Повторяем, прошедший в сентябре один из самых востребованных семинаров-практикумов! Семинар вошел в тройку лучших семинаров на Форуме финансовых директоров-2007!
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР - КАК РУКОВОДИТЕЛЬ. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ КОМПАНИИ (Профессиональные знания и навыки финансового директора, о которых необходимо знать). 13-14 октября 2008 года АУДИТОРИЯ: руководители компаний, финансовые директора, начальники финансовых департаментов и служб, а также те, кто намеревается возглавить финансовые подразделения. ПРОГРАММА ДВУХДНЕВНОГО СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА: Финансовая служба - ключевое подразделение компании. Место финансового директора в иерархии компании. Современные модели компетенций. Разделение полномочий и ответственности с другими руководителями компании. Постоянные и изменяющиеся функции финансового директора, как определить границу полномочий и ответственности. Подчиненные подразделения: их функции и объективные показатели результативности их работы. На какие <мелочи> в работе подчиненных надо обращать внимание, чтобы не привести компанию к финансовому провалу. Структурные подразделения компании, управляемые финдиректором напрямую и косвенно. Иные подразделения в компании - как наладить с ними деловые отношение, исключить дублирование функций, как получать от них то, что Вам нужно, как наладить с ними обратную связь, как повысить значимость и авторитет финансовой службы. Этапы развития компании. Изменение приоритетов финансовой службы, изменение функций, требований к личности и компетенциям финансового директора на каждом этапе развития компании. Что такое инструменты финансового директора, основной набор инструментов, какие функции решаются с помощью тех или иных инструментов. Инструментарий и стратегия - что считать приоритетом. Как организовать работу своих подчиненных - команда финансового директора. Базовые категории облегчающие работу с персоналом. Взаимоотношения с генеральным директором, признаки хороших и деловых отношений, бизнес-направленность отношений. Ответы на вопросы и индивидуальное консультирование. ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА: финансовый директор крупной компании, бизнес-консультант, c 1994 года опыт в сфере корпоративного управления, финансового и управленческого консультирования. Внедрение и сопровождение проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, нефтегазовой, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах. Активно работает в области управленческого консультирования, консультант ряда крупных холдингов и предприятий по организации бизнес-структуры (проекты в РФ и Украине на различных предприятиях торговли, пищевой промышленности, судостроения, машиностроения и др.).Международный диплом ACCA (DipIFRS). Автор концептуальных статей и публикаций в ведущих финансовых и деловых СМИ на тему эффективности финансов, людей и организаций. Проведено более 170-ти тренингов по вопросам управления, организации финансово-экономической службы, разработки стратегий экономического и финансового роста. СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ 2 ДНЯ, ЕЖЕДНЕВНО С 9-30 ДО 17- 00, с перерывами на кофе-брейк и обед. УЧАСТНИКАМ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ. МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г.Киев, конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург",бульвар Т.Шевченко,4 (м."Крещатик"). СТОИМОСТЬ за 1-го участника 1850 грн., при 2-х участниках 3350 грн, при большем количестве участников - согласовывайте ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ. Предварительная регистрация и выписка счетов-фактур по т/ф: 044-22З-25-71 *- оплата за участие относится к ВР (ст.5, п.5.2.1. Закона "О налогообложении прибыли") Оргкомитет.
