===========================================
= ТЕХНОЛОГИИ АКТИВНОГО ПОИСКА ПЕРСОНАЛА =
===========================================
Цикл специализированных тренингов
12 октября 2007
г. Киев
Как построить в компании эффективную систему найма персонала? В основе
эффективной системы найма персонала на предприятии лежат технологии активного
поиска (Executive Search, Head hunting), современные методы оценки и подбора
кадров.
Для кого этот семинар-тренинг наиболее полезен:
· Семинар-тренинг предназначен для рекрутеров;
· Директоров и менеджеров по персоналу;
· Топ-менеджеров и других руководителей, участвующих в найме персонала
Цели и ожидаемые результаты семинара-тренинга:
· Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных
специалистов на рынке трудовых ресурсов;
· Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов;
· Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов;
· Экономия средств за счет отказа от услуг кадровых агентств и сокращения
расходов на рекламу вакансий в СМИ.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
1. Прямой поиск квалифицированных специалистов (Executive Search) на базе
авторских технологий:
• Организация системного поиска квалифицированных специалистов;
• Правила построения эффективных коммуникаций с носителями информации;
• Методы получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях
конкурентов;
• Практическая отработка со слушателями методик получения первичной информации
о необходимых специалистах в компаниях конкурентов по телефону;
• Методы преодоления «коммуникационных барьеров» для установления контактов с
необходимыми специалистами в конкурирующих компаниях;
• Маскировка действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих
компаниях;
• Решение слушателями практических заданий по организации прямого поиска
различных категорий специалистов.
2. Охота за «головами» (Head hunting) на базе авторских технологий:
• Организация скрытого сбора информации об интересующем работодателя
специалисте в конкурирующей компании;
• Анализ собранной информации и принятие руководством решения о вербовке
необходимого специалиста;
• Всесторонняя оценка ключевого специалиста в компании конкурентов и подбор
наиболее эффективных методов по его вербовке;
• Решение с участниками практических задач по планированию и организации
операций «Охота за головами»;
• Организация четкого взаимодействия рекрутера с руководством своей компании на
всех этапах вербовки специалиста;
• Тактика ведения переговоров с ключевыми специалистами в компаниях конкурентов
во время проведения операций «Охота за головами»;
• Методы прикрытия действий своего работодателя по вербовке специалистов в
компаниях конкурентовалистов.
3. Практическая разработка совместно с участниками эффективной системы найма
персонала для компании «N»:
• Разработка кадровой политики компании и тактики действий на рынке трудовых
ресурсов при найме большого числа квалифицированных специалистов;
• Разработка комплекса мероприятий по улучшению организации работы и повышению
производительности труда специалистов отдела рекрутинга;
• Подбор наиболее эффективных технологий для поиска необходимых компании «N»
квалифицированных специалистов;
• Организация системы поиска квалифицированных специалистов необходимых
компании «N»;
• Определение порядка и правил взаимодействия рекрутеров с представителями
«заказчиков» на всех этапах поиска и подбора необходимых специалистов и т.д.
4. Сравнительный анализ эффективности технологий поиска квалифицированных
специалистов
5. Оценка сложности заявки на поиск и подбор специалиста
Предусмотрено дополнительное консультирование слушателей по практическим
вопросам вышеуказанной программы, как в процессе семинара-тренинга, так и после
его окончания.
Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и
развитию специалистов службы персонала.
Ведет семинар-тренинг:
Соловьев Станистав – HR консультант, автор технологий указанных в программе
тренинга. Опыт работы на позициях директора, ведущего специалиста в
консалтинговых и рекрутинговых компаниях более 9 лет.
Обучил на семинарах и тренингах несколько сотен специалистов по работе с
персоналом, ученики успешно работают на ведущих позициях в крупных компаниях.
Разработал технологии поиска, оценки и подбора персонала, которые получили
высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих
компаниях Украины. Осуществил успешные корпоративные проекты по развитию и
обучению специалистов HR служб в корпорации «Олимп», холдинге «Реноме»,
региональной ассоциации рекрутинговых агентств «Навигатор», компании «Bonus
technology», банке «Надра», в компании «Прелюдия» в настоящее время работает
HR- консультантом в группе компаний «Essenty group».
Публикации по результатам успешно выполненных проектов есть в журналах
«Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление персоналом».
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
620.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом
материалов по тематике семинара-тренинга, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов
и обмен мнениями с лектором.
Семинар-тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием
наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего
семинара-тренинга идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить
квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш
вопрос не останется без ответа.
Тренинг является специализированным, расходы за участие, связанные с
подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых
расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник
тренинга получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт,
оригинал счета, копии свидетельств.
Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044)
4..5..5..9..9..9..9
===========================================================
=ОЦЕНКА СПОСОБНОСТЕЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ ПЕРСОНАЛА =
==========================================================
Специализированный тренинг
19 октября 2007
г. Киев
Как эффективно подбирать работников для своей компании? В основе эффективной
системы подбора лежат современные методы оценки способностей и профессиональных
качеств персонала.
Для кого этот тренинг наиболее полезен:
· Семинар предназначен для HR менеджеров и рекрутеров;
· Практических психологов, занимающихся профессиональным отбором;
· Всех категорий менеджеров, участвующих в подборе персонала.
