aqui el texto de Jo Freeman en castellano http://es.scribd.com/doc/15053728/la-tirania-de-la-falta-de-estructuras-Jo-Freeman
2012/10/19 pedro <pedru...@gmail.com>: > este texto es de gran utilidad - es un clásico que me volvió a mandar > Aniara Rodado hace unos días : > http://www.jofreeman.com/joreen/tyranny.htm > > y el personaje de Leo en el Viaje al Oriente de Herman Hesse, revelador : > > Es el serviente del viaje, invisible pero siempre alli cuando un > viajero piensa en algo k necesita. A un momento dado en el viaje Leo > desaparece y todo empieza a ir a la mierda - discusiones, problemas > ... Finalmente llegan a un lugar y vuelven a encontrar con Leo y se ve > que es un Rey. > > - > > Para mi el "lider" es la persona capaz de sentir los corrientes del > grupo y su intención política, ella como persona deseante desaparece y > deviene un especie de liquido que lubrica el movimiento energético y > político del grupo . Es el sirviente perfecto. Siempre atento, siempre > al servicio del grupo y sus siempre cambiantes corrientes de caos, > serpenteando en el sentido de la intención. > > Aunque el lider como individuo deseante desaparece, su personalidad > cuenta porque el lider no se elige a ella misma, es el grupo que la > elige, aplica el arquetipo, y esta transferencia requiere ciertas > formas, personalidades para operar. Si te toca pues es una putada en > muchos sentidos. O sea es ser sin una misma y al mismo tiempo > plenamente si misma. Un equilibrio dificil. > > No te crees la gloria con la cual te cubren , la atención que recibes. > No es tu. Es el grupo que genera un papel, un rol. Tu gloria es del > grupo. Aquí requiere mucha atención y auto-conciencia, especialmente > para machos donde se encuentra potenciado el deseo de dominación > implícito en el triste performance de la masculinidad. > > > > 2012/10/19 aleixof <alei...@tinet.cat>: >> EL Fri, 19 Oct 2012 14:06:33 +0200 >> Blinge Sagger <blingesag...@gmail.com> escrigué: >> >>> El 19-Oct-12 13:44, d1d4c escribió: >>> > On Fri, 19 Oct 2012 11:56:04 +0200, aleixof <alei...@tinet.cat> >>> > wrote: >>> > >>> >> para mi un buen lider es el que se autodestruye ;) >>> > Para mí, un buen líder es aquel que hace bien su trabajo como tal. >>> > Otro tema es si esa figura procede o no en una estructura de >>> > producción dada. _______________________________________________ >>> >>> Hace un tiempo y dada mi experiencia en el patio maravillas, cuando >>> la tabacalera estaba aún en su fase de creación, acuñé un concepto >>> denominado "horizontalidad sostenible" en el cual se reconoce la >>> existencia de líderes, que pueden ser personas o colectivos, que >>> temporalmente ejercen el papel de liderazco conceptual. >>> >>> Parto de la base de pensar que la horizontalidad absoluta no existe. >>> Cuando nace una idea nueva, nace de la coagulación de informaicón en >>> una mente individual y puede cuajar en un colectivo. Esa persona o >>> colectivo es legítimamente quien de forma impepinable lidera el >>> desarrollo de esa idea, solamente porque es SU idea. Esto significa >>> (y es consecuencia de) que en un principio, la idea nueva solo puede >>> ser desarrollada por las personas que tienen la información >>> suficiente para hacerlo. Sin embargo, por nuestra tendencia a la >>> horizontalidad licenciamos con cc-by-sa y tras ese primer estadío de >>> nacimiento la idea se horizontaliza pasando el liderazgo a ser >>> relevado o ampliado a más cantidad de personas. A ser difundida la >>> información necesaria para que personas antes agenas o desconocedoras >>> de la idea puedan sumarse al liderazgo colectivo. >>> >>> Para mí todos los lideres son buenos mientras entiendan que las ideas >>> que lideran en un principio deben tener la posibilidad de ser >>> liberadas para obtengan una vida y desarrollo colectivizadas y se >>> desarrollen colaborativamente. Con un relevo eventual en el liderazgo >>> conceptual que permita a otras personas turnarse en esa posición >>> creativa o de vanguardia. >>> >>> https://n-1.cc/pg/file/read/1008456/horizontalidad-sostenible >>> >>> Sin embargo fue por defender este concepto de desarrollo y por las >>> formas en que lo hice, que fui expulsado de esta lista del >>> hackmeeting y por lo que ahora tengo muy malas relaciones con la >>> élite asamblearia de madrid y