Di jalan sekitar rumah saya ada potensi longsong sudah kelihatan retak2.
Perbaikannya tinggal diulas aspal saja supaya air tidak meresap. Tetapi
lurahnya bingung dengan biaya dari mana. Tetapi biasanya kalau longsor sudah
terjadi maka biaya akan mengalir. Jadi tunggu longsor baru ada biaya yang
jauh lebih besar.
Ini sedikit guyon saja, tetapi kenyataan begitu.
----- Original Message -----
From: "Andang Bachtiar" <[EMAIL PROTECTED]>
To: <[email protected]>
Sent: Wednesday, January 18, 2006 1:16 PM
Subject: [iagi-net-l] Fw: AMC pemetaan potensi longsor daerah Malang Raya
Kepada kawan-kawan IAGINET,.... mohon posting berita terlampir bisa
dijadikan pertimbangan acuan untuk melakukan kegiatan nyata disekitar tempat
anda semua, sehingga sumbangan langsung kita ke masyarakat jadi lebih
mengena dan terasa.
Salam
Andang Bachtiar
Exploration Think Tank Indonesia
----- Original Message -----
From: Andang Bachtiar
Sent: Wednesday, January 18, 2006 1:01 PM
Subject: AMC pemetaan potensi longsor daerah Malang Raya
Setelah melalui pertemuan-pertemuan pendahuluan baik di Jakarta maupun di
Malang, akhirnya terbentuk Panitia bersama AMC-IAGI-Unibraw untuk melakukan
Pemetaan dan Sosialisasi Antisipasi Bencana Longsor/Banjir di Malang Raya,
yang kick-off meeting-nya dilakukan kemarin 17 Januari 2006 di Sekretariat
Sementara AMC Jl. Bunga Merak 25 (rumah Marcillinus / Mercy).
Hadir kurang lebih 20 orang dalam meeting tersebut yaitu:
AMC: Kukuh (Ketua, Jkt), Yayang (JKT), Marci (Sby), Daponk, Herland, Saiin,
Koco, Agus Rawon, Farid, Yoto, Yoga, . sopo maneh yo? lali aku..
Unibraw: Adi Susilo, Sunaryo, Joko Wiyono & 5 rekan mahasiswa,
IAGI: (diwakili Yayang & Marci)
lain2: Mubin (simpatisan) Retno (bojoku)
Hadir pula wartawan2 dari Radar Malang, Kompas, dan Jakarta Post (hasilnya:
hari ini di halaman G Kompas Jawa Timur termuat berita terlampir).
Dalam kick-off meeting kemarin didiskusikan beberapa hal:
A. Tujuan:
1. Melakukan pemetaan daerah berpotensi longsor/banjir skala operasional
(25.000 s/d 10:000) yang bisa dipakai secara langsung oleh aparat
pemerintahan (kabupaten/kecamatan/desa) untuk perencanaan tata-ruang, jalur
evakuasi, pembuatan shelter dan operasional penanggulangan apabila bencana
benar-benar terjadi. Peta-peta potensi bencana yang ada selama ini dari
pemerintah hanya berskala strategis yaitu 1:100.000 yang tidak bisa
digunakan secara langsung oleh masyarakat / aparat level bawah (dusun, desa,
camat) untuk action.
2. Memberikan contoh kepada pemerintah (eksekutif&dpr) bahwa mereka harus
lebih tanggap dalam mengantisipasi bencana dengan melakukan "real action"
yaitu pemetaan-pemetaan skala detail tersebut, dimana dalam hal ini contoh
tersebut diberikan oleh / berasal dari INISIATIF MASYARAKAT (pecinta alam,
asosiasi profesi, mahasiswa, dan perguruan tinggi). Hal ini terkait dengan
lemahnya tanggung-jawab pemerintah dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip
yang sudah terkandung dalam startegi kebencanaan nasional yang diadopsi
dalam paradigma BAKORNAS PB, yaitu lebih mengedepankan antisipasi/pencegahan
daripada penanggulangan darurat. Tetapi kenyataannya sampai sekarang sulit
sekali dilakukan proyek-proyek pemetaan/peneliatian/mitigasi bencana, karena
, selain banyak dana bencana diperebutkan dan dijadikan lahan KKN ... kasus
akhir 2005 ttg makelar-makelar anggaran benacana di DPR sampai
menyeret-nyeret Irma Huitabara tsegala .... sifat dasar kekuasaan
pemerintahan kita sekarang ini lebih ke SHORT TERM action, bukan kepentingan
jangka panjang. Akibatnya banyak sekali DPRD-DPRD yang meremehkan dan
mencibir dan akhirnya menolak pendanaan proyek2 yang bersifat jangka panjang
penyelamatan rakyat dari bencana tersebut karena yang mereka lihat hanya
hasil yang berupa peta2 dan rekomendasi, bukan hasil fisik seperti umumnya
proyek2 infrastruktur dan ekstraksi komoditi dsb.