Цели и ожидаемые результаты тренинга:
· Семинар дает инструментарий для более качественного подбора специалистов на
ключевые должности в структурные подразделения компании;
· Возможность выявить перспективных работников и формировать из них кадровый
резерв компании;
· Определить эффективность программы профессионального обучения сотрудников и
внести в нее необходимые коррективы;
· Проверить правильность принятых ранее решений о повышении сотрудников в
должности;
· Выявить основные потребности и структуру мотивации сотрудников к работе;
· Выбрать эффективные мотивирующие воздействия на сотрудников для
интенсификации их усилий в интересах организации;
· Определить эффективность подбора кадров и кадровой политики в целом.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
1. Назначение и основные виды оценки персонала в компании:
• Оценка соискателей при подборе кандидатов на вакантные должности в
структурные подразделения компании;
• Оценка кандидатов после окончания испытательного срока для утверждения их в
должности и получения допуска к самостоятельной работе;
• Текущая (ежедневная) оценка работы сотрудников предприятия;
• Регулярная (ежемесячная) оценка эффективности работы сотрудников;
• Общая оценка персонала компании (аттестация);
• Контрольная оценка работы сотрудника;
• Оценка для выявления актуальных потребностей и мотивов сотрудника;
• Оценка сотрудников компании в процессе обучения.
2. Критерии оценки персонала и их зависимость от категории специалистов:
3. Авторская методика оценки сравнительного уровня квалификации специалистов
(отработка слушателями практического задания):
4. Авторская методика оценки мотивации специалиста к работе (практическая
работа):
• Оценка соответствия структуры мотивации специалиста занимаемой должности и
характеру выполняемой им работы;
• Оценка общего уровня мотивации специалиста к работе;
• Оценка признаков трудоголика у специалиста;
• Характерные сильные и слабые стороны для каждого из ведущих мотивов;
• Решение практических задач по оценке мотивации специалистов.
5. Методика оценки степени удовлетворенности потребностей специалиста.
6. Методика оценки уровня управленческо-аналитических способностей специалистов.
7. Методика оценки уровня управленческого интеллекта специалистов.
8. Методика оценки аспектов творческого мышления специалистов.
9. Методика оценки быстроты мышления специалистов.
10. Методика оценки уровня математической логики у специалиста.
11. Методика оценки способностей специалистов к управленческой деятельности.
12. Методика оценки уровня социального интеллекта специалиста.
13. Методика оценки коммуникативных навыков специалиста.
14. Методика оценки поисковой активности специалиста (проба Кулюткина).
15. Методика оценки групповых ролей специалиста в управленческой команде.
16. Методика оценки межличностных отношений специалиста.
17. Методика оценки акцентуаций характера специалиста.
18. Методика оценки уровня субъективного контроля специалиста.
19. Примеры разработки профессиональных тестов для оценки различных категорий
специалистов.
20. Примеры оформления результатов оценки специалистов и т.д.
Предусмотрено дополнительное консультирование слушателей по практическим
вопросам вышеуказанной программы, как в процессе тренинга, так и после его
окончания.
Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и
развитию специалистов службы персонала.
Ведет тренинг:
Соловьев Станистав– HR консультант, автор технологий указанных в программе
тренинга. Опыт работы на позициях директора, ведущего специалиста в
консалтинговых и рекрутинговых компаниях более 9 лет.
Обучил на семинарах и тренингах несколько сотен специалистов по работе с
персоналом, ученики успешно работают на ведущих позициях в крупных компаниях.
Разработал технологии поиска, оценки и подбора персонала, которые получили
высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих
компаниях Украины. Осуществил успешные корпоративные проекты по развитию и
обучению специалистов HR служб в корпорации «Олимп», холдинге «Реноме»,
региональной ассоциации рекрутинговых агентств «Навигатор», компании «Bonus
technology», банке «Надра», в компании «Прелюдия». В настоящее время работает
HR- консультантом в группе компаний «Essenty group».
Публикации по результатам успешно выполненных проектов есть в журналах
«Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление персоналом».
Среди компаний, которые успешно применяют авторские методики Соловьева, посетив
наши тренинги и семинары, известные украинские компании: ЗАО "Холдинговая
Компания "Блиц - Информ", ООО "К-Трейд Лтд", ООО "ВиДи Ван", ООО НПП "Фактор",
АКБ "ХФБ Украина", ООО "Максимум", Рекрутинговая компания "Addforce", ООО
"Софтсерв", ЗАО "Софтлайн", ", СП "UMC", ООО "МираСофт", ООО "Редакция газеты
"Все о бухгалтерском учете", ООО "Эксклюзив Продакшн", Группа компаний "Верес",
ООО "Глобал Персонал", Кадровое агентство "Успех", ООО "Баланс-Клуб", ОАО
"Концерн "Стирол", ЗАО "Арма Групп", ЧП "Кон - Рен Cервис", ООО "ТД
"Мегаполис", ООО "Мегаком", ЗАО "Первый Украинский международный банк", Группа
компаний "Альтера", ООО "Будлайн", ООО "ЭСТ", Рекрутинговое агентство "Гебо",
ООО "АМИ-Украина", Промышленно-инвестиционная Корпорация "Укрподшипник, АКИБ
"УкрСиббанк", Инвестиционная компания "XXI век", ОАО "Всеукраинский акционерный
банк "ВаБанк", ООО "Планета Сервис К", ООО "ТД "Лином", ЗАО "Джей Ти
Интернешнл Украина", ООО "Компани
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
630.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом
материалов по тематике тренинга, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен
мнениями с лектором.
Семинар-тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием
наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего тренинга
идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный
и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не
останется без ответа.
Тренинг является специализированным, расходы за участие, связанные с
подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых
расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник
тренинга получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт,
оригинал счета, копии свидетельств.
Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 4 • 5 • 5 • 9
• 9 • 9 • 9
OTKAZ OT RASSYLKI: mailto:[EMAIL PROTECTED]
nnn
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
