*Repositorios digitales: un concepto, múltiples visiones*

Por *Adela d’Alòs-Moner*, Doc6

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*¿Qué son los repositorios digitales?*

Desde hace unos años los repositorios digitales se han convertido en un tema
recurrente. Pero, ¿qué se entiende por “repositorio digital”?.

Para empezar, podríamos decir que es una traducción literal -no muy
acertada- de *digital repositories*; según comentó Eva Méndez, de la
Universidad Carlos III  en las 11as. Jornadas de Fesabid celebradas en
Zaragoza

En cualquier caso, el concepto es muy amplio: cualquier contenido digital –
una imagen, un documento Word o Excel, un documento digitalizado, un libro
electrónico, una página html, etc- forma parte del “repositorio digital” de
la organización. Es decir, es un concepto que va mucho más allá de la
digitalización de documentos.



*El crecimiento y el futuro del “universo digital”*

Según un 
estudio[1]<http://mail.google.com/mail/?ui=2&view=js&name=js&ver=a4hBm55ese0.en_GB.&am=f3EopdTVcGGRBf_s0fQWRiNAAfGi3A#_ftn1>,
en 2007 el universo digital era de 282 exabytes; es decir, 282 mil millones
de GB, y en 2011 será diez veces mayor. El mismo informe indica que en 2007,
por primera vez, la cantidad de información creada ha superado a la
disponible en sistemas de almacenamiento y concluye afirmando que no toda la
información que se crea y se transmite se almacenará en 2011 y se estima que
la mitad no tendrá almacenamiento permanente.

No hay suficiente consciencia de esta realidad, ni de la dura predicción que
realizó Miquel Termens de la *Universitat** de Barcelona*, en las mismas
Jornadas antes citadas, cuando manifestó que entre el 90 y 95% de lo que hoy
se está digitalizando se perderá.

* *

Las preocupaciones, o los intereses, se centran en aspectos distintos, según
la organización:



*Los repositorios digitales en las empresas*

En las empresas, los repositorios digitales abarcan desde los discos duros
de almacenamiento de los documentos que se reciben o se generan, hasta las
aplicaciones corporativas: ERPs, CRMs, gestores documentales, etc. Gestionar
con eficiencia estos contenidos se convierte en un tema crucial para la
propia supervivencia. Sus necesidades se centran en la localización rápida
de los documentos que se necesitan para una auditoria o para la firma de un
contrato, en el seguimiento comercial de las ofertas o en seguimiento de
resultados. Es necesario resaltar la importancia de la confidencialidad y,
en consecuencia, la necesaria gestión de los accesos.



¿Qué proyectos están llevando a cabo las empresas preocupadas por una
correcta gestión de los repositorios digitales? Los proyectos tienen como
objetivos: a) poder localizar con rapidez un determinado documento o
información dentro de la misma empresa, para mejorar en eficiencia; b)
simplificar los procesos, con la reducción de costes que conlleva  y c)
identificar claramente los perfiles de las personas que pueden acceder a
unos determinados contenidos.



Si bien son requerimientos comunes con otros entornos, en este caso los dos
conceptos que aparecen con más fuerza son los de eficiencia y coste.

Las soluciones varían bastante entre una empresa u otra, ya que los aspectos
culturales y el liderazgo son dos elementos clave para llevar un proyecto de
este tipo adelante.

En cualquier caso, es necesario elaborar un mapa de los distintos contenidos
digitales ligados a los procesos de la organización.* *A partir del mapa es
posible ordenar –o clasificar- los contenidos, establecer algún tipo de
taxonomía corporativa o de cuadro de clasificación,  identificar perfiles de
usuarios que agilicen las tareas de los informáticos cuando tienen que dar
permisos de acceso, y definir el ciclo de vida de los distintos contenidos
digitales identificados.

Una solución de este tipo debe ir necesariamente ligada a una fuerte
implicación de la dirección y a una formación del personal de la empresa.



*Los repositorios digitales en la Administración Pública*

En la administración pública la preocupación se sitúa hoy en acelerar el
cumplimiento de la Ley
11/2007[2]<http://mail.google.com/mail/?ui=2&view=js&name=js&ver=a4hBm55ese0.en_GB.&am=f3EopdTVcGGRBf_s0fQWRiNAAfGi3A#_ftn2>de
acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos.

Esta Ley, que reconoce en su articulo 6, entre los derechos de los
ciudadanos los de “conocer por medios electrónicos el estado de tramitación
de los procedimientos en los que sean parte interesada” o a “obtener copias
electrónicas de los documentos electrónicos que formen parte de
procedimientos en los que tengan condición de interesado” y “a la
conservación en formato electrónico por las Administraciones Públicas de los
documentos electrónicos que formen parte de un expediente”, se encuentra en
una “cuenta atrás”, ya que debe aplicarse a partir del 31 de diciembre de
2009, aunque la misma ley indica que “en el ámbito de las Comunidades
Autónomas… siempre que lo permitan sus disponibilidades presupuestarias”.



Las administraciones públicas se están planteando desde el acceso por los
ciudadanos a documentos e informes, hasta la parte sin duda más compleja, el
de la tramitación electrónica: ¿cómo está lo mío?.



