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Politique I.E. de la France Interview IE n°1 : Franck BULINGE Franck BULINGE - Directeur Scientifique MS Intelligence Economique et Knowledge Management au CERAM Sophia Antipolis - Professeur Intelligence Economique - Maître de conférences - Docteur en Sciences de l'Information et de la Communication - Responsable du projet EPICES, Laboratoire LePont, Université du Sud Toulon Var Vous êtes Chargé de Mission "formation et recherche" auprès de M. Alain JUILLET, Haut Responsable en Charge de l'Intelligence Economique, pouvez-vous nous dire quelques mots de votre mission ? La mission que m'a confiée Alain Juillet consiste à étudier les problématiques de recherche en IE. Il s'agit de faire un état de l'art de la recherche en France comme à l'étranger, d'identifier les priorités découlant de la politique publique d'IE, et d'en tracer les perspectives à dix ans. Une commission pourrait ainsi être constituée prochainement sur le modèle de la commission consultative pour la formation. L'intelligence économique peine à décoller en France malgré la dynamique créée autour du sujet. Comment voyez-vous l'avenir sur ce sujet ? Le développement de l'intelligence économique obéit à des facteurs d'ordre culturel, comme j'ai pu le l'écrire à plusieurs reprises dans mes travaux. Or l'évolution culturelle est un processus long et progressif. Il faut ainsi compter une bonne décennie pour s'approprier une telle démarche et voir un changement significatif des habitudes. La mise en oeuvre de la politique publique d'IE date d'à peine deux ans et bien que le travail accompli par Alain Juillet soit considérable, l'IE est encore une jeune pousse qui prendra racines naturellement. Face à la multiplicité des acteurs de l'intelligence économique, les entreprises s'y perdent. Quels conseils leur donner pour choisir le bon acteur et éviter les écueils ? Il m'est difficile de conseiller une entreprise en matière de choix des acteurs IE. Cela dit j'aurais tendance à me méfier des consultants qui mélangent les genres ou qui proposent des prestations floues ou légalement limites. Dans le domaine de l'IE, la compétence du prestataire ne va pas toujours de paire avec sa notoriété ou ses tarifs, comme l'ont montré certaines affaires. Il convient donc de se renseigner systématiquement sur votre partenaire afin de ne pas avoir de mauvaise surprise et surtout, de garder la maîtrise d'oeuvre et le contrôle des opérations. La France manque d'analystes. Vous êtes le Directeur d'un Mastère Spécialisé Intelligence Economique et Knowledge Management au CERAM de Nice Sophia-Antipolis dont une des vocations est de combler ce vide. Comment définissez-vous le métier d'analyste ? Quelles doivent-être les qualités d'un bon analyste ? L'analyste peut être considéré comme un généraliste expert en information. C'est à la fois un animateur de réseaux et un manageur-médiateur de la connaissance. En ce sens, il intervient à tous les stades de la construction des connaissances opérationnelles dont il assure le partage et le transfert vers les centres de décision. Proche des décideurs, il peut agir comme un conseiller stratégique, à condition de ne pas se faire prendre dans les rouages du pouvoir. Les qualités d'un analyste sont l'intégrité et l'honnêteté intellectuelles, la curiosité et l'originalité, l'ouverture d'esprit et l'absence de préjugés. Il doit être diplomate autant qu'avocat et posséder de bonnes connaissances générales. Mais sa plus grande qualité reste l'humilité, car l'expérience lui montre le danger des certitudes et d'une trop haute estime de soi. Vous lancez la lettre d'informations "Intelligences" (1). Quels seront les grands axes thématiques développés au fil des numéros ? Intelligences était un numéro test. Le bulletin va désormais s'appeler Analystes & Décideurs (AnD), titre plus conforme à nos objectifs. Il s'agit de favoriser l'émergence d'une communauté de recherche en analyse mais également de diffuser une culture dans ce domaine. A la fois théorique et pratique, AnD est une passerelle didactique entre chercheurs, praticiens, analystes et décideurs. (1) Ce bulletin est réalisé sous la Direction de Franck BULINGE. Nous vous proposons le premier numéro en fichier PDF joint à cet article. SOURCE : IHEDN-Lorraine Jeudi 09 Mars 2006 Emmanuel Manciet An&D_n0.pdf (306.65 KB) --~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~ You received this message because you are subscribed to the Google Groups "guerrelec" group. To post to this group, send email to [email protected] To unsubscribe from this group, send email to [EMAIL PROTECTED] For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/guerrelec -~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
