Obrigada Denis, pela seu retorno.

Um abraço,

Gislaine.

--- In [email protected], Denis Nesi <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Gislaine,
> 
> Segue a minha contribuíção.
> 
> Service Delivery (Processos Táticos)
> Estabelecer e promover relacionamentos confiáveis
> entre clientes, fornecedores e a organização de TI
> Negociar, implementar e monitorar acordos para
> suportar as necessidades e requisitos dos negócios de
> TI.
> 
> Gerenciamento de Serviços – Entrega(Concentra-se no
> planejamento e melhoria dos serviços de TI)
> 
> Gerenciamento de Nível de Serviços – (Service Level
> Management)
> Estabelecer um relacionamento entre TI e seus clientes
> tal que os serviços de TI reflitam   os requisitos de
> negócios dos clientes, as expectativas dos usuários e
> as justificativas de custo.
> Manter e melhorar a qualidade dos serviços através de
> um ciclo constante de acordo, monitoração e divulgação
> dos resultados.
> 
> Gerenciamento de Capacidade - (Capacity Management)
> Garantir que os requisitos de capacidade e desempenho
> necessários para o negócio sejam satisfeitos de forma
> econômica, agora e no futuro.
> 
> 
> Gerenciamento de Disponibilidade - (Availability
> Management)
> Otimizar a capacidade da infra-estrutura e das áreas
> de suporte de TI para fornecer um nível de
> disponibilidade compatível com os requisitos do
> negócio a um custo justificável.
> 
> Gerenciamento Financeiro - (Financial Management)
> Controlar financeiramente os recursos usados nos
> serviços   de TI;
> Permitir uma contabilidade completa dos gastos de TI e
> atribuí-los aos serviços fornecidos;
> Auxiliar as decisões de investimento.
> 
> Gerenciamento de Continuidade- (IT Service Continuity)
> Garantir que uma infra-estrutura mínima de TI possa
> será   restaurada num prazo pré-determinado e
> acordado, para suportar as funções críticas do
> negócio, após um sinistro.
> 
> Service Support (Processos Operacionais)
> Fornecer os serviços mutuamente acordados entre
> service Delivery e os clientes
> 
> Gerenciamento de Serviços – Suporte(Concentra-se na
> execução do dia-a-dia e no suporte a serviços de TI)
> Service-Desk
> Fornecer um ponto único de contato para os usuários
> dos Serviços de TI.
> Restaurar a operação normal de um Serviço de TI com um
> mínimo de impacto nos negócios do cliente. Ampliar seu
> conhecimento.
> 
> Gerenciamento de Configurações - (Configuration
> Management)
> Identificar, controlar e fornecer informações precisas
> e atuais sobre os componentes dos serviços de TI com
> abragência e nível de detalhe suficientes para
> suportar os outros processos, a um custo de manutenção
> justificável.
> 
> Gerenciamento de Incidentes - (Incident Management)
> Fornecer um ponto único de contato para os usuários
> dos Serviços de TI.
> Restaurar a operação normal de um   Serviço de TI com
> um mínimo de impacto nos negócios do cliente Ampliar
> seu conhecimento
> 
> Gerenciamento de Problemas - (Problem Management)
> Investigar a causa dos problemas e iniciar ações para
> remover o erro;
> Evitar problemas.
> 
> Gerenciamento de Mudanças - (Change Management)
> Aumentar a produtividade no tratamento das mudanças e
> reduzir seus riscos e impactos mediante padronização
> 
> Gerenciamento de Liberações - (Release Management)
> Garantir que todos os aspectos da implantação de uma
> mudança, técnicos e não-técnicos, sejam considerados
> como um todo.
> 
> 
> O ITIL busca prover serviços de TI de alta qualidade,
> com foco especial no relacionamento com os clientes.
> 
> 
> --- gislainefigueiredo <[EMAIL PROTECTED]>
> escreveu:
> 
> 
> ---------------------------------
> Olá Pessoal!!!
>  
> Meu nome é Gislaine e sou nova no grupo.
> Já vi que o grupo é de extremo alto nível e por isso
> gostaria de contar 
> com um help de vcs.
> Estou me interando das disciplinas que compõem o
> Service Support e o 
> Service Delivery do ITIL, mas não consegui enxergar a
> funcionalidade de 
> cada uma delas no dia-a-dia.
> Se alguém puder me passar um breve exemplo de onde
> cada uma dessas 
> disciplinas se encaixariam num Service Desk, por
> exemplo, eu 
> agradeceria.
>  
> Um abraço à todos,
>  
> Gislaine.
>  
> 
> 
> 
> 
> 
> 
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