del patio maravillas. >>> >>> Al sentirme atacado y boicoteado por no poder ejercer el liderazgo >>> inicial de mis ideas e iniciativas propias (boicot activo por parte >>> de root para mantenerse en el lideradgo) mis expresiones >>> transmitieron mucho dolor y confusión lo cual ensució mi carma en la >>> red. >>> >>> Por tanto quizas la idea de horizontalidad sostenible sea válida, >>> pero corre siempre el peligro de romper con el esquema previo de >>> poderes que, al sentirse comprometido, ataca a las nuevas líderes que >>> surgen bajo su paraguas. >>> >>> Al final los lideres en lugar de haberse autodestruido, han >>> contribuido muy activamente a transformar mi imagen pública como la >>> de un troll inaudito e insoportable, a lo cual he contribuido yo >>> mismo en la mayor medida con mis expresiones, no atendiendo a la >>> netiqueta e incluso argumentando su obsolescencia. >>> >>> Creo que para una horizontalidad sostenible hemos de ser tolerantes >>> con la crítica, aunque esta esté emocionalmente cargada de insultos y >>> aparentes despropósitos. >>> >>> Ademas, es importantísimo no caer en la desconfianza. No sembrarla >>> con el acoso al que dificilmente se puede responder de forma calmada. >>> >>> Los buenos líderes han servido siempre para acuñar los mejores >>> conceptos. Entre ellos el de la horizontalidad. >>> >>> >> Sin duda creo que somos muchas las que alguna vez nos hemos >> sentido algo defraudas al ver que las ideas que teniamos no recibían el >> soporte esperado por la comunidad. >> Para explicarlo habría que analizar cada caso en particular, pues són >> muchas las ideas y pocas las que florezen (quizá la idea no era del >> todo buena, quizá falló la comunicación, quizá no fue el lugar, el >> tiempo, no había la energia...) >> >> Lo que si que creo reseñable és que la labor de la dinamizadorx-lider en >> contextos horizontales es especialmente delicada pues muchas llegamos a >> la horizontalidad escapando de contextos fuertemente jerarquizados y >> nos parece vovlver a encontrar lo mismo. Cuando con el tiempo nos damos >> cuenta que no era lo mismo, a veces hemos metido tanto la pata que va a >> hacer falta tiempo y sentido común para dejar las cosas como estaban. >> Por eso existen sitios donde se defiende el lurkeo inicial hasta que >> uno se hace cargo de donde esta, evitando así perjudicarse a si mismo y >> a la comunidad. >> De todas formas creo que si lo del lurkeo temporal es polemico, la >> prudencia y la compasión también pueden evitar estos problemos de >> recienvenido y no tienen contraindicaciones (des de mi punto de vista). >> >> Cuando escribi que el buen lider se autodestruye queria decir que todo >> lider surge como un nodo más en una estructura para satisfacer una >> necesidad de dicha estructura. En este punto estoy deacuerdo con que el >> lider es el que hace bien su trabajo, es decir satisface dicha >> necesidad a gusto de la comunidad. >> Lo malo de ser lider es que el buen lider pone los intereses de la >> comunidad por delante de los de su ego y el mal lider es el que pone >> los intereses de su ego por delante de los de la comunidad, olvidando >> que debe su existencia en tanto líder a la comunidad misma. Es aqui >> donde cobra sentido el autodestruirse (autodeconstruirse seria más >> correcto)del lider. >> Y es en este punto donde sucede el fenomeno de quemarse de los >> dinamizadores, pues aunque la extinción del yo sea un ideal en algunas >> filosofias, la mayoria -me parece- lo que quiere es vivir en un plano >> personal con sus amigxs sin entelequias metafísicas ni nirvanas. >> Y este seria para mi otro de los problemas de la dinamización en >> contextos horizontales. >> >> tras todo lo cual >> creo que no se puede discutir de lo que es una buena dinamizadorx-lider >> sin preguntarnos que es una buena dinamizada-liderada en un contexto >> horizontal; >> así si un buen lider és el que se autodeconstruye, el buen liderado >> -para mi- es el que es compasivo. >> >> _______________________________________________ >> HackMeeting mailing list >> HackMeeting@listas.sindominio.net >> https://listas.sindominio.net/mailman/listinfo/hackmeeting _______________________________________________ HackMeeting mailing list HackMeeting@listas.sindominio.net https://listas.sindominio.net/mailman/listinfo/hackmeeting