> УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ:
> АНАЛИЗ, КОНТРОЛЬ, НОРМИРОВАНИЕ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
г.Киев
29-30 сентября 2006 года
Семинар предназначен для повышения квалификации руководителей и специалистов
производственных, торговых, сервисных предприятий: собственников предприятий,
руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов финансовых
и планово-экономических служб, специалистов по снабжению и сбыту продукции.
Семинар имеет целевой и практический характер, направлен на совершенствование
знаний и навыков, улучшение результатов профессиональной деятельности.
Слушатели семинара смогут освоить рабочий инструментарий анализа, планирования
и контроля оборотных средств и финансовых потоков предприятия. Комплексная
методика и практические приемы управления оборотными средствами и денежными
потоками, раскрываемые на семинаре, имеют прикладной характер и были успешно
внедрены на российских и украинских предприятиях различных форм собственности и
сфер деятельности.
Каждый слушатель обеспечивается комплектом учебно-методических материалов, по
желанию слушателей предоставляются учебные шаблоны на Excel для расчетов и
моделирования деловых ситуаций (необходимо иметь при себе устройство
флеш-памяти).
> ПРОГРАММА:
1.Оборотные средства предприятия
• Статический и динамический подходы к активам предприятия. Определение и
структура оборотных средств.
• Информационная база управления оборотными средствами. Организация и
структура управленческой отчетности.
• Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия: задачи,
содержание, основные понятия.
• Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств. Концепция
денежного кругооборота.
• Потребность в капитале для финансирования оборотных и необоротных средств.
Собственные оборотные средства. Расчет минимальной потребности в собственном
оборотном капитале
• Какие показатели использовать для анализа и контроля финансового состояния
предприятия, когда и для каких целей. Оборачиваемость и рентабельность текущих
активов.
2.Финансовый цикл и денежные средства предприятия
• Длительность финансового цикла и его составляющих.
• «Время – деньги»: расчет потребности и анализ структуры оборотных средств
для финансового цикла.
• Можно ли управлять дебиторской задолженностью. Как найти дополнительные
деньги «ниоткуда».
• Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения. Баланс
дебиторской и кредиторской задолженности. Расчет коэффициентов инкассации.
• Планирование денежных потоков. Базовые принципы финансового планирования.
Практические приемы краткосрочного финансового планирования.
• Источники краткосрочного и оперативного финансирования, их анализ и выбор.
3.Контроль и управление товарно-материальными запасами. Элементы логистики в
управлении оборотными средствами
• Методы ассортиментного анализа для оптимизации запасов готовой продукции.
Контроль и нормирование товарно-материальных запасов. Методы ABC- и
XYZ-контроля и планирования товарно-материальных запасов.
• Определение экономичного размера и оптимального времени заказа. Влияние
специфики предприятия на планирование и нормирование запасов. Табличный метод.
EOQ-метод.
• Управление товарно-материальными запасами. Метод динамического управления
буфером (DBM)
• Методика и основные принципы управления цепочками поставок (SCM)
4.Бюджетирование - современная методика управления оборотными средствами и
денежными потоками
• Основные принципы бюджетирования. Структура системы бюджетов предприятия.
• Использование комплексной бюджетной модели предприятия для управления
оборотными средствами, финансового планирования и прогнозирования.
• Использование бюджетных моделей для выбора и обоснования управленческих
решений
• Организационные аспекты бюджетирования. Функции подразделений и служб.
Управление бюджетированием.
• Опыт внедрения бюджетирования: подходы, практические примеры, типичные
трудности.
> ВЕДЕТ СЕМИНАР:
– экономист, системотехник, аналитик, профессиональный бизнес-консультант и
бизнес-тренер. Работает в области финансового и управленческого
консультирования с 1995 г. Имеет два высших образования (техническое и
экономическое), успешный опыт научной и преподавательской работы. Сертификаты
консультанта по финансам и консультанта по маркетингу Международной Финансовой
Корпорации (IFC). Работал в международных проектах и ведущих консалтинговых
компаниях Украины. Имеет многолетний практический опыт внедрения современных
методов планирования и управления на предприятиях; участвует в проектах по
внедрению информационных систем управления предприятиями в качестве
консультанта-методиста. Эксперт по управленческому учету, планированию и
бюджетированию.
Имеет многолетний практический опыт внедрения современных методов планирования
и управления на предприятиях. Эксперт по управленческому учету и
бюджетированию. Сотрудничает с ведущими компаниями Украины в сфере
информационных технологий. Консультирует крупные и средние компании различных
отраслей «реального сектора» экономики: производственные, торговые,
транспортные, телекоммуникационные.
Провел более 120 авторских тренингов и семинаров-практикумов по различным
аспектам развития бизнеса, прежде всего по финансовому планированию,
бюджетированию, бизнес-планированию, разработке стратегий развития организаций.
«География» тренингов и семинаров – Киев, Минск, Одесса, Симферополь, Винница,
Житомир, Чернигов, Черкассы, Черновцы, Луцк, другие города Украины.
При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику
компании-клиента, в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из
бизнеса компании, специалисты Вашей компании вместе с консультантом строят
модели реализации этих решений на практике.
>СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
1050.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом
материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен
мнениями с лектором.
Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных
пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое
общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и
обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется
без ответа.
Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с
подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых
расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник
семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт,
оригинал счета, копии свидетельств.
Подать заявку можно по многоканальному телефону в Киеве: +38 (044) 45 599 99
------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~-->
Great things are happening at Yahoo! Groups. See the new email design.
http://us.click.yahoo.com/SktRrD/hOaOAA/yQLSAA/IYOolB/TM
--------------------------------------------------------------------~->
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