3. Mensosialisasikan hasil pemetaan dan rekomendasi langsung kepada
masyarakt dan pemerintahan dari berbagai level, mulai dari dusun, desa,
kecamatan, kabupaten, dan provinsi, lsm/ngo lainnya, dan tentunya PERS.
B. Constraint:
1. Kerjasama dilakukan antara 4 organisasi, AMC, IAGI Jatim, Lab Geofisika
Unibraw, dan AAPG Student Chapter Unibraw. Ekspertis kita terbatas pada
teknis geologi longsor (IAGI), teknis rintis medan, ekspedisi dan pemetaan
(AMC), support laboratorium, data base dan analyses (lab Geofisika Unibraw),
dan tenaga-tenaga muda perintis medan (AAPG Student Chapter Unibraw).
Walaupun synergy/kolaborasi ini membuahkan suatu tim yang positip, tetapi
kita juga bisa menganggapnya sebagai constraint karena kita belum punya
organisasi pendana yang significant, organisasi yang ahli dibidang persuasi
sosial kemasyarakatan, ahli2 surficial (pertanian, kehutanan), dsb. Karena
pada dasarnya permasalahan bencana longsor/banjir adalah permasalahan
multikausal, multisektoral, jadi makin lengkap tim kita akan makin yahud
hasilnya. Nah, dalam keterbatasan inilah tim gabungan ini musti jalan
2. Time-frame: kita hanya punya waktu paling lama 2-1/2 bulan untuk
melakukan semua pekerjaan dalam rangka mencapai tujuan diatas, karena momen
durasi musim hujan yang besar (menurut BMG) akan berlangsung hanya sampai
akhir Februari, dimana setelah itu intensitas akan menurun sampai akhir
Maret 2003. Mumpung pikiran, perasaan, berita, dana, dan kekuatiran orang
masih terfokus pada kemungkinan2 bencana seperti Jember, Singosari,
Banjarnegara, Purwakarta, dll, maka inilah saatnya (momentumnya) untuk
melakukan sesuatu sehingga effek kegunaannya langsung terasa ke masyarakat
(termasuk efek pembelajaran politisnya bagi kalangan eksekutif dan
legislatif kita).
3. Pendanaan; sampai saat ini dana "bantingan" berasal dari sisa dana HUT
AMC yang rencananya akan diberikan sbg sumbangan ke Jember (+/-2,5juta);
terus waktu itu terpikir oleh Zeggy, saya dan Piang untuk mengusulkan
penggunaan dana itu secara lebih effektif dan effisien bagi usaha ANTISIPASI
BENCANA langsung di tempat kita sendiri yaitu di Malang Raya. Nah, karena
setelah itu Pak Ketua Kukuh setuju, maka diinfokan ke Daponk untuk menahan
pengiriman dana tsb ke Jember tapi diperuntukkan bagi modal awal kegiatan
ini saja. Setelah itu kita mendapatkan komitmen 5 juta (3juta sudah dikirim)
dari BPC, dan juga minimal 15juta dari mas Kusnio yang ada di Surveyor
Indonesia (memakai mekanisme bantuan sponsor dari SI), dan juga penjajakan
ke Kadin Jatim yang mungkin +/- 5 juta. Jadi total estimasi dana yang bisa
kita kumpulkan antara 25 s/d 27.5juta. Nah, dengan constraint dana segitulah
kita harus bergerak. Hal ini sangat menentukan strategi operasi lapangan dan
lebih2 penentuan daerah2 prioritas yang akan kita datangi untuk dipetakan.
C. Sifat keterlibatan anggota dalam Tim
Dengan demikian Kepanitiaan atau Tim Gabungan ini diharapkan bersifat
VOLUNTARY, NO Professional fee, dan hanya menanggung biaya-biaya operasional
langsung yang terkait dengan kegiatan (baik rapat maupun lapangan). Meskipun
demikian, secara internal kawan2 AMC juga menyadari bahwa sebagian besar
aktifis2 AMC yang ada dalam Tim perlu juga mendapatkan kompensasi tertentu
karena mereka harus meninggalkan pekerjaan mereka sehari-hari untuk
"membawa/membela" nama AMC diluar. Tetapi hal ini akan diatur tersendiri
diluar aturan2 Tim oleh Ketua AMC langsung Pak Kukuh. Ada ide juga untuk
mengumpulkan sumbangan langsung dari anggota2 AMC, terutama yang di JKT dan
luar Jawa, KHUSUS untuk memberikan insentif kompensasi ini kepada mereka2
yang terlibat. Silahkan saja Pak Kukuh, Pak Zeggy,.. untuk mengaturnya.