¿Cómo garantizar la autenticidad y fiabilidad del documento, como tener la
seguridad de que no ha sido modificado? ¿Qué circuito debe seguir el
documento y quién es el responsable de validar su autenticidad? ¿Cómo
asegurar que, en caso de reclamación judicial, se podrá recuperar un
“original” auténtico?

Afortunadamente, en muchas administraciones públicas hay profesionales que
han gestionado los archivos en lo que concierne a la documentación en papel.
En numerosos casos, muchos de ellos están hoy teniendo un papel decisivo en
la puesta en marcha de la e-administración y para adecuarse a la Ley.



Si hace unos diez años con las primeras webs e Intranets de las
administraciones ya se hablaba de “romper silos”; la Ley 11/2007 obliga a
ello, ya que en un mismo trámite normalmente están implicadas varias áreas o
departamentos. Los cambios son pues, en gran medida, también organizativos.



Muchas administraciones han iniciado implementaciones de gestores
documentales, pensando que era suficiente un software para la gestión de los
expedientes electrónicos; después han tenido que replantearse los
desarrollos realizados al constatar la importancia de aspectos conceptuales
y de organización.

Aunque hay algunas diferencias en los proyectos que se están llevando a cabo
en la administración, estos varían poco. Los que están dando mejores
resultados son aquellos en los que el liderazgo del proyecto está en manos
de organización o gerencia y donde trabajan en equipo los informáticos, lso
archiveros y/o los documentalistas, según los casos.

La experiencia acumulada en la confección de cuadros de clasificación
funcionales y en los calendarios de conservación y de eliminación adquiere
aquí una gran relevancia. A estos dos conceptos se añade el de los metadatos
–descriptivos, administrativos, de preservación, etc.- indispensables si se
implementa un gestor documental.

Hay mucho aun por hacer y queda un importante aspecto por resolver –el
asociado a la seguridad, validez legal y a la recuperación rápida del
expediente pertinente entre millones de contenidos-. Si bien este es un
aspecto que en otros países,  Estados Unidos o Japón por ejemplo, ya han
implementado en bancos y en centros sanitarios y en algunas administraciones
públicas, su entrada en España es aun muy reciente y deberán pasar unos
meses –o años- hasta que sean una realidad.



*Los repositorios digitales en las bibliotecas y centros de documentación*

Muchas bibliotecas y centros de documentación centran gran parte de su
interés o preocupación en la digitalización de documentos: prensa local,
grabados, incunables, etc.

Su objetivo es doble: preservar estos contenidos y facilitar su acceso. El
uso de los metadatos –Dublin Core, METS, etc.- aparece aquí como una clara
necesidad pero su aplicación, hoy por hoy, no está suficientemente clara.
Por una parte, se ha tendido a solicitar en pliegos de concursos
determinados formatos – METS o Premis, por ejemplo, cuando el tema no es de
formatos sino de políticas de preservación y de sostenibilidad de las
mismas, en muchos casos no definidas.

Es en este ámbito de las bibliotecas y centros de documentación donde hay
más riesgo para el mantenimiento y la sostenibilidad de los proyectos:
dificultades de financiación, pérdida de personal especializado, etc.



Además de los sectores referidos, no podemos dejar de citar los Museos y
Fundaciones. Muchos de ellos están llevando a cabo importante procesos de
digitalización de sus fondos con el objetivo, sobretodo, de dar a conocer su
patrimonio y, con ello, potenciar las visitas a su página web y a su centro
por parte de residentes y turistas.



A modo de resumen, en todas las organizaciones es necesario:

û  realizar una tarea previa de planificación que contemple el mantenimiento
y la sostenibilidad de los repositorios digitales que se deben o se quieren
conservar de forma permanente, con su dimensionamento a medio-largo
plazo.Estos forman parte de la memoria corporativa y contienen un
conocimiento que debemos preservar para las generaciones futuras.

û  tener claramente definidos los contenidos digitales a eliminar por la
complejidad y el coste que representa la migración de formatos en un futuro.

û  Entender que, más allá de las herramientas –ERPs, gestores documentales,
etc.- es indispensable tener un sistema de gestión de los repositorios
digitales sólido que engloba aspectos como una política definida,
responsabilidades asignadas, calendarios de conservación y de eliminación y
manuales de procedimientos.

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[1]<http://mail.google.com/mail/?ui=2&view=js&name=js&ver=a4hBm55ese0.en_GB.&am=f3EopdTVcGGRBf_s0fQWRiNAAfGi3A#_ftnref1>
http://www.emc.com/collateral/analyst-reports/diverse-exploding-digital-universe.pdf



[2]<http://mail.google.com/mail/?ui=2&view=js&name=js&ver=a4hBm55ese0.en_GB.&am=f3EopdTVcGGRBf_s0fQWRiNAAfGi3A#_ftnref2>
Ley
11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los
Servicios Públicos, BOE número 150 de 23/6/2007





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Adela d'Alòs-Moner es socia fundadora de *DOC6, Consultores en Recursos de
Información*, y miembro del *Grupo ThinkEPI* (*Estrategia y Prospectiva de
la Información*)

[email protected]

*http://*www.doc6.es

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