Anggota milis yth, Integrated Skill Development menyelenggarakan
Workshop Six Sigma pada :
hari/tanggal : Jum'at-Minggu, 15-17 April 2005
tempat : Gedung Perpustakaan Pusat ITS Surabaya
pk : 08.00-17.00
trainer :Kemas Fachruddin
CONOCOPHILLIPS - As Quality Assurance and Certification
Coordinator for Kerisi Development Project
PT TOTAL MEGA INOVATIVE PROGRESS,as course director for
training global purchasing, owner
estimate since 2001, as course director for six –sigma training since
2003. Provide inhouse training for PT
Great Giant Pineaple- third largest exporter canned product (Company
inhouse training ), as course director
for training of operation management/production management and
project management ( Company inhouse
training)
materi : Six Sigma Introduction
Benefit of Six Sigma
Six Sigma Methodology
Key Quality Tools
Case Study
biaya : S1 Rp. 265.000,00
S2 Rp. 415.000,00
Umum/Industri Rp. 575.000,00
fasilitas : workshop kit, hand out, representative room & tools,
sertifikat, coffe break, lunch, examination
Pendaftaran dapat dilakukan di :
Gedung Sekber WE&T ITS, Jln. Raya ITS Sukolilo, Surabaya pada jam
kerja efektif
Atau
Transfer ke: BNI cab. ITS a/n Panji Rolandi no. Rek. 056 0076 22489
901
mohon mengirimkan bukti transfer via fax ke (031-592 9706)
Bagi peserta dari luar kota, kami dapat menginformasikan penginapan
terdekat dari lokasi training.
pendaftaran ditutup tanggal 12 April 2005.
untuk info lebih detail silahkan hubungi :
sms : 081 5535 66703
Ph : 031 6072 1552
031 6072 4191
031 6020 4989
email :[EMAIL PROTECTED]
best regards
Windu Haribadi
Marketing Communication Manager
Latar Belakang :
Six Sigma pada awalnya diperkenalkan oleh Motorola pada tahun
1987,sebagai hasil dari serangkaian perubahan didalam
quality area yang dikenal tahun 1970.Para CEO Motorola menyebutnya
sebagai Six Sigma. Six Sigma berasal dari huruf
yunani yang menjadi simbol statistik dan metrik dari variasi proses.
Six Sigma ditentukan dengan beberapa cara. Secara
definisi Six Sigma adalah suatu program yang bertujuan untuk
menghilangkan defect dari setiap produk, proses dan
transaksi. Perusahaan-perusahaan besar kaliber dunia mengaplikasi Six-
Sigma sebagai suatu strategic initiative untuk
mencapai profitabilitas, meningkatkan market share dan memperbaiki
customer satisfaction melalui alat statistik.Pada saat
ini banyak perusahaan kaliber dunia baik yang ada di Amerika, Korea,
China dan Asia menggunakan program SIx Sigma
didalam mencapai tujuan perusahaan.
Kenapa Six Sigma Popular :
Six Sigma menjadi sangat popular pada saat ini dan hampir semua
industri raksasa terutama top-ten industri di USA dan di
Asia menerapkannya. Ada beberapa alasan, pertama : six sigma adalah
fresh quality management strategy yang dapat
menggantikan TQC, TQM and konsep kualitas lainnya.Kedua : Six Sigma
memberikan efisiensi manpower cultivation and
utilization karena menggunakan belt system. Ketiga : Ada banyak
success stories dari Six Sigma yang telah diterapkan
oleh perusahaan kaliber dunia. Terakhir : Six Sigma memberikan
fleksibilitas dalam new millenium of 3 C's (Change,
Customer,Competation )
Tujuan Pelatihan
Untuk mengenalkan konsep Six Sigma kepada level mahasiswa S1, S2 dan
umum (manger, supervisor dan direktur) dari
suatu perusahaan , Apa itu Sigma, Kenapa perlu Six Sigma dan apa
perbedaannya dengan konsep kualitas yang lainnya ,
tool apa saja yang akan dipakai didalam menerapkan six sigma. Setelah
pelatihan peserta diharapkan dapat melihat
apakah konsep Six Sigma dapat dan sesuai untuk perusahaannya.
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
