Т–р”–е•“н“—и’–н––г
"Комплексная система мотивации персонала. Материальная и нематериальная
мотивация персонала:
как разработать и внедрить на практике работающую систему?"
23-24 октября 2008 года
Участники т‘—р–е”н’и“н‘“г•–а познакомятся с эффективными способами материальной
и нематериальной мотивации персонала, а главное узнают – как успешно сочетать
оба метода и выстроить действительно работающую, оптимальную систему мотивации,
направленную на результат. Особое внимание будет уделено разнице в подходах к
мотивации топ-менеджеров, сотрудников среднего звена, вспомогательного и
технического персонала.
Аудитория: руководители компании, руководители подразделений, руководители и
сотрудники службы управления персоналом, а также те, кто в будущем планирует
стать менеджером по персоналу.
П“•р—о–г—р”•а•м–”м“а:
- Ожидание участников, их мотивация.
- Основной понятийный аппарат: мотивация, мотиватор, стимуляция.
- Мотивация: виды, особенности. Практика западных и отечественных компаний.
- Как нанимать и удерживать профессионалов в своей компании.
- Что делать, если Вас не понимают.
- Материальная мотивация
- Разработка системы материального стимулирования
- Деньги как мотивирующий фактор (пособия, социальные пакеты, кредиты, льготы).
Как соединить материальные интересы сотрудников со стратегическими задачами
компании.
- Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы. Финансовая мотивация в
зависимости от должности.
- Субъективная качественная оценка как стимуляционный фактор.
- Разработка системы базовых окладов на основе грейдов.
- Особенности мотивации на примере управления работниками различных структурных
подразделений компании.
- Нематериальная мотивация
- Миссия компании как фактор мотивации персонала. Организационная культура –
прямое отражение миссии в ежедневной работе.
- Система мотивации как залог успеха работы компании.
- Команда как мотивирующий фактор.
- Профессиональный и личностный рост как основа мотивации.
- Мотивация и демотивация. Могут ли все быть мотивированными?
- Правила наложения взыскания и выражения поощрения. Методы обратной связи.
Алгоритм цивилизованной критики.
- Определение собственного стиля руководства. Как мотивировать сотрудников,
используя определенный стиль руководства.
- Обучение как инструмент мотивации. Инструменты выявления потребности
подчиненных в обучении. Содействие профессиональному и личностному развитию
подчиненных, содействие карьерному росту. Наставничество и мотивация.
- Передача ответственности и делегирование полномочий как мотивирующий фактор.
- Выводы, рекомендации, индивидуальное консультирорвание.
- Программа тренинга построена на использовании современных методов активного
обучения – мини-лекций, деловых игр, элементов коучинга.
Проводит т’р”е—–н”‘и”“н’г Мухитдинова Н.Т. - бизнес-тренер , психолог,
гештальт-терапевт, магистр психологии (образование Украина, РФ, Германия).
Опыт тренерской работы более 7 лет. Специализация: эффективное управление в
организации; построение структуры управления, структуры коммуникаций в
организации; разработка внедрения систем мотивации; эффективное
функционирование в команде; структурные реорганизации, кризисы и конфликты в
управлении организацией; анализ взаимодействия с партнерами, клиентами и
заказчиками. Проведено более 150 тренингов и семинаров в Украине и зарубежом.
Место проведения: г. Киев, б.Шевченко,4,гост."Санкт-Петербург", конференц-зал.
Регламент: с 9-30 до 17-00,с перерывами на кофе-брейки обед.
Стоимость участия – 1670,00 грн,.(без НДС-мы юрлицо на едином 10%-м налоге).
При оплате за 2-х участников – 2990,00 грн. При большем количестве участников –
дополнительные скидки.
* - оплата за участие относится к ВР (ст.5, п.5.2.1. Закона "О налогообложении
прибыли")
Предварительная регистрация и выписка счетов-фактур по тел/факсу: 044-223-25-71.
Оргкомитет.
------------------------------------
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
