritaire, par l'achat de nouveaux matériel
dont serveur Dell, remplacés par un 2U 4 nodes Dell grâce à des tours de
passe-passe et d'échanges, c’est plutôt curieux.
Sans compter le netbox déployé à la hâte, et le dolibarr dont seules
factures relativement à jour étaient les prestations, c'est un peu fort
de café.
Au moins, nous avons pu observer que le dimensionnement d'infrastructure
notamment d'I/O disque et CPU, après avoir vraiment réalisé la migration
complète de Libvirt à proxmox sur le matériel prévu initialement n'était
pas un succès. Mais nous avons su sourcer sans frais grâce au support
d'opérateurs alternatifs du matériel capable.
J’avoue que de tenter de se récupérer un bonus d'apport d'affaires suite
à la vente d'une partie du patrimoine des ressources IPv4 dans le but de
sauver les meubles et payer les fournisseurs, c’est plutôt une grande
idée, mais si vous confrères veniez à l'idée de décéder demain, je vous
conseille de bien penser à mettre dans vos testaments vos ressources
RIPE, sait-on jamais.
J’avoue que moi aussi, quand un client me gave j’ai envie de le traiter
de goret, mais je crois qu’avec Jérome, les écrits semblent avoir
peut-être dépassé la pensée.
Non vraiment, je devrai proposer un p’tit apéro PowerPoint ou une
conférence au prochain FRnOG, intitulé mille manière de faire fuir les
clients, croyez-moi, les échanges clients par mail des fameux derniers
"prestataires" sont à mourir de rire. Peut-être faudrait-il arrêter le
réseau et se lancer au Jamel Comedy Club ?
Bon, il était clairement grand temps de sonner la fin de la récré, et
quand on lui a coupé les accès, j’ai eu l’impression d’avoir affaire à
un p’tit chiwawa à qui on lui a enlevé son jouet. à ce moment là, la
coopération a en effet eu du mal à passer, et je vous laisse deviner de
la part de quel protagoniste.
Après je comprends, je ne suis jamais très coopératif quand on sent la
coulée de chiure descendre dans le dos de la part de "soi disant" grands
experts qui usent sans problème de leur rayonnance pour se complaire
dans leur bêtise. Je ne suis pas là pour dire ce qu’on a mal ou bien
fait, mais je sais qu’après cette expérience nous avons noué des
contacts avec de nombreux acteurs télécoms qui me lisent ici et dont je
leur remercie pour le soutien qu’ils nous ont montré dans nos péripéties.
Aussi, profiter du décès d'un confrère pour en rabaisser d'autres, c'est
un peu minable, mais pour notre part, des paquets ont circulé sur des
routeurs, et nous n’en tenons plus vraiment rigueur, en connaissant la
vanité du personnage, mieux vaut l'ignorer. Certains ont fait le choix
de faire des courbettes aux grands experts pour avoir la paix, mais
l'ignorance reste une meilleure vertue, les évitant ainsi de se croire
les rois du monde.
De notre côté, il reste encore du patrimoine à Manuel. Et ce patrimoine,
est en train d’être cédé comme il l'aurait du l'être dès le début, à
l'amour de Manuel, et nous restons proche d'elle et la soutenons. Quand
à l’actionnaire "scélérat", qui au même moment avait des complications
familliales suivies de décès de proches, a du gérer une boîte sous des
conseils non avisés des soi disant grands experts télécom depuis une
contrée lointaine, je lui présente tout mon soutien.
En ce qui concerne Jérôme, je lui conseille de ne plus continuer à
parler de cette expérience qui le dessert plus qu’autre chose. Je suis
déçu de ne pas avoir connu Manuel de son vivant, mais découvrir ou
plutôt explorer son SI, ses infras, ses scripts, ses outils m’ont permis
d’apprendre énormément dans le domaine du système qui a commencé pour ma
part sous Mandriva quand je n'étais qu'au collège. Je suis aujourd’hui
plus serein que jamais à mettre mes mains dans des systèmes Linux de
tout âge, et ce jusqu'à Mandrake! J’ai été évidemment amusé d’observer
les fameux "patchs" par-ci par-là de « reprise en main » et de «
reconstruction », ma foi, assez terrifiants.
Et enfin Jérome, des heures, j’en ai passé, et je n’ai pas eu besoin de
me poser un instant la question de si je devais émettre une facture pour
sauver client et meubles. Seuls ceux qui m’en ont proposé une ont reçu
leur bon de commande, puis après signature, leur heureuse douloureuse.
Pour les autres, nous leur avons donné notre temps sans compter, et ce
temps, nous l'avons donné en mémoire de l'oeuvre de Manuel, qui n’a
jamais compté le sien.
Et puis vous savez quoi ? Merde à Jérôme. La 22.16 a été la première
salle que j'ai pu visiter dans le plus grand datacentre de connectivité
en France ; Telehouse 2. Telehouse 2 dont les équipes sont d'ailleurs
formidables et ont aussi aidés à la fermeture en douceur de ce projet.
C'est dans l'émoi que je peux conclure ; la 22.16 restera très longtemps
dans nos esprits, et dans le paysage télécom français. Devoir participer
à sa fermeture fut un déchirement.
Nicolas VUILLERMET
Passionné de sciences et technologies
On 27/06/2024 19:47, Jérôme Nicolle wrote:
Xavier,
Le 25/06/2024 à 16:19, Xavier Beaudouin via frnog a écrit :
Outre ce point qui est important, et quand j'ai appris le bazar que
Jérome et
Clément ont gérés (et peut-être pas finis) suite au décès de Manuel,
je me
pose la question par rapport à ma famille.
T'en fais pas c'est fini. L'actionnaire scélérat a tué la boîte, on a
juste sauvé les clients qu'on pouvait. Mais c'est pas juste Clément et
moi, Guillaume et Cécile ont bien aidé. Je sais pas pour les suivants,
ils ne sont pas en état d'esprit coopératif et bossaient sciemment
pour une ordure.
Sur ce cas particulier il n'y avait aucune disposition de prise. Tout
reposait sur une personne, et on n'a pu reprendre la main que parce
que sa machine principale était encore opérationnelle avec la clef SSH
débloquée.
Quand il y a eu une coupure de jus on avait déjà repris la main sur
90% du parc. Ensuite on a eu plus de mal.
C'est sans compter le SI custom sur lequel je n'ai trouvé que 5
personnes au monde compétentes sur le framework, pas toutes
disponibles. C'était plus simple de reconstruire la compta avec des
outils standards.
De la récup en milieu hostile, c'est vraiment compliqué à faire,
surtout sur des boîtes à haut bus-factor. Coup de bol cette fois ça a
marché jusqu'à une malveillance humaine. C'est pas garanti pour
d'autres structures.
Comptez bien la charge de reprise de vos SI dans vos
disaster-recovery-plans SVP. C'est vraiment difficile de repasser
derrière.
@+
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Liste de diffusion du FRnOG
http://www.frnog.org/
