> ВНИМAНИЮ PУKОВОДИТEЛEЙ и CПEЦИAЛИCТОВ KОМПAНИЙ!
> УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ:
> анализ, контроль, нормирование, бюджетирование
30 июня-01 июля 2006 года
г. Киев
Краткосрочная программа повышения квалификации для руководителей и
специалистов
производственных, торговых, сервисных предприятий: директоров и финансовых
директоров,
главных бухгалтеров, финансовых менеджеров и аналитиков, руководителей и
специалистов
экономических и плановых отделов.
Семинар имеет целевой и практический характер, направлен на
совершенствование знаний и
навыков, улучшение результатов профессиональной деятельности. Участники
семинара смогут
освоить рабочий инструментарий анализа, планирования и контроля оборотных
средств и
финансовых потоков предприятия. Комплексная методика и практические приемы
управления
оборотными средствами и денежными потоками, раскрываемые на семинаре, имеют
прикладной
характер и были успешно внедрены на российских и украинских предприятиях
различных форм
собственности и сфер деятельности.
> ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1.Оборотные средства предприятия
•Статический и динамический подходы к активам предприятия. Определение и
структура
оборотных средств.
•Информационная база управления оборотными средствами. Организация и структура
управленческой отчетности.
•Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия: задачи,
содержание,
основные понятия.
•Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств. Концепция
денежного
кругооборота.
•Потребность в капитале для финансирования оборотных и необоротных средств.
Собственные
оборотные средства. Расчет минимальной потребности в собственном оборотном
капитале
•Какие показатели использовать для анализа и контроля финансового состояния
предприятия,
когда и для каких целей. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов.
2.Финансовый цикл и денежные средства предприятия
•Длительность финансового цикла и его составляющих.
•«Время – деньги»: расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для
финансового
цикла.
•Можно ли управлять дебиторской задолженностью. Как найти дополнительные деньги
«ниоткуда».
•Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения. Баланс
дебиторской и
кредиторской задолженности. Расчет коэффициентов инкассации.
•Планирование денежных потоков. Базовые принципы финансового планирования.
Практические
приемы краткосрочного финансового планирования.
•Источники краткосрочного и оперативного финансирования, их анализ и выбор.
3.Контроль и управление товарно-материальными запасами. Элементы логистики в
управлении
оборотными средствами
•Методы ассортиментного анализа для оптимизации запасов готовой продукции.
Контроль и
нормирование товарно-материальных запасов. Методы ABC- и XYZ-контроля и
планирования
товарно-материальных запасов.
•Определение экономичного размера и оптимального времени заказа. Влияние
специфики
предприятия на планирование и нормирование запасов. Табличный метод. EOQ-метод.
•Управление товарно-материальными запасами. Метод динамического управления
буфером (DBM)
•Методика и основные принципы управления цепочками поставок (SCM).
4.Бюджетирование - современная методика управления оборотными средствами и
денежными
потоками
•Основные принципы бюджетирования. Структура системы бюджетов предприятия.
•Использование комплексной бюджетной модели предприятия для управления
оборотными
средствами, финансового планирования и прогнозирования.
•Использование бюджетных моделей для выбора и обоснования управленческих решений
•Организационные аспекты бюджетирования. Функции подразделений и служб.
Управление
бюджетированием.
•Опыт внедрения бюджетирования: подходы, практические примеры, типичные
трудности.
ВЕДЕТ СЕМИНАР:
– экономист, аналитик, профессиональный бизнес-консультант и бизнес-тренер.
Профессионально
работает в области финансового и управленческого консультирования с 1996 г. Два
высших
образования (техническое и экономическое), подтвержденных успешной практической
и
преподавательской работой. Опыт в бизнесе. Сертификаты консультанта по финансам
и
консультанта по маркетингу Международной Финансовой Корпорации (сертификаты
UBDP IFC от
25.01.2001).
Имеет многолетний практический опыт внедрения современных методов планирования
и управления
на предприятиях. Эксперт по управленческому учету и бюджетированию.
Сотрудничает с ведущими
компаниями Украины в сфере информационных технологий. Консультирует крупные и
средние
компании различных отраслей «реального сектора» экономики: производственные,
торговые,
транспортные, телекоммуникационные.
Провел более 120 авторских тренингов и семинаров-практикумов по различным
аспектам развития
бизнеса, прежде всего по финансовому планированию, бюджетированию,
бизнес-планированию,
разработке стратегий развития организаций. «География» тренингов и семинаров –
Киев, Минск,
Одесса, Симферополь, Винница, Житомир, Чернигов, Черкассы, Черновцы, Луцк,
другие города
Украины.
При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику
компании-клиента,
в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из бизнеса компании,
специалисты
Вашей компании вместе с консультантом строят модели реализации этих решений на
практике.
> СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
1050.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом
материалов по
тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с
лектором.
Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных
пособий и
мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое общение с
лектором, что
дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на
интересующий Вас вопрос.
Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.
Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с
подготовкой,
организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5
ЗУ «О
налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник семинара получает
бухгалтерский
комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии
свидетельств.
> Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 4 5 5 ~ 9 9
> ~ 9 9
Успех Международного информационного консалтингового Центра "ICIC" обеспечивает
команда
лучших профессионалов - экспертов. В проектах Центра "ICIC" приняли участие
более 8000
украинских и зарубежных фирм-участников, министерств и ведомств Украины,
представительств
юридических, аудиторских, консалтинговых фирм, банков и страховых компаний.
------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~-->
Yahoo! Groups gets a make over. See the new email design.
http://us.click.yahoo.com/XISQkA/lOaOAA/yQLSAA/IYOolB/TM
--------------------------------------------------------------------~->
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