D. Ulasan keteknisan singkat tentang Potensi Longsor/Banjir
Ada 4 jenis bencana longsor/banjir yang perlu dipahami untuk memudahkan
seleksi skala prioritas:
1. Banjir lumpur/batu di daerah catchment area suatu sungai yang diakibatkan
oleh faktor LONGSORAN dan CURAH HUJAN anomali (kasus Jember, Pacet, Bahorok,
Galado Sumbar dsb)
2. Longsoran lumpur & batuan dr tebing/gunung yang tidak terkait dengan
banjir sungai atau catchment area tertentu (kasus: Banjarnegara)
3. Longsoran batu (rock-fall) tanpa medium lumpur atau air (kasus2 di Pujon)
4. Longsoran disekitar dan yang diakibatkan oleh penambangan (kasus
Singosari? Jawa Barat awal 2005?)
Dalam hal ini Tim akan memfokuskan pada jenis 1 & 2 dari potensi bencana
tersebut.
Khusus untuk yang nomer 1 dan 2, ada 3 faktor utama yang menyebabkan adanya
bencana longsor/banjir tsb, yaitu:
1. Kondisi Geologi (Jenis batuan, morfologi, dan struktur:patahan,lipatan
dsb)
2. Kondisi Permukaan (Vegetasi, Hutan, Pemukiman, Perkebunan, dsb)
3. Kondisi Sosial-Ekonomi-Politik (Tata Ruang, aturan2, undang2, kemiskinan,
industrialisasi, ketidakpedulian politik dsb)
Kompetensi Tim Gabungan ini adalah pada nomer 1 (Geologi) dan sebagian kecil
nomer 2 (pendataan vegetasi, hutan, pemukiman dsb). Khusus untuk faktor
nomer 3,... dan sebagain juga yang nomer 2,.... Tim harus berkoordinasi
lebih lanjut dg komponen2 masyarakat lainnya. Untuk itulah makanya dalam
tujuan sosialisasi kita masukkan LSM/NGO sebagai mitra sosialisasi kita (dan
juga PERS)
E. Pentuan Daerah Prioritas
Setelah dilakukan reconnaissance survey oleh Mercy dkk week-end yang lalu,
dan berdasar input dari koran media massa dan masyarakat setempat, maka
ditentukan 6 lokasi sebagai target utama pilot project:
1. Desa Srimulyo, Dampit (sudah terjadi evakuasi masyarakat mengantisipasi
bencana tapi perlu kita tolong dengan info keteknikan yang benar)
2. Desa Petung Sewu, nDau,
3. Belakang Songgoriti
4. Belakang Selecta
5. Cangar s/d ke Sumber Brantas
6. Daerah Pujon-Ngantang
F. Program Kerja Tim
Di Laboratorium / Sekretariat:
1. Menyiapkan peta-peta lapangan skala 12.500 untuk dijadikan pegangan tim
yang turun ke lokasi (direproduksi dari peta2 skala 25.000 yang kemarin
sudah dibeli sebanyak 9 lembar dari Bakosurtanal JKT - saya bawakan ke
Malang -)
2. Menyiapkan data dasar informasi berdasarkan GIS
3. Menyiapkan proposal, surat menyurat (ijin, surat jalan, surat pinjam alat
dsb)
4. Mengkoordinasi laporan-laporan dari Tim Lapangan (persiapannya berupa
pembuatan format2 pelaporan harian maupun mingguan per lokasi)
Di Lapangan:
1. Setiap Tim yang turun ke tiap lokasi akan beranggotakan minimal 6 orang,
dibagi menjadi 3 sub-tim
1.1. Sub Tim Catchment Area memetakan titik-titik tertinggi disekitar
daerah/lokasi longsor, memetakan kandidat shelter area, membuat penampang
melintang catchment area, dan membuat panorama view fotografi dari
ketinggian.
1.2. Sub Tim Kultur/Infrastruktur memetakan kultur/infrastruktur disepanjang
aliran sungai utama dan beberapa sungai kecil yang menuju ke hulu tempat
potensi longsor.
1.3. Sub Tim Inti mendatangi tebing-tebing yang punya potensi longsor,
memetakan retakan-retakan, litologi, vegetasi, dan membuat sketch block
diagram yang memuat juga mekanisme potensi longsornya.
