>From: "e-network" <[EMAIL PROTECTED]> >To: e-network <[EMAIL PROTECTED]> >Subject: Innovation in Government Workplaces/Innovation en milieu de >travail dans le secteur public >Date: Fri, 8 Jun 2001 16:48:05 -0400 >Mime-Version: 1.0 >Originator: [EMAIL PROTECTED] >X-UnityUser: Unregistered User >Status: > > >Le fran�ais suit > >Innovation in Government Workplaces > >�The incidence of flexible job designs in the government sector is triple that >reported for the private sector in Canada.� > >That�s just one conclusion to be found in �Changing Government Workplaces�, a >new report from CPRN by Anil Verma and Zsuzsanna Lonti of the Centre for >Industrial Relations at the University of Toronto. It speaks to the evident >change underway in the public sector. > >This paper is one in the series of reports completed for the Work Network�s >Human Resources in Government project . Project funders include the >governments >of Alberta, Manitoba, Nova Scotia, Ontario, three federal agencies - Human >Resources Development, the Public Service Commission and the Treasury Board >Secretariat - and the Public Service Alliance of Canada. > >The report is based on the Survey of Workplace Issues in Government (SWIG) >carried out in the above jurisdictions as well as five in-depth case >studies. It >provides, for the first time, systematic empirical evidence on the extent of >change in workplace practices in government. That evidence points to >significant >transformation. > >The authors conclude that many of the changes in public sector workplaces are >driven by external pressures such as budget constraints, public accountability >pressures and shifting government priorities. These have led to adoption >of such >practices as performance measurement, divestiture of service functions and >concentration of knowledge work, flexible job designs and a greater >emphasis on >training and employee involvement. > >These changes, many claim, have lead to enhanced quality and productivity >(though these are often difficult to measure). At the same time, the changes >have lead to fewer jobs, but jobs that are better paid and that may need >enhanced, or completely new, skills. > >You can access or download the complete report by clicking here: > >http://lists.magma.ca:8080/T/A17.44.166.1.760 > >New Web Site Feature > >This week, a new feature on our site - The President�s Pick - a special >recommendation from our President, Judith Maxwell, highlighting a recent CPRN >publication or presentation of note. Check it out by clicking here: > >http://lists.magma.ca:8080/T/A17.44.166.1.760 > >------------------------------------------- > >Innovation en milieu de travail dans le secteur public > >� L�incidence de la conception d�emplois flexibles dans le secteur public est >trois fois plus �lev�e que celle observ�e dans le secteur priv� au Canada �. > >Telle est l�une des conclusions que vous trouverez dans � Changing Government >Workplaces �, un nouveau rapport des RCRPP pr�par� par Anil Verma et Zsuzsanna >Lonti du Centre des relations industrielles de l�Universit� de Toronto. Cette >constatation t�moigne des changements manifestes qui se produisent dans le >secteur public. > >Ce document fait partie d�une s�rie de rapports pr�par�s pour le projet >sur les >ressources humaines dans le secteur public du R�seau de la main-d��uvre. Les >bailleurs de fonds du projet comprennent les gouvernements de l�Alberta, du >Manitoba, de la Nouvelle-�cosse et de l�Ontario, trois organismes f�d�raux > D�veloppement des ressources humaines, Commission de la fonction >publique et Secr�tariat du Conseil du Tr�sor  et l�Alliance de la >fonction publique du Canada. > >Le rapport est fond� sur les r�sultats de l�Enqu�te sur les enjeux en >milieu de >travail dans le secteur public, qui fut effectu�e aupr�s des effectifs des >instances gouvernementales mentionn�es plus haut, et les conclusions de cinq >�tudes de cas approfondies. Il pr�sente pour la premi�re fois des donn�es >empiriques syst�matiques sur l�ampleur des changements apport�s aux >pratiques en >milieu de travail dans le secteur public. Ces donn�es font �tat de >transformations profondes. > >Les auteurs concluent que de nombreux changements dans les milieux de >travail du >secteur public sont aliment�s par des pressions externes comme des contraintes >budg�taires, des pressions r�sultant de l�obligation de rendre des comptes >� la >population et le d�placement des priorit�s gouvernementales. Ces pressions ont >men� � l�adoption de pratiques comme la mesure du rendement, l�abandon de >fonctions de services et une concentration de t�ches accomplies par des >travailleurs du savoir, la conception d�emplois flexibles et un accent plus >prononc� sur la formation et la participation des employ�s. > >Comme plusieurs le soutiennent, ces changements ont contribu� � am�liorer la >qualit� des emplois et la productivit� (bien qu�il soit souvent difficile de >mesurer ces �l�ments). Par ailleurs, ces changements se sont aussi >traduits par >des emplois moins nombreux, mais ces postes sont mieux r�mun�r�s et ils >peuvent >n�cessiter des comp�tences plus pouss�es ou compl�tement nouvelles. > >Vous pouvez consulter ou t�l�charger le texte complet du rapport en >cliquant ici >: > >http://lists.magma.ca:8080/T/A17.44.166.2.760 > >Nouvelle particularit� du site Web > >� compter de cette semaine, notre site comporte une nouvelle particularit� >: la >s�lection de la pr�sidente. Il s�agit d�une recommandation sp�ciale de notre >pr�sidente, Judith Maxwell, qui met en �vidence une publication r�cente des >RCRPP ou une pr�sentation d�importance. Pour en prendre connaissance, cliquez >ici : > >http://lists.magma.ca:8080/T/A17.44.166.2.760 > > >----------------------------------------------------------------- > >This message was forwarded through the e-network news service. >For information on e-network, including instructions for (un) subscribing, >see: >http://www.cprn.org/e-network_e.html or send a message to >[EMAIL PROTECTED] > >e-network is a weekly news service from the Canadian Policy Research Networks. > >----------------------------------------------------------------- > >Ce message a �t� transmis par le service de nouvelles e-network. Pour obtenir >des renseignements sur le service e-network, y compris les modalit�s >d'inscription (ou d'annulation), voir : >http://www.cprn.org/e-network_e.html ou >faire parvenir un message � [EMAIL PROTECTED] > >e-network est un service hebdomadaire de nouvelles des R�seaux canadiens de >recherche en politiques publiques. >
