Recebi do amigo Orlando Moreira da Silva estes dois textos e repasso por ach�-los bacanas.
--- D� para viver mais devagar? J� vai pra 18 anos que estou aqui na Volvo, uma empresa sueca. Trabalhar com eles � uma conviv�ncia, no m�nimo, interessante. Qualquer projeto aqui demora dois anos para se concretizar, mesmo que a id�ia seja brilhante e simples. � regra. Ent�o, nos processos globais, causa em n�s aflitos por resultados imediatos (brasileiros, americanos, australianos, asi�ticos) uma ansiedade generalizada, por�m, nosso senso de urg�ncia n�o surte qualquer efeito neste prazo. Os suecos discutem, discutem, fazem "n" reuni�es, pondera��es... E trabalham num esquema bem mais "slow down." O pior � constatar que, no final, acaba sempre dando certo no tempo deles com a maturidade da tecnologia e da necessidade: bem pouco se perde aqui... E vejo assim: 1. O pais � do tamanho de S�o Paulo; 2. O pais tem 2 milh�es de habitantes; 3. Sua maior cidade, Estocolmo, tem 500.000 habitantes (compare com Curitiba que somos 2 milh�es); 4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare,... Nada mal, n�o? Pra ter uma id�ia, a Volvo fabrica os motores propulsores para os foguetes da NASA. Digo para os demais nestes nossos grupos globais: os suecos podem estar errados, mas s�o eles que pagam nossos sal�rios. Entretanto, vale salientar que n�o conhe�o um povo, como povo mesmo, que tenha mais cultura coletiva do que eles... Vou contar para voc�s uma breve s� pra dar no��o... A primeira vez que fui para l�, em 90, um dos colegas suecos me pegava no hotel toda manh�. Era setembro, frio leve e nevasca. Cheg�vamos cedo na Volvo e ele estacionava o carro bem longe da porta de entrada (s�o 2000 funcion�rios de carro). No primeiro dia n�o disse nada, no segundo, no terceiro... Depois, com um pouco mais de intimidade, numa manha perguntei: "Voc�s t�m lugar demarcado para estacionar aqui? Notei que chegamos cedo, o estacionamento vazio e voc� deixa o carro l� no final..." e ele me respondeu simples assim: "� que chegamos cedo, ent�o temos tempo de caminhar - quem chegar mais tarde j� vai estar atrasado, melhor que fique mais perto da porta. Voc� n�o acha?" Olha a minha cara! Ainda bem que tive esta na primeira... Deu pra rever bastante os meus conceitos. --- Slow x Fast H� um grande movimento na Europa hoje, chamado Slow Food. A Slow Food International Association - cujo s�mbolo � um caracol -, tem sua base na It�lia (o site � muito interessante. Veja-o). O que o movimento Slow Food prega � que as pessoas devem comer e beber devagar, saboreando os alimentos, "curtindo" seu preparo, no conv�vio com a fam�lia, com amigos, sem pressa e com qualidade. A id�ia � a de se contrapor ao esp�rito do Fast Food e o que ele representa como estilo de vida. A surpresa, por�m, � que esse movimento do Slow Food est� servindo de base para um movimento mais amplo chamado Slow Europe como salientou a revista Business Week em sua �ltima edi��o europ�ia. A base de tudo est� no questionamento da "pressa" e da "loucura" gerada pela globaliza��o, pelo apelo � "quantidade do ter" em contraposi��o � qualidade de vida ou � "qualidade do ser". Segundo a Business Week, os trabalhadores franceses, embora trabalhem menos horas, (35 horas/semana) s�o mais produtivos que seus colegas americanos ou ingleses. E os alem�es, que em muitas empresas institu�ram uma semana de 28,8 horas de trabalho, viram sua produtividade crescer nada menos que 20%. Essa chamada "slow attitude" est� chamando a aten��o at� dos americanos, apologistas do "Fast" (r�pido) e do "Do it Now" (fa�a j�). Portanto, essa "atitude sem-pressa" n�o significa fazer menos, nem menor produtividade. Significa, sim, fazer as coisas e trabalhar com mais "qualidade" e "produtividade" com maior perfei��o, aten��o aos detalhes e com menos "stress". Significa retomar os valores da fam�lia, dos amigos, do tempo livre, do lazer e das pequenas comunidades. Do "local", presente e concreto, em contraposi��o ao "global" - indefinido e an�nimo. Significa a retomada dos valores essenciais do ser humano, dos pequenos prazeres do cotidiano, da simplicidade de viver e conviver e at� da religi�o e da f�. Significa um ambiente de trabalho menos coercitivo, mais alegre, mais "leve" e, portanto, mais produtivo, onde seres humanos felizes fazem, com prazer, o que sabem fazer de melhor. Nesta semana, gostaria que voc� pensasse um pouco sobre isso. Ser� que os velhos ditados "Devagar se vai ao longe" ou ainda "A pressa � inimiga da perfei��o" n�o merecem novamente nossa aten��o nestes tempos de desenfreada loucura? Ser� que nossas empresas n�o deveriam tamb�m pensar em programas s�rios de "qualidade sem-pressa" at� para aumentar a produtividade e qualidade de nossos produtos e servi�os sem a necess�ria perda da "qualidade do ser"? No filme "Perfume de Mulher", h� uma cena inesquec�vel, em que um personagem cego (vivido por Al Pacino) tira uma mo�a para dan�ar e ela responde: "N�o posso, porque meu noivo vai chegar em poucos minutos." "Mas em um momento se vive uma vida" - responde ele, conduzindo-a num passo de tango. E esta pequena cena � o momento mais bonito do filme. Algumas pessoas vivem correndo atr�s do tempo, mas parece que s� alcan�am quando morrem enfartados, ou algo assim. Para outros, o tempo demora a passar; ficam ansiosos com o futuro e se esquecem de viver o presente, que � o �nico tempo que existe. Tempo todo mundo tem por igual. Ningu�m tem mais nem menos que 24 horas por dia. A diferen�a � o que cada um faz do seu tempo. Precisamos saber aproveitar cada momento, porque, como disse John Lennon... "A vida � aquilo que acontece enquanto fazemos planos para o futuro". Parab�ns por ter lido at� o final... Muitos n�o ir�o ler esta mensagem at� o final, porque n�o podem "perder" o seu tempo neste mundo globalizado. Pense e reflita: at� que ponto vale a pena deixar de curtir sua fam�lia, de ficar com a pessoa amada, de ir a missa nos domingos de manh�, ir pescar no fim de semana? Poder� ser tarde demais..." --- - c.a.t. ------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> In low income neighborhoods, 84% do not own computers. At Network for Good, help bridge the Digital Divide! http://us.click.yahoo.com/S.QlOD/3MnJAA/Zx0JAA/vzIolB/TM --------------------------------------------------------------------~-> �timo dia pra voc�. <*> Para assinar a lista onde se comenta: [EMAIL PROTECTED] <*> Para enviar um coment�rio: [email protected] Yahoo! 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