On Mon, Mar 17, 2008 at 1:03 PM, Paul Judagama Kristianto <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > 100% pure panggilan Ibu Pertiwi nothing else...he..he... > On Behalf > > Prajuto wrote : > > Amanah, nggak? Bukan tempat mencari penggasilan lho.... >
Memilih pemimpin <joke on> Sayangnya Bu Amanah dan Bu Pertiwi ini agak pendiem, anteng-anteng saja ngga mau manggil-manggil. Dengan demikian pemimpin yang diperlukan bukan karena panggilan Bu Pertiwi maupun Bu Amanah. Jadi kitalah yang harus memilihkan buat mereka :) <Joke off> <Serius on> Dalam memilih pemimpin ini ada satu filosofi yang jarang terpikirkan adalah tujuan dari penempatan si pemimpin baru. Pemimpin baru biasanya diperlukan karena tujuan perusahaan atau tujuan institusinya. Kalau organisasi atau institusi ini akan "melanjutkan program-program" yang sudah ada dan berjalan serta dinilai bagus, maka pemimpin penerus yang diperlukan adalah dari mereka-mereka yang sudah memiliki pengalaman bagus dalam menjalankan roda organisasi. Pengalaman memimpin kelompok, dan pengalaman "membaca" program-program yang sudah ada serta mengerti potensi didalam untuk melanjutkan atau bahkan menyeleseikan program yang sudah disusun. pemimpin ini harus yang sudah dikenal, harus yang sudah dimengerti oleh anggotanya. Dan memiliki kharisma dalam membuat jalannya roda kegiatan lebih lancaarr ... Kalau perusahaan atau organisasi ini akan melakukan "perubahan" (reformasi, restrukturisasi dll) maka pemimpin yang dilakukan bisa diambil dari luar lingkungan organisasi ini. Tentusaja restriksi akan muncul dan akan muncul "perlawanan" dari dalam. Lah wong karet yang katanya lentur saja kalau ditarik masih memberikan gaya untuk kembali ke bentuk asalnya, iya kaan ?. Pemimpin perubahan biasanya memang tidak bertahan lama, tetapi memang tujuannya adalah "merubah arah" dari jalannya sebuah roda organisasi. Keberanian akan sangat diperlukan, termasuk berani ditentang, diejek, bahkan "dipisuh-pisuhi". Hmm Lantas siapa yang menentukan arah organisasi, Kalau perusahaan bisnis, ya tentusaja "Board of director". Merekalah yang bertangung jawab menentukan arah pergerakan perusahaan dengan mengeluarkan kebijakan-kebijakan sesuai dengan tuntutan Stake Holder. Kalau BPMIGAS, ya tentusaja atasannya BPMIGAS, lah yang punya kunci :) <serius off> Jadi siapa saja yang mau dijadikan pemimpin ya tentusaja tergantung arah yang akan diambil oleh pemerintah dalam mengembangkan pengelolaan migas di dalam negeri ini. :( "Lah lantas pakdhe ngapain?" :D " lah aku kan komentator dan pengamat saja, Thole" :( "Kalau dijadikan konsultannya mau ngga, Pakde ? :D "emm ... anu ... mck ..." RDP -------------------------------------------------------------------------------- PIT IAGI KE-37 (BANDUNG) * acara utama: 27-28 Agustus 2008 * penerimaan abstrak: kemarin2 s/d 30 April 2008 * pengumuman penerimaan abstrak: 15 Mei 2008 * batas akhir penerimaan makalah lengkap: 15 Juli 2008 * abstrak / makalah dikirimkan ke: www.grdc.esdm.go.id/aplod username: iagi2008 password: masukdanaplod -------------------------------------------------------------------------------- PEMILU KETUA UMUM IAGI 2008-2011: * pendaftaran calon ketua: 13 Pebruari - 6 Juni 2008 * penghitungan suara: waktu PIT IAGI Ke-37 di Bandung AYO, CALONKAN DIRI ANDA SEKARANG JUGA!!! ----------------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.id To subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.id Visit IAGI Website: http://iagi.or.id Pembayaran iuran anggota ditujukan ke: Bank Mandiri Cab. Wisma Alia Jakarta No. Rek: 123 0085005314 Atas nama: Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI) Bank BCA KCP. Manara Mulia No. Rekening: 255-1088580 A/n: Shinta Damayanti IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi --------------------------------------------------------------------- DISCLAIMER: IAGI disclaims all warranties with regard to information posted on its mailing lists, whether posted by IAGI or others. In no event shall IAGI and its members be liable for any, including but not limited to direct or indirect damages, or damages of any kind whatsoever, resulting from loss of use, data or profits, arising out of or in connection with the use of any information posted on IAGI mailing list. ---------------------------------------------------------------------