G. Peralatan
Laboratorium: Komputer, GIS Softwares, digitizer, scanner, peta-peta dasar,
kertas-kertas, kalkir, alat tulis, dsb
Lapangan: GPS (3 untuk setiap Tim -- masing2 subtim bawa 1 GPS), Kamera (3
untuk setiap tim -- masing2 subtim bawa 1 kamera), tali meteran 50m,
Jacobb's Stick, Teropong, Palu, Kompas Geologi, Buku Gambar, Buku Lapangan
(Log Book).
H. Skedul/Time-Frame
1. Untuk setiap lokasi minimal dipetakan dalam 2 hari, maksimal 4 hari (3
malam), sudah termasuk sosialisasi during action-nya ke masyarakat setempat.
2. Karena jumlah personel, dana, dan waktu yang ada maka Tim Lapangan dibagi
menjadi 2, yaitu Tim Batu dan Tim Non-Batu; masing2 berisi 6 anggota plus 1
geologist.
3. Tim Batu akan mengerjakan 4 lokasi dalam waktu paling lama 2 minggu (16
hari kerja), Tim Non Batu akan mengerjakan 2 lokasi (Dampit dan Dau) dalam
waktu paling lama 10 hari (mob-demob antar lokasi lebih lama dr Tim Batu).
4. Kegiatan Lab/Kesekretariatan sudah dimulaii dan diharapkan siap untuk
Lapangan sebelum hari Minggu 22 Januari nanti.
5. Kegiatan Survei Lapangan dimulai Senin 23 Januari, dan diharapkan paling
lambat 15 Pebruari sudah selesai semua (mungkin untuk Tim Batu akan ada
break waktu mob-demob)
6. Hari ini Tim advance akan reconn ke Dampit (dipimpin Marcillinus)
7. Antara 15 Peb - 22 Peb AMC dan Tim Gabungan akan mengadakan sosialsasi
dan Press release ke berbagai pihak, sementara pembuatan laporan-laporan
terus berjalan dikoordinasikan oleh kawan2 dari Unibraw.
8. 22-28 Peb akan dilakukan penyusuran Sungai Brantas dari Pendem ke Buk
Gluduk untuk mengecek potensi banjir bandang 50 tahunan di kota Malang
(terakhir banjir bandang 1963)...hal mana terkait juga dengan laporan akhir
TIM yang akan memasukkan potensi tersebut dalam keseluruhan rekomendasi
kewaspadaan kepada pihak2 yang terkait.
9. Sepanjang Maret 2003 akan dilakukan sosialsisasi akhir dan (kalau perlu)
tour/trip dengan sponsor/wartawan ke lokasi2 yang kita survai.
I. Struktur Organisasi:
1. Steering Commitee: Kukuh (Ketua AMC), Arief (Ketua IAGI Jatim), Adi
Susilo (Kepala Lab Geofisik Unibraw), Joko Wiyono (Ketua AAPG SC Unibraw),
Andang Bachtiar (AMC/IAGI)
2. Project Leader: Agus S. Hidayat
3. Kesekretariatan / Keuangan / Adm Umum : Daponk, Farid, ......, .......
(lupa: ada 4 termasuk dr Unibraw)
4. Field Leader: Herland AR
5. Technical Leader (Marcillinus, Soffian Hadi, Agus semuanya dari IAGI
Jatim)
6. Expert Advisor & Database Support & Analyses: Sunaryo (Unibraw)
7. Tim 1 Batu 6 orang (3 mahasiswa, 3 AMC), Tim 2 Non-Batu 6 orang juga (3
mahasiswa, 3 AMC)
Demikianlah sekilas pintas berita dari Malang. (proposal lengkap dan
notulensi lengkap beserta gambar2 sedang diproses oleh Tim: Joko Wiyono dll)
Mohon dukungan kawan2 AMC semua
Salam
Yayang
AMC-073
----- Original Message -----
---------------------------------------------------------------------
To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.id
To subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.id
Visit IAGI Website: http://iagi.or.id
IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/
IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi
Komisi Sedimentologi (FOSI) : Ratna Asharina
(Ratna.Asharina[at]santos.com)-http://fosi.iagi.or.id
Komisi SDM/Pendidikan : Edy Sunardi(sunardi[at]melsa.net.id)
Komisi Karst : Hanang Samodra(hanang[at]grdc.dpe.go.id)
Komisi Sertifikasi : M. Suryowibowo(soeryo[at]bp.com)
Komisi OTODA : Ridwan Djamaluddin(ridwan[at]bppt.go.id atau [EMAIL PROTECTED]),
Arif Zardi Dahlius(zardi[at]bdg.centrin.net.id)
Komisi Database Geologi : Aria A. Mulhadiono(anugraha[at]centrin.net.id)
---------------------------------------------------------------------
