Prezados colegas,
Gostaria de agradecer a forte participação de vários membros da
lista, em nossa pesquisa sobre problemas em Gerencia de Mudanças!
O resultado até agora mostra, entre outras coisas, que o maior
problema presente nas empresas que executam Gerencia de Mudanças é o
Planejamento e agendamento de mudanças.
Eu gostaria de gerar uma discussão aqui na lista, para entendermos as causas
dos problemas no planejamento de mudanças. Podemos tentar responder às
seguintes perguntas?
1) Quais são as grandes dificuldades em planejar as mudanças? Estimar?
Alocar mudanças em "change windows"? Definir a dependencia das mudanças?
2) Das informações necessárias para planejar, quais são difíceis de obter?
Porque?
3) Das informações constantes no plano de mudanças, quais são as mais
difíceis de gerar, e porque?
Gostaria da opinião de vocês, que convivem com gerencia de mudanças em suas
empresas. Este é um problema que aflige empresas no mundo inteiro. Tivemos a
participação forte de empresas brasileiras, americanas, etc.
Reforço que os resultados publicados em nosso site estarão disponíveis para
vocês. Eu enviarei um e-mail para a lista alertando sobre a disponibilidade
dos resultados.
Um abraço,
Rodrigo Rebouças
Projeto Bottom Line
http://www.bottomlineproject.com
